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服裝專賣店員工手冊(cè)-wenkub.com

2025-06-13 12:43 本頁面
   

【正文】 9)處理顧客過錯(cuò) 請(qǐng)顧客折半賠償; 全部由店方負(fù)責(zé);十一、營業(yè)員具備的表達(dá)能力? 營業(yè)員的表達(dá)能力是指與顧客接觸時(shí)的待用語言,表達(dá)傳遞有關(guān)信息的能力,營業(yè)員的良好表達(dá)能力是與其記憶能力、想象能力及品質(zhì)能力聯(lián)系在一起的,這些能力的作用表現(xiàn)在: 1)記憶能力:能使?fàn)I業(yè)員對(duì)營銷活動(dòng)所涉及的知識(shí),技術(shù)能記得牢,在實(shí)際活動(dòng)中可以迅速地運(yùn)用,敏捷地傳遞和服務(wù)于顧客。 處理抱怨的要點(diǎn):妥善使用“非常抱歉”這句話,來平息顧客情緒,盡早了解顧客抱怨背后的希望。 6)如何接受顧客的抱怨 要耐心聆聽顧客的抱怨,不要與其爭辯,顧客生產(chǎn)抱怨一定是他在心理和物質(zhì)上受到極大了傷害,才會(huì)發(fā)生抱怨,只要他能發(fā)泄一下,就會(huì)使心理得到一種平衡,所以,導(dǎo)購員對(duì)顧客的這種情緒及心理狀態(tài)必須理解。 對(duì)導(dǎo)購員的影響:收入減少,工作穩(wěn)定性降低、沒有工作成就感。 2)顧客的抱怨是珍貴的情報(bào),對(duì)于顧客的抱怨應(yīng)做好詳細(xì)的紀(jì)錄。 3)有些顧客立即承認(rèn)有商品因疏忽而遺漏付款,并主動(dòng)補(bǔ)交,此事就可按正常途徑處理,個(gè)別顧客馬上表示不滿,開始大吵大鬧,此時(shí)領(lǐng)班應(yīng)立即采取措施以避免事態(tài)在公眾場合復(fù)雜化,可要求其到辦公室處理。 若發(fā)現(xiàn)次貨,應(yīng)立即移離貨架,以免影響專賣店形象,移離賣場的次貨,嘗試給與修補(bǔ)或退回公司。 E、 周轉(zhuǎn)倉要求貨物擺放整齊,保持清潔衛(wèi)生,各種物品按統(tǒng)一要求擺放。 A、 專場主次通道及公共區(qū)域由清潔公司負(fù)責(zé)清潔,各專柜內(nèi)及貨區(qū)的貨柜、展臺(tái)、商品、飾物、花草、消防栓、滅火器、柱子、鏡子等,由各專柜導(dǎo)購負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔。 B、當(dāng)有顧客挑選商品時(shí),導(dǎo)購要熱情接持,三聲服務(wù)要善始善終。 E、對(duì)暫缺商品,應(yīng)首先表示歉意,或請(qǐng)顧客留下聯(lián)系方式,有貨時(shí)通知顧客。 1)一般服務(wù)規(guī)程 A、 笑迎接顧客,并做到“三聲”服務(wù)即: 有迎聲:當(dāng)顧客走近柜臺(tái)時(shí),要主動(dòng)迎上去接待顧客,說“您好!”“歡迎光臨!”您好,我能幫你做什么?“歡迎光臨童話故事”等,或靜候顧客觀覽、詢問和選擇; 有介紹聲:主動(dòng)介紹商品的產(chǎn)地、性能、質(zhì)量、特點(diǎn)等; 有道別聲:“請(qǐng)走好!”“請(qǐng)拿好”“歡迎下次光臨”等,不論顧客是否購買商品都必須熱情道別。原來這位顧客是開玩笑的,想不到那位收銀員竟回答:“買不買隨便你”。 3) 心胸要寬闊,顧客是形形色色的,導(dǎo)購員在接待過程中難免會(huì)遇到一些出言不遜,胡攪蠻纏的顧客,這個(gè)時(shí)候,導(dǎo)購員要學(xué)會(huì)控制自己的感情,絕對(duì)禁止表現(xiàn)個(gè)人某些不好的言行態(tài)度,更不能有怠慢顧客或與顧客爭吵的情況發(fā)生。 導(dǎo)購員的角色 1) 從商店的角度來看,可以說商店的導(dǎo)購員是進(jìn)行社會(huì)聯(lián)系與各式“人”打交道的媒介,對(duì)自我磨練有很大的幫助,又可以說商店是給導(dǎo)購員鍍金的學(xué)堂,在這里可以增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn),為今后走上社會(huì)奠定基礎(chǔ)。如果說同時(shí)用到雙手、頭腦、心靈的人是藝術(shù)家,那么,同時(shí)用到雙手、雙腳、頭腦、心靈的人便是一名優(yōu)秀的導(dǎo)購員。 4) “服務(wù)大使”,在當(dāng)今競爭日益激烈的情況下,導(dǎo)購員一系列微小良好的服務(wù),會(huì)使顧客感動(dòng),從而征服敏每一位顧客,每一位導(dǎo)購員請(qǐng)牢牢記?。骸拔沂且粋€(gè)為顧客服務(wù)的導(dǎo)購員。 從以上兩個(gè)案例可以看出,導(dǎo)購員的職責(zé),已從商業(yè)化擴(kuò)展到公益化,服務(wù)功能逐漸強(qiáng)于銷售功能,人們不僅只限于看到有形的商品,還要享受到無形的服務(wù),而導(dǎo)購員在這之中扮演著非常重要的角色: 1) 商店(企業(yè))的代表者:每一位導(dǎo)購人員的一言一行,舉止行為除代表個(gè)人的自身修養(yǎng)、素質(zhì)外,他還代表著整個(gè)商店的形象,因他是消費(fèi)者與企業(yè)之間一座強(qiáng)而有力的橋梁,尤其是連鎖經(jīng)營形態(tài)的商店,每一家分店的導(dǎo)購員所體現(xiàn)出的品質(zhì),直接代表的整個(gè)企業(yè),使顧客在值得“依賴”的基礎(chǔ)上樂于光顧本店?!蔽艺f道,那位店員說:“絕對(duì)不會(huì),您放心的試吧,我們和收銀員都會(huì)等您的。 毛:特性;手感溫暖,回彈力強(qiáng),隔熱性能良好,吸濕力強(qiáng),熱水中洗會(huì)嚴(yán)重縮水,不易燃,容易被蟲駐,經(jīng)常磨擦?xí)鹈?,長時(shí)間洗水會(huì)令羊毛僵化,不能還原。 5) 搶劫:一旦發(fā)生搶劫事件,為了安全問題,職員必須緊記下列幾點(diǎn): A、首先避免人員傷害; B、保持鎮(zhèn)定; C、觀察并牢記匪徒的穿著、高度、臉部特征和聲音等特征; D、應(yīng)設(shè)法及時(shí)報(bào)警,提供的情況包括,案發(fā)時(shí)間、匪徒的樣貌、匪徒逃走的方向、描述匪車的車號(hào)、顏色或型號(hào)(若匪徒使用車輛) E、案發(fā)后,關(guān)閉店門,保護(hù)現(xiàn)場,等候警務(wù)人員前來處理; F、盡快向直接上級(jí)部門報(bào)告情況,聽從指示; G、盡快向授權(quán)人報(bào)告情況; 案例:某店財(cái)務(wù)人員,上班后將隔天的營業(yè)款3萬余元整理后準(zhǔn)備向銀行存款,上午10時(shí)許,財(cái)務(wù)人員將營業(yè)款裝進(jìn)布質(zhì)的拎包與柜組長(女)二人上銀行存款,二人離店不久,突然有一男子從背后沖上來搶劫財(cái)務(wù)人員手中的存款包,財(cái)務(wù)人員本能地用雙手緊抓包,拼命掙奪,二人同時(shí)高呼:“有人搶錢!”幾經(jīng)較量,因財(cái)務(wù)人員拎包時(shí)在手上挽上一圈,劫犯一時(shí)無法搶去,同時(shí)經(jīng)呼叫后,路上行人開始注意,在這樣的情況下,歹徒發(fā)覺形勢不利,放棄搶劫,奪路而逃。 5) 聽:認(rèn)真傾聽,對(duì)聽到的內(nèi)容可用微笑、點(diǎn)頭等做出反應(yīng),不可面無表情,心不在焉;不可似聽非聽,表示厭倦;不能擺手或用手敲柜來打斷客人的話語,更不可甩袖而去。 4) 當(dāng)日盤點(diǎn) 5) 填寫銷售日?qǐng)?bào)表,并傳真至總公司 (2)收銀員 1) 整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷券; 2) 結(jié)算當(dāng)日營業(yè)額 3) 整理收銀區(qū)衛(wèi)生, 4) 協(xié)助其他工作人員做好營業(yè)后工作; (3)導(dǎo)購員 1) 負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生; 2) 檢查勞動(dòng)工具; 3) 認(rèn)真填寫交接班記錄; 4) 進(jìn)行當(dāng)日盤點(diǎn);四、 儀容、儀表及服務(wù)禮儀 營業(yè)員上班時(shí):服裝上統(tǒng)一整潔,身體上健康衛(wèi)生,儀容上自然溫馨,舉止上和諧得體。在征得值班長同意后,值班師傅將門打開放人進(jìn)店購物。(動(dòng)作散慢、無神) E、吃零食。
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