【正文】 （ 3）市場(chǎng)上對(duì)嬰童用品的“安全”訴求亟待滿足。 機(jī)會(huì)（ Opportunities） （ 1）國(guó)內(nèi)嬰童用品的市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，發(fā)展?jié)摿薮?。因此，企業(yè)在產(chǎn)品宣傳和新產(chǎn)品導(dǎo)入方面 相對(duì)比較被動(dòng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 劣勢(shì)（ Weaknesses） （ 1） 新生品牌，知名度和市場(chǎng)占有率不高。 （ 2） 企業(yè) 具有較強(qiáng)研發(fā)能力，擁有獨(dú)特的外觀設(shè)計(jì)和多項(xiàng)產(chǎn)品專(zhuān)利。 （ 1） “嬰侍衛(wèi)” 作為后來(lái)者，面臨著國(guó)內(nèi)外嬰童用品品牌的雙重競(jìng)爭(zhēng)。 （ 3）企業(yè)產(chǎn)品線窄而淺，有待進(jìn)一步完善。 （ 2） 企業(yè) 具有較強(qiáng)研發(fā)能力，擁有獨(dú)特的外觀設(shè)計(jì)和多項(xiàng)產(chǎn)品專(zhuān)利。 在短短 9 年時(shí)間 里，貝親 已成為中國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)中的佼佼者?；凇巴映升垺焙汀翱嗍裁床荒芸嗪⒆印钡膬r(jià)值觀，年輕夫婦們?cè)敢庠诤⒆由砩贤度敫?，并且也越?lái)越注重健康、衛(wèi)生，尤其是對(duì) 03 歲的嬰幼兒，其用品更加強(qiáng)調(diào)“安全、健康、衛(wèi)生”的消費(fèi)理念。 （ 2）“ 4+2+1”的家庭模式。 自 2020 年開(kāi)始，中國(guó)進(jìn)入了第四次的人口生育高峰，每年新增寶寶數(shù)量在 2020 萬(wàn)左右，高峰期 將會(huì)持續(xù)到 2020 年。 嬰童用品產(chǎn)業(yè)普遍存在的 生產(chǎn)集中程度低、產(chǎn)品研發(fā)能力弱、知名品牌少、企業(yè)誠(chéng)信缺乏 、銷(xiāo)售體系不健全 等 問(wèn)題日漸引起重視。 但是，在嬰童消費(fèi)支出不斷增長(zhǎng)的背后，是嬰童消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不平衡，食品和教育支出占了絕大部分，日常生活用品所占比例低。 如此巨大的機(jī)會(huì)，自然驅(qū)使眾多企業(yè)紛紛踏足嬰童產(chǎn)品領(lǐng)域，而在這場(chǎng)激烈的角逐中，外資品牌在中高端市場(chǎng)中的占有率和知名度比民族品牌更高。 （一） 宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 （ 1）“嬰童經(jīng)濟(jì)” 高速增長(zhǎng) ，外資品牌占有率高 。 特色產(chǎn)品 “ 嬰侍衛(wèi) ”品牌 特色產(chǎn)品 包括 ：水溫感應(yīng)系列 、 紫外線感應(yīng)系列 、 獨(dú)創(chuàng)硅膠奶瓶系列 、 家 居 安全系列 、 新生禮盒 系列 、 益智搖鈴系列 等?？ㄍǖ耐庑?，讓人忍俊不禁的表情，定能引起寶寶的喜歡，成為寶寶成長(zhǎng)的好伙伴。 視覺(jué)聯(lián)想：中英文結(jié)合，藍(lán)色與黑色簡(jiǎn)單的組合，顯示出簡(jiǎn)單、明快、時(shí)尚、大氣的品牌風(fēng)格；中間一個(gè)純白色的 十字 “+” 號(hào)，再次告訴我們，嬰侍衛(wèi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)， 完全 出于嬰幼兒的安全考慮， 強(qiáng)化了品牌定義。 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)理念： 誠(chéng)信為本、共贏未來(lái) 。 企業(yè)旗下 規(guī)劃打造 三個(gè)品牌，分別為：“ 嬰侍衛(wèi) ” (嬰幼兒用品 )、嬰智慧 (嬰幼兒?jiǎn)⒚杉耙嬷峭婢?)和 智匯玩具總動(dòng)員 (兒童玩 具 )。 對(duì) 于 中國(guó)的嬰童 用品 產(chǎn)業(yè)而言，通往成熟的競(jìng)合之路還會(huì) 很長(zhǎng)。目前國(guó)內(nèi)嬰童 用品 市場(chǎng) 的 準(zhǔn)入門(mén)檻較低，相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系 不夠 完善 ，面臨著 產(chǎn)業(yè)監(jiān)管不到位、生產(chǎn)集中程度低、產(chǎn)品研發(fā)能力弱、品質(zhì)良莠不齊、知名品牌少、 部分 企業(yè)誠(chéng)信缺乏 、銷(xiāo)售體系不健全 等 障礙 ，阻礙了產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。 市場(chǎng)規(guī)模龐大 廣闊的市場(chǎng)前景讓業(yè)界對(duì)嬰童用品產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展頗為看好，嬰童用品市場(chǎng)成為了國(guó)內(nèi)外商 家爭(zhēng)搶的“誘人蛋糕”，童裝、食品、教育產(chǎn)品、日常用品??以母嬰為中心展開(kāi)的龐大市場(chǎng)正朝著萬(wàn)億級(jí)沖刺。 本 策劃 方案是在校企緊密合作基礎(chǔ)上 ，通過(guò)深入調(diào)研與實(shí)踐而產(chǎn) 生 ， 具有較強(qiáng)的實(shí)踐性、創(chuàng)新性和可操作性 ， 充分體現(xiàn)了此次大賽?服務(wù)中小企業(yè)?的宗旨， 得到 了 智匯公司的高度認(rèn)可，作者也達(dá) 到了學(xué)以致用的目的 ，通過(guò)本方案的策劃與實(shí)踐，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、客戶、學(xué)生的多贏 。 汕頭智匯電子科技實(shí)業(yè)有限公司 于 2020 年推出 的?嬰侍衛(wèi)?品牌 目前 正處于發(fā)展初期 ， 在一步步摸索中，企業(yè)不斷地突破自己 ，銷(xiāo)量逐步提升，但依然 面臨著品牌知名度不高、 市場(chǎng)占有率低 等 問(wèn)題。 2020 年全國(guó)高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大賽 營(yíng)銷(xiāo)策劃案 題目： 你的成長(zhǎng)，我的驕傲 —— “嬰侍衛(wèi)”嬰童用品營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 參賽隊(duì)員： 王浩瑜、邱錦全、黃素迪 參 賽院校： 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 指導(dǎo)教師： 唐小鵬、余海冰 聯(lián)系人方式： 13927732993 企業(yè)名稱： 智匯電子科技實(shí)業(yè)有限公司 聯(lián)系人姓名： 黃克川 聯(lián)系方式： 13502729500 作品完成時(shí)間： 2020818