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正文內(nèi)容

高校保安服務(wù)方案培訓(xùn)資料-wenkub.com

2025-05-11 07:02 本頁面
   

【正文】 做好保安的管理和培訓(xùn)工作,是提高保安隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的重要保證。常務(wù)經(jīng)理下設(shè)并主抓品質(zhì)部、管理部、執(zhí)勤隊(duì)。建立并實(shí)行執(zhí)行落實(shí)情況評估制度。根據(jù)重點(diǎn)工作實(shí)際進(jìn)行情況,每季度召開一次聯(lián)合監(jiān)督組小組成員會(huì)議,匯報(bào)相關(guān)工作情況,并對重點(diǎn)工作事項(xiàng)反饋通報(bào),對存在的問題及時(shí)向有關(guān)人員提出。(七)監(jiān)管制度我公司項(xiàng)目處在開展保安服務(wù)管理的過程中,將嚴(yán)格按照國家、及上級(jí)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)開展工作,定期向我公司和發(fā)電廠保衛(wèi)科報(bào)告工作,檢討保安治安管理運(yùn)作事務(wù),并制訂日常工作計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,每年對管理目標(biāo)進(jìn)行考核,嚴(yán)格按我公司管理質(zhì)量體系運(yùn)作,對......項(xiàng)目的管理服務(wù)過程建立原始記錄,通過部門返查,公司內(nèi)部質(zhì)量審核,及房產(chǎn)管理局等外部檢查,確保管理工作的監(jiān)督機(jī)制有效運(yùn)行,具體作法是:建立并實(shí)行集體決策制度。從而,使客戶不斷的支持和關(guān)心保安的發(fā)展。健全保安統(tǒng)一招錄制度、人事管理制度、薪酬管理制度和談話教育制度等規(guī)章制度,加強(qiáng)保安工作規(guī)范、考勤請假制度、交接班制度等制度體系建設(shè),把保安隊(duì)伍建設(shè)納入到制度化、規(guī)范化的管理軌道,實(shí)現(xiàn)由“以人管人”到“以制度管人”的根本性轉(zhuǎn)變。探索建立保底加分考核機(jī)制,按照“下有保底、上不封頂”的原則,在確保保安員基本收入的前提下,將考核內(nèi)容拓展到典型事跡,巡邏現(xiàn)場抓獲現(xiàn)行、服務(wù)群眾求助、在工作各個(gè)方面,實(shí)行另一方面為保安隊(duì)員配備必要的防護(hù)裝備,建立保安正當(dāng)權(quán)益維護(hù)機(jī)制和設(shè)立保安特殊困難互助金,努力消除廣大保安隊(duì)員的后顧之憂。組織開展立功創(chuàng)?;顒?dòng),每月應(yīng)組織評選保安先進(jìn)小隊(duì)、中隊(duì),每季度評選優(yōu)秀保安員。以“緊貼崗位實(shí)際、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭”為培訓(xùn)目標(biāo),制訂培訓(xùn)方案,突出訓(xùn)練重點(diǎn),并根據(jù)不同崗位有針對性地制作教材,精心挑選了一批在政治理論、基本法律、實(shí)戰(zhàn)技能、服務(wù)禮儀、徒手防衛(wèi)控制等方面具有專長的教員進(jìn)行授課。實(shí)行“崗前必訓(xùn)、任前必訓(xùn)、每月必訓(xùn)”制度,每次必須不少于5天的教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)、法律、紀(jì)律作風(fēng)和職業(yè)道德等內(nèi)容;凡保安隊(duì)員提任為中隊(duì)長的,由公司先對其進(jìn)行以思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的任前教育培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格的方可任職;二是建立保安培訓(xùn)機(jī)制。同時(shí),不斷健全外部監(jiān)督體系,及時(shí)了解掌握社會(huì)各界和客戶單位對保安工作和保安隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議,及時(shí)糾正存在的問題和查改薄弱環(huán)節(jié)。二是落實(shí)考核,獎(jiǎng)懲分明。明確保安性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、紀(jì)律、管理組織、招聘程序、政治待遇和規(guī)章制度等問題。健全組織管理機(jī)制,搭建保安隊(duì)伍架構(gòu)。提高員工福利待遇,讓員工有安全保障,培養(yǎng)員工對公司的歸屬感。多傾聽保安員的呼聲,充分發(fā)揮以情動(dòng)人、人文關(guān)懷的人性化管理。合理利用時(shí)間安排開展形式多樣的文體活動(dòng),以優(yōu)秀的文化引導(dǎo)員工,以先進(jìn)的思想教育員工,以榜樣的力量鼓舞員工,提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持管理工作人性化,提高管理工作的時(shí)效性。 保安服務(wù)是公司的主要業(yè)務(wù),直接關(guān)系著客戶的人身、財(cái)產(chǎn)安全,銘記歷史,放眼未來。根據(jù)合同要求,組織有關(guān)人員策劃、制定保安執(zhí)勤方案和應(yīng)急預(yù)案,在征得客戶單位確認(rèn)后實(shí)施。充分調(diào)動(dòng)保安員對工作的積極性、主動(dòng)性,開展無流失保安班隊(duì)競賽活動(dòng),對于在活動(dòng)中有突出表現(xiàn)的單位給與獎(jiǎng)勵(lì)。 充分發(fā)揮保安糾察隊(duì)的職能作用,督促檢查指導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。 嚴(yán)格隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理,推動(dòng)保安服務(wù)質(zhì)量躍上新臺(tái)階。堅(jiān)持”治軍先治官、嚴(yán)下先嚴(yán)上”的管理理念,各隊(duì)長、班長應(yīng)按照《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》規(guī)定,結(jié)合《保安員手冊》,針對公司面臨的困難、問題和各薄弱的環(huán)節(jié),明確崗位職責(zé)。上述問題的存在,不同程度地制約和影響了保安服務(wù)的職能發(fā)揮,所以我們要正視現(xiàn)實(shí),積極采取對策,加強(qiáng)科學(xué)管理,做好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。多種防范手段的有機(jī)結(jié)合和優(yōu)勢互補(bǔ),極大地提高了防范效能,從根本上改善了安全保衛(wèi)力量不足和單一防范手段滯后的局面。定期組織對校園安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,及時(shí)調(diào)整防范策略。食堂和商店應(yīng)按衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,并辦理《衛(wèi)生許可證》。應(yīng)定期對校園的供電線路和電氣設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),落實(shí)安全用電措施。技防系統(tǒng)的建設(shè)必須符合《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》的要求,系統(tǒng)應(yīng)配不間斷電源,嚴(yán)格落實(shí)防雷接地和其他安全保護(hù)措施,確保系統(tǒng)的運(yùn)行安全可靠。必要時(shí)在校園周界圍墻上方設(shè)置周界入侵探測裝置,構(gòu)成具備入侵探測、應(yīng)急報(bào)警和周界防護(hù)等功能的報(bào)警系統(tǒng)。技防管理控制措施方面:應(yīng)依照《校園安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求》和其他相關(guān)規(guī)定,全面完善技防系統(tǒng)的建設(shè),具體要求如下:一是完善視頻監(jiān)控子系統(tǒng)的建設(shè),對校園大門外、校區(qū)大門和其他出入口、教學(xué)區(qū)主要通道和出入口、學(xué)生宿舍區(qū)出入口、食堂、重要庫室和其他重要場所實(shí)施視頻監(jiān)控和同步錄像,視頻監(jiān)控圖像信息保存時(shí)間應(yīng)不少于18天。財(cái)務(wù)室、計(jì)算機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室和其他存放重要物品的庫室應(yīng)安裝安全防盜門,窗戶應(yīng)安裝防護(hù)金屬柵欄。物防管理控制措施方面:首先必須對照校園建設(shè)安全規(guī)定,查看校園選址和建筑安全隱患并及時(shí)進(jìn)行整改補(bǔ)救。校區(qū)建立門衛(wèi)管理制度,配備數(shù)量適宜的專業(yè)保安人員和自衛(wèi)器材及通信設(shè)施,實(shí)行來訪人員登記和內(nèi)部人員憑卡出入等制度。并成立了兩家專業(yè)的人力資源公司,擁有獨(dú)立的人力資源專業(yè)人員,為自身隊(duì)伍,提供充足人員供應(yīng)保障。(2)、管理保證 1)公司對所有工作進(jìn)行總的全方位的監(jiān)督管理; 2)基層進(jìn)行監(jiān)督、檢查隊(duì)員各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)并做好記錄,向客戶及時(shí)反映情況;  3)教育、監(jiān)督下屬各級(jí)人員愛護(hù)設(shè)施和裝備。根據(jù)特點(diǎn)貫徹以“共同發(fā)展、和諧院區(qū)、五個(gè)一”服務(wù)原則。保安隊(duì)長每天對保安工作至少不低于2次巡查,確保按質(zhì)按量完成每天的安保工作。建立逐級(jí)上報(bào)制度,逐級(jí)管理制度,是管好整個(gè)隊(duì)伍的唯一途徑,做到管理上不產(chǎn)生脫節(jié)。6)完善系統(tǒng)管理,加強(qiáng)車輛管理對安全防范設(shè)施建立安全檢查、運(yùn)行維護(hù)、應(yīng)急處理等制度,對公共安全圖像信息系統(tǒng)的用途和攝像設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行有效的維護(hù)管理及使用制度。另外,要加強(qiáng)內(nèi)在思想素質(zhì),規(guī)范保安人員行為標(biāo)準(zhǔn),從內(nèi)而外整治形象風(fēng)范。3)規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn),注重自身形象外在形象方面必須按規(guī)定穿著全國性保安服務(wù)行業(yè)的保安服裝、戴大蓋帽、系領(lǐng)帶、戴白色手套、穿黑色皮鞋、佩戴帽徽、胸卡等。另外我們還將通過專業(yè)人才網(wǎng)站招聘、社會(huì)地方招聘、部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)人員及校園招聘、內(nèi)部推薦等方式尋找高素質(zhì)人員。規(guī)范管理程序,講究管理方法。注重安全管理,提高服務(wù)意識(shí)。制定 詳細(xì)緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù),在應(yīng)急事件處理方面,做到有預(yù)見性、有方案、有組織、有演練,做到處事不驚 處驚不亂、應(yīng)對有方,通過突發(fā)事件和異常情況處理方案的編制,防患于未然。“預(yù)防為主”是指在消防工作的指導(dǎo)思想上要把預(yù)防火災(zāi)放在首位,防患于未然。安全保衛(wèi)工作是單位的財(cái)產(chǎn)安全及員工的人生安全的重要保證,由于本項(xiàng)目是校園保安服務(wù),我們更要做好各方面的安全管理工作,并制定詳細(xì)的安全管理計(jì)劃,以保證各校區(qū)師生的人身及財(cái)產(chǎn)的安全。保障機(jī)制我公司將為全部上崗保安配備必需的安保器材,包括:對講機(jī)、手電筒、警棍、哨笛、橡皮棍等設(shè)備,并根據(jù)學(xué)校實(shí)際需求及安保形勢變化,及時(shí)更新各類安保器材,提升安保物防、技防水平,確保安保服務(wù)質(zhì)量。并將調(diào)查意見的結(jié)果、處理結(jié)果、改進(jìn)措施及時(shí)反饋給學(xué)校。通過培訓(xùn)不斷提高保安隊(duì)伍的思想素質(zhì),尤其強(qiáng)化保安人員對駐點(diǎn)學(xué)校的認(rèn)同度,讓他們意識(shí)到自己不僅是我公司的員工,也是學(xué)校的一員,自己的一言一行不僅代表我公司的形象,更代表學(xué)校的形象。邀請......組織相關(guān)主管部門對我公司履約情況進(jìn)行檢查、考核,提請學(xué)校相關(guān)管理人員嚴(yán)格對駐站保安的監(jiān)督管理,并積極收取反饋意見。 四、監(jiān)督機(jī)制我公司將采取八大品控管理機(jī)制確保上述服務(wù)措施能得到完全、有效落實(shí):目標(biāo)機(jī)制我公司將對......安保服務(wù)項(xiàng)目采取目標(biāo)量化管理機(jī)制,將服務(wù)需求量化,責(zé)任分解到人、細(xì)化到崗,并將目標(biāo)的完成度與相關(guān)管理人員的績效工資掛鉤,通過定期、嚴(yán)格的考評機(jī)制,監(jiān)控管理目標(biāo)完成度,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)責(zé)令相關(guān)管理人員整改,保障服務(wù)水準(zhǔn)。遇需到監(jiān)控室查詢情況和觀訪者必須經(jīng)安保部負(fù)責(zé)人同意方可進(jìn)入監(jiān)控室。3)當(dāng)室內(nèi)溫度達(dá)到 25 ℃ 及以上時(shí),必須開啟空調(diào),確保室內(nèi)環(huán)境溫度達(dá)標(biāo)(低于 25 ℃ 以下)。2)設(shè)立機(jī)動(dòng)巡查人員,由(或其指定人員)負(fù)責(zé)巡查,并對當(dāng)班保安的巡查工作進(jìn)行督查。(6)做好夜間與日班的交接班工作,對夜間發(fā)生與處置事件要移交清楚,未交接不得擅自離崗。認(rèn)真檢查區(qū)域內(nèi)的消防通道及各教學(xué)樓、辦公樓所有的門窗是否關(guān)閉上鎖,水閥是否關(guān)閉等。2)有無不文明行為檢查在區(qū)域內(nèi)有無不文明現(xiàn)象的發(fā)生,保安員盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)有不文明現(xiàn)象,態(tài)度和善指出其不足之處。2)消防栓是否供水。確保辦公大樓的一切安全。(3)、值班室值班制度(1)值班期間要保障電話或者通訊聯(lián)絡(luò)暢通,保證上級(jí)的指示精神能夠正確及時(shí)的傳達(dá)。來訪者離開時(shí)須將“訪客證”與會(huì)客單一并交還門衛(wèi)工作人員留存。外來人員登記:為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域安全保衛(wèi)工作,規(guī)范外來人員進(jìn)入,特制定本區(qū)域來訪登記制度:,始終保持警惕性,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決按制度辦事。,拒絕一切外來車輛進(jìn)入?yún)^(qū)域停放。) 承諾單位: 日期: 三、安保服務(wù)方案(1)、安保服務(wù)區(qū)域內(nèi)的秩序管理、治安巡邏、技防值守、交通管理、消防管理等,維護(hù)校園安全穩(wěn)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;,協(xié)同做好校園治安及綜合治理工作;,及時(shí)受理校園內(nèi)發(fā)生的各類治安案件;,為師生提供緊急救助服務(wù);,配合保衛(wèi)處做好學(xué)校重大活動(dòng)期間的安保工作;、有關(guān)樓宇出入口進(jìn)行開啟與封閉;,打擊校園內(nèi)部及責(zé)任區(qū)的違法犯罪活動(dòng)。 承諾單位: 日期: (七)服務(wù)期限的響應(yīng)......:如我司有幸中標(biāo),在此鄭重承諾:完全響應(yīng)招標(biāo)文件里的服務(wù)期限要求,服務(wù)期限12個(gè)月(2016年9月1日至2017年8月31日)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)防火的安全措施、組織措施,發(fā)現(xiàn)和堵塞火險(xiǎn)漏洞,消除發(fā)生火災(zāi)的因素和蔓延條件,從根本上防火和減少火災(zāi)的危害。對發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題,嚴(yán)格登記建檔,立即提交甲方單位,實(shí)現(xiàn)隱患排查提報(bào)的日常常態(tài)化。 承諾單位: 日期: (六)安全督察承諾及措施......:我們將堅(jiān)決按照國家、省、市有關(guān)部署要求,認(rèn)真組織開展全面徹底的安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全事故預(yù)防措施,嚴(yán)格執(zhí)行安保工作中各項(xiàng)監(jiān)督檢查制度,確保甲方單位各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作有序、穩(wěn)定。(3)所有上崗人員需服從甲方各項(xiàng)管理制度,服從甲方派遣的崗位及各項(xiàng)安保任務(wù)。 承諾單位: 日期: (四)臨時(shí)加班承諾及措施......:(1)我司承諾服務(wù)范圍之外的突擊性、突發(fā)性工作(如重大接待活動(dòng)、突發(fā)事件等),我司須無條件服從甲方的工作安排,及時(shí)完成臨時(shí)突擊性任務(wù),不得無故拖延。(2)品質(zhì)督查部負(fù)責(zé)收集甲方的投訴信息,電話、每月提供甲方《業(yè)主滿意度調(diào)查表》以供及時(shí)甲方提出各項(xiàng)意見及建議,品質(zhì)部需在次月月頭上反饋到質(zhì)量管理辦公室。(5)校方提出的不稱職安保隊(duì)員及時(shí)查處,應(yīng)及時(shí)更換,安保隊(duì)員因事、因病或其它原因缺勤的,及時(shí)調(diào)配補(bǔ)充,不得違反招標(biāo)文件要求。13)不準(zhǔn)門難進(jìn),臉難看,話難聽及吃拿卡要等不良現(xiàn)象。9)不準(zhǔn)留鬢角、長頭發(fā)、長指甲、小胡子。4)不準(zhǔn)在夜間值勤時(shí)打瞌睡。我們鄭重向您做出以下承諾及措施: (一)紀(jì)律承諾及措施......:(1)我司承諾嚴(yán)格實(shí)施規(guī)范的警衛(wèi)制度、統(tǒng)一內(nèi)勤管理;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保安員紀(jì)律對《保安人員守則》、《保安人員紀(jì)律》、《保安員崗位責(zé)任制》、《保安員考核獎(jiǎng)懲辦法》、《保安員巡崗查崗監(jiān)督制度》等;通過這些制度規(guī)范安保作業(yè),確保服務(wù)質(zhì)量,所有安保隊(duì)員必須遵守甲方 及我司的所有規(guī)章制度,服從甲方的日常監(jiān)督及管理,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,堅(jiān)守崗位,恪盡職守。 承諾是一種珍惜,一份堅(jiān)持和來自團(tuán)體的信心。(2)保衛(wèi)處每學(xué)期對保安服務(wù)質(zhì)量征求師生員工的意見,綜合滿意率必須達(dá)到80%以上,綜合滿意率每低一個(gè)百分點(diǎn),%,同時(shí)我司必須進(jìn)行整改;綜合滿意率低于70%,學(xué)校有權(quán)解除合同,并處合同金額1%的違約金,違約金從責(zé)任保證金中扣除。5)校園內(nèi)發(fā)生盜竊等案件時(shí),經(jīng)分析認(rèn)定與我司保安人員工作失責(zé)或失誤有明顯關(guān)系的。1)未按合同規(guī)定派足保安或未執(zhí)行合同規(guī)定任務(wù)的。 (6)安全疏散通道暢通率達(dá)到100%,保安人員負(fù)責(zé)每日進(jìn)行巡視,部門負(fù)責(zé)人每日進(jìn)行抽查;(7)保安隊(duì)長每日進(jìn)行抽查及處理突發(fā)事件達(dá)到100%及發(fā)生的安全事件必須達(dá)到100%案件上報(bào)。(2)依法辦事、文明執(zhí)勤,嚴(yán)格管理,保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生員工安全,維護(hù)正常的教學(xué)習(xí)、科研、生活秩序。 (8),負(fù)責(zé)對安保隊(duì)員教育管理,提高隊(duì)員素質(zhì),適應(yīng)甲方的業(yè)務(wù)需要。(4)維護(hù)學(xué)校的窗口形象,按照......校園安保服務(wù)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真管理好進(jìn)出校園的人員、車輛和物資。(2)門衛(wèi)保安由乙方填寫“安保人員登記表”報(bào)保衛(wèi)處,如有人員變動(dòng)應(yīng)及時(shí)到保衛(wèi)處登記備案。我們鄭重向您承諾:顧客為先、專業(yè)為本安全地為客戶有效率地提供門禁管制、消防管理、防盜、防治安事件等服務(wù)。學(xué)校作為特殊公眾場所經(jīng)常受到流氓地痞的侵?jǐn)_,這其中有斗毆受傷來院治療的、有來院威脅或報(bào)復(fù)受害人的、也有酒后來院故意尋釁滋事的,等等,總之,流氓地痞常常結(jié)伙成群的出現(xiàn)在學(xué)校,并且時(shí)常與學(xué)生發(fā)生摩擦,使學(xué)校公私財(cái)物遭受損毀,還常常危及到其他學(xué)生。學(xué)校內(nèi)人員相對集中。以上這些是主要的火災(zāi)危險(xiǎn)因素。1)火災(zāi)危險(xiǎn)因素在各學(xué)校普遍存在,近年來學(xué)?;馂?zāi)頻頻發(fā)生,人員傷亡慘重、財(cái)產(chǎn)損失巨大、社會(huì)影響極壞。維護(hù)治安隊(duì)伍的穩(wěn)定性,解決好治安保衛(wèi)工作的定位問題,落實(shí)好治安保衛(wèi)人員的待遇,穩(wěn)定人員思想,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性。(5)加強(qiáng)對學(xué)校治安保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)和管理1)門崗保安員要
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