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2025-05-11 03:27 本頁面
【正文】 B. 有一些提高 B. 大部分能夠 C. 太短第四部分：整體15. 是否會推薦這門課程給別人 C. 課程提供了方法和工具，但無法使用 C. 課程很少包含我在這方面工作中所遇到的問題和困惑 C. 適中，完全可以理解備狀況1314151617是否已可生產(chǎn) □是 □否 生產(chǎn)進(jìn)度審核表編號： 預(yù)計日期： 年 月 日產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量本計劃負(fù)責(zé)工程師作業(yè)步驟負(fù)責(zé)部門承包廠商預(yù)計日程進(jìn)度審核及調(diào)整記錄開工日完工日驗(yàn)收1234567 物料供應(yīng)計劃表類別： 填寫日期： 年 月 日材料名稱規(guī)格材料編號各月份需要量123456789101112合計基本存量進(jìn)料計劃月份數(shù)量月份數(shù)量月份數(shù)量交貨期（天） 物料供應(yīng)計劃表客戶訂單號制單號品名型號數(shù)量交期材料使用日用料分析 項目主要設(shè) 參加人員： 共 人，名單如下：部門職務(wù)姓名部門職務(wù)姓名部門職務(wù)姓名部門職務(wù)姓名費(fèi)用預(yù)算：每人分?jǐn)傎M(fèi)用： 批準(zhǔn)人： 審核人： 擬訂人： 外部培訓(xùn)申請表 年 月 日姓名職稱部門課程名稱培訓(xùn)費(fèi)元交通費(fèi)元住宿元主辦單位膳食費(fèi)元雜費(fèi)元地址時間課程摘要備注總經(jīng)理： 主管： 制表： 招聘工作計劃表單位名稱： 部門名稱： 填表日期： 年 月 日招聘目標(biāo)崗位名稱人員數(shù)量人員要求發(fā)布時間發(fā)布渠道發(fā)布方式□報紙 □網(wǎng)站 □專業(yè)／行業(yè)雜志□人才中介機(jī)構(gòu) □人才市場 □獵頭 □其他發(fā)布安排招聘工作預(yù)算項目共計金額招聘小組成員分工職務(wù)姓名工作職責(zé)組長副組長成員1成員2填表說明:此表用于人力資源部門開展招聘工作以前的計劃，由人力資源部填寫，通知相關(guān)部門。 ”還可列出自己需要的內(nèi)容。 3. 如篇幅有限，必要時可另附紙說明。 2. 此表由專員負(fù)責(zé)填寫，因篇幅有限，必要時可另附紙說明，并在人力資源部存檔。 員工離職申請表單位名稱： 部門名稱： 填表日期： 年 月 日姓名崗位離職日期 年 月 日離職原因□主動離職 □體弱多病 □另謀高就 □志趣不合□試用不合格 □請假學(xué)習(xí) □被動解職 □開除在企業(yè)服務(wù)年限自 年 月 日起至 年 月 日止，共 年 月部門意見人事部門意見領(lǐng)導(dǎo)意見行政部會簽交回公物財務(wù)部會簽薪資處理簽字：簽字：簽字：簽字：簽字：簽字：填表人： 審核人： 員工加班申請單姓名所屬部門填表日期加班時段□工作日加班 □周末假日加班 □法定節(jié)日加班預(yù)定加班時間 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分加班事由加班工作內(nèi)容加班地點(diǎn)部門審批人力資源部審批總經(jīng)理審批 員工違紀(jì)處理意見表姓名所在崗位所屬部門入職時間主要違紀(jì)事實(shí)：所在部門意見及處理辦法：部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期： 年 月 日人力資源部門意見：部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期： 年 月 日相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見：部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期： 年 月 日 圖表化人力資源工作流程 人力資源規(guī)劃編制流程 人力資源招聘與甄選流程 員工培訓(xùn)管理流程 員工績效管理流程 員工薪酬管理流程11財務(wù)管理工作圖表示例 圖表化財務(wù)管理工作事項 預(yù)算申請表編號： 單位： 填寫日期： 年 月 日預(yù)算編號預(yù)算名稱用途說明單價數(shù)量申請金額合計批示填寫： 審核： 企業(yè)籌資需求分析表項目上年期末實(shí)際占銷售額（%）本年計劃資產(chǎn)流動資產(chǎn)長期資產(chǎn)資產(chǎn)合計負(fù)債及所有者權(quán)益短期借款應(yīng)付票據(jù)應(yīng)付款項預(yù)提費(fèi)用長期負(fù)債負(fù)債合計實(shí)收資本資本公積留存收益股東權(quán)益融資需求總計 企業(yè)籌資成本分析表單位：元 對比分析期 年 年 年 年 年 年 年合計增加收益投資金額增加人工成本增加折舊增加材料支出增加毛利增加利息費(fèi)用增加凈收益增加周轉(zhuǎn)金合計累計凈收入累計投資支出 投資效益分析表投資名稱投資類別預(yù)計投資金額已付金額完成程度（%）估計收益狀況產(chǎn)品產(chǎn)量財務(wù)其他金額收益期間回收年限收益率（%）合計 財務(wù)狀況分析表項次分析項目目前狀況評核良可差1資本投入□投資事業(yè)過多 □增資困難 □資本不足2資金凍結(jié)□嚴(yán)重 □尚可 □輕微3利息負(fù)擔(dān)□過高 □適中 □過低4設(shè)備投資□設(shè)備未充分利用 □設(shè)備已充分利用 □設(shè)備不足5銷售價格□較為合適 □尚有利潤 □已有虧損6銷售量□供不應(yīng)求 □供求平衡 □產(chǎn)品出現(xiàn)積壓7應(yīng)收款□賒銷過多 □尚可 □甚少8應(yīng)收票據(jù)□期票過多 □適中 □期票甚少9退票壞賬□很多
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