【正文】 。但是，千萬不要將 IFS 連接看做是紅塔仁恒方和廣州萬迅/IFS 公司之間的障礙。25 / 25管理 IFSLINK 呼叫和客戶支持說明紅塔仁恒方項目經(jīng)理和廣州萬迅/IFS 公司項目經(jīng)理共同負(fù)責(zé)這部分工作。這樣可以使用戶在心理上更容易逐漸的接受工作環(huán)境的變化。此測試最好以紅塔仁恒方為主導(dǎo)，使用紅塔仁恒方設(shè)備和實際實驗數(shù)據(jù)和事務(wù)進(jìn)行測試。很顯然，客戶解決方案測試工作需要進(jìn)行精心準(zhǔn)備。正常來說，在系統(tǒng)正式投入全天候運(yùn)行前都會有一些地方需要進(jìn)行修改。 目的在準(zhǔn)備客戶解決方案測試的過程中，要做好進(jìn)行全面客戶解決方案測試（產(chǎn)品測試）的準(zhǔn)備工作。系統(tǒng)上線座談會的結(jié)果在系統(tǒng)上線計劃部分進(jìn)行存檔。召開系統(tǒng)上線座談會說明在上線階段時間的安排至關(guān)重要。幾個星期后，紅塔仁恒方的抱怨越來越少，經(jīng)過觀察，紅塔仁恒方應(yīng)該簽署批準(zhǔn)整個系統(tǒng)（客戶解決方案）的交付。上線的目標(biāo)是一個運(yùn)行良好的業(yè)務(wù)解決方案。但是，千萬不要將 IFS 連接看做是紅塔仁恒方和 IFS 公司之間的障礙。管理 IFSLINK 呼叫和客戶支持說明紅塔仁恒方項目經(jīng)理和廣州萬迅/IFS 公司項目經(jīng)理共同負(fù)責(zé)這部分工作。下列是要回答的問題：*測試什么？*測試數(shù)據(jù)是什么？*誰負(fù)責(zé)測試？（在廣州萬迅/IFS 公司和紅塔仁恒方一起進(jìn)行的工廠測試）*所有的流程已經(jīng)完成了嗎？*所有必須的文檔文件準(zhǔn)備好了嗎？*測試的結(jié)果是否要做出行還是不行的決定？目的實施驗收測試的目的是對 IFS 應(yīng)用系統(tǒng)解決方案進(jìn)行最后的測試。應(yīng)用系統(tǒng)解決方案測試說明驗收測試指的是整個應(yīng)用系統(tǒng)解決方案應(yīng)該使用測試數(shù)據(jù)進(jìn)行測試。這種方式的最明顯的好處是當(dāng)培訓(xùn)終端用戶的教員從紅塔仁恒 方進(jìn)行抽調(diào)時，這些人員不僅可以回答有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)方面的問題，而且還可以回答關(guān)于業(yè)務(wù)方面的問題?；蛘撸瑑烧呖梢酝瑫r進(jìn)行。文檔的準(zhǔn)備由紅塔仁恒 方項目經(jīng)理和子項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。在整個實施過程中，此環(huán)境將用于在紅塔仁恒 方進(jìn)行培訓(xùn)和測試。AIM 中說明的情景是一種典型的中型規(guī)模的安裝。在實施過程中，紅塔仁恒 方的業(yè)務(wù)流程模型的適當(dāng)調(diào)整是正常的。例如： ? IFS 應(yīng)用系統(tǒng)模塊的交付，例如通過交付流程交付標(biāo)準(zhǔn)或客戶化的 IFS 模塊。一般來說，實施動員大會在紅塔仁恒 方地點舉行，但偶爾，可能會在廣州萬迅/IFS 公司公司進(jìn)行，目的是介紹廣州萬迅 /IFS 公司人員給紅塔仁恒 方人員認(rèn)識。 ? 促進(jìn)了紅塔仁恒方的參與和承諾。通過使用實施原型可以：? 減低復(fù)雜性。20 / 25實施(IMPLEMENTATION)說明實施是面向解決方案的，而實施調(diào)研是面向問題的。某些項目還可能需要在 Oracle 中對各人員進(jìn)行培訓(xùn)。實施階段的重點是對紅塔仁恒方在系統(tǒng)上線階段負(fù)責(zé)培訓(xùn)終端用戶的人員進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)果：數(shù)據(jù)遷移的基礎(chǔ)確認(rèn)第三方系統(tǒng)集成要求確認(rèn) IFS 應(yīng)用系統(tǒng)要求描述實施平臺說明在定義了系統(tǒng)平臺后，就應(yīng)該明確了所有有關(guān)構(gòu)建系統(tǒng)的關(guān)鍵參數(shù)：*用戶數(shù)*服務(wù)器數(shù)*網(wǎng)絡(luò)如何構(gòu)建*客戶端類型，例如終端，PCs，互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器等。目的業(yè)務(wù)建模工作會議的目的是：? 確認(rèn) IFS 應(yīng)用系統(tǒng)支持紅塔仁恒方業(yè)務(wù)流程，就業(yè)務(wù)模型，包括理解項目中涉及到的業(yè)務(wù)模型的各個點對紅塔仁恒方人員進(jìn)行教育。比較和匹配工作通過運(yùn)行不同的情景完成，這樣可以同時做到演示 IFS 應(yīng)用系統(tǒng)提供的解決方案，同時確認(rèn) IFS 標(biāo)準(zhǔn)流程和紅塔仁恒方的業(yè)務(wù)流程之間的差異。有關(guān)業(yè)務(wù)模式，IFS 應(yīng)用系統(tǒng)，項目管理等方面的培訓(xùn)工作和安排可以進(jìn)行較大程度的調(diào)整。工作組需要的各種資源應(yīng)該在合同中列明。簡而言之，實施調(diào)研階段的目的不是提出解決方案。 [應(yīng)用系統(tǒng)]：確認(rèn)紅塔仁恒方關(guān)于組件功能、功能增加、整合和切換方面的需求。 目的實施調(diào)研的主要目的是：定義目標(biāo)、背景和前提條件、項目實施目的。實施調(diào)研得出的實施調(diào)研報告對 IFS 應(yīng)用系統(tǒng)解決方案進(jìn)行闡述，該解決方案包括紅塔仁恒方的業(yè)務(wù)模式、IFS 應(yīng)用系統(tǒng)模塊、客戶化工作、應(yīng)用系統(tǒng)平臺（硬件和系統(tǒng)軟件）、培訓(xùn)需求等。但是，即使已經(jīng)進(jìn)行了預(yù)實施調(diào)研，還是有必要進(jìn)行正式的實施調(diào)研，因為預(yù)實施調(diào)研的重點不同于實施調(diào)研，而且它的調(diào)研范圍是有限的和不夠全面的。實施調(diào)研的第一步是做準(zhǔn)備。實施調(diào)研(IMPLEMENTATION STUDY)說明實施調(diào)研是項目的第一個階段。就像示圖中的標(biāo)識，這些子項目在實施過程中彼此并行運(yùn)行和上線。這是 IFS 在市場競爭中立足之本。目的是實施人員必須利用他的合理判斷將場景進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)當(dāng)前客戶的實際情景。 ? 復(fù)雜性的簡化使得系統(tǒng)生命周期的支持和維護(hù)成為可能。 ? 簡化安裝，降低失敗風(fēng)險。一個實施包包括有 IFS 標(biāo)準(zhǔn)的模塊和部件、客戶化（增加，修改等）、硬件環(huán)境、培訓(xùn)資料和課程安排，甚至包括諸如定義和描述用戶職責(zé)或數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移等服務(wù)。IFS 商業(yè)目標(biāo)包括： ? 以集靈活性和成本效率于一身的標(biāo)準(zhǔn)化 IT 商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)支持紅塔仁恒方的商業(yè)概念、流程、機(jī)會和遠(yuǎn)景。? 技術(shù)組組長。? IFS 支持經(jīng)理。 此份關(guān)于 IFS 應(yīng)用系統(tǒng)實施的實施建議的基礎(chǔ)是我們最初的理解。? 確保同廣州萬迅/IFS 公司研發(fā)中心聯(lián)系的必要性。? 擔(dān)當(dāng) IFS 應(yīng)用軟件系統(tǒng)管理員角色。數(shù)據(jù)庫管理員（ Database Administrator）紅塔仁恒方在小組中應(yīng)該有一個數(shù)據(jù)庫管理員。? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不同系統(tǒng)間的接口處理。項目需求確認(rèn)的職能必須包括一個技術(shù)組長和一個負(fù)責(zé)廣州萬迅/IFS 公司應(yīng)用系統(tǒng)管理的數(shù)據(jù)庫管理員。? 準(zhǔn)備測試計劃。IFS 系統(tǒng)顧問在實施過程中負(fù)責(zé)的事務(wù)如下：確認(rèn)需求： ? 根據(jù)需求在應(yīng)用系統(tǒng)中找出對應(yīng)功能。? 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試并確認(rèn)結(jié)果。他們的作用和職責(zé)如下： ? 確認(rèn)和編制需要的報告。? 協(xié)調(diào)小組成員的活動。? 確保項目小組成員到位。我們建議紅塔仁恒方按業(yè)務(wù)分組。 ? 從廣州萬迅/IFS 公司的角度準(zhǔn)備和交付項目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)報告。他的職責(zé)如下：? 確保任務(wù)準(zhǔn)時完成并可交付。? 在實施策略階段，雙方項目經(jīng)理負(fù)責(zé)定義項目交付的關(guān)鍵點，這些關(guān)鍵點包括項目計劃和控制項目的相關(guān)因素。? 將項目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)報告給紅塔仁恒方指導(dǎo)委員會和管理層其他成員。項目經(jīng)理不定期的向指導(dǎo)委員會匯報項目進(jìn)展情況，在必要時尋求指導(dǎo)委員會對某些問題作出決策。為達(dá)到上述目標(biāo)，所以我們建議由紅塔仁恒方和廣州萬迅/IFS 公司顧問共同組成項目組，由紅塔仁恒方項目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。Attendance工資管理 Payroll AdministrationgSubtotal 99,600(a)應(yīng)用系統(tǒng)合計 258,960(b)用戶許可合計 +10 用戶,每用戶 149,40 元 149,400(c)系統(tǒng)年維護(hù)費(fèi) ((a)+(b))*18% 73,505IFS 應(yīng)用系統(tǒng)合計 (a)+(b)+(c) 481,865(d) 企業(yè)版 +10 用戶，每用戶 2,680 元 26,800總計 508,665系統(tǒng)實施服務(wù)實施項目 實施人日 實施費(fèi)率（元/人日） 費(fèi)用合計系統(tǒng)培訓(xùn) 20 5,600 112,000客戶化修改 50 5,600 280,000顧問指導(dǎo) 30 5,600 168,000合計 100 448,00011 / 25二. 項目實施方法項目管理 Project Administration項目組織 Project Organization 對于此項目，我們希望和紅塔仁恒方共同負(fù)責(zé)實施工作。產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度計劃本階段實施估計需 7 個月時間，進(jìn)度計劃如下：5 / 25項目預(yù)算項目 金額（人民幣）（1）應(yīng)用軟件系統(tǒng)合計 1,298,774（2）系統(tǒng)實施服務(wù)合計 1,232,000（3）系統(tǒng)軟件及硬件合計 1,231,597第一階段系統(tǒng)投資預(yù)算總計 3,762,371應(yīng)用軟件系統(tǒng)IFS 應(yīng)用系統(tǒng) IFS Applications 人民幣(元)IFS 開發(fā)平臺 Base License 166,000IFS/通用 General會計規(guī)則 Accounting Rules文檔管理 Document Management質(zhì)量管理 Quality ManagementSubtotal 79,680IFS/財務(wù) IFS Financials應(yīng)收帳 Accounts Receivable應(yīng)付帳 Accounts PayableSubtotal 39,840IFS/分銷 IFS Distribution庫存 Inventory采購 Purchasing客戶訂單 Customer Orders發(fā)票 Invoicing供應(yīng)商排程 Supplier Scheduling客戶排程 Customer SchedulingSubtotal 298,800(a)應(yīng)用系統(tǒng)小計 584,320(b)用戶許可費(fèi) 30 用戶,每用戶 149,40 元 448,200(c)系統(tǒng)年維護(hù)費(fèi) ((a)+(b))*