公司經營面臨三種危機-wenkub.com
2025-05-06 22:23 本頁面
【正文】 公司最近三個會計年度凈資產利潤 率平均低于 6%的，公司應當具有良好的現金流量。 ?8000萬委托理財事件 ?有擔保行為 核 準 條 件 不 予 核 準 公司發(fā)展定位與組織結構設計 ● ，精品資料下載，助您迅速完成工作！● page37 國際實業(yè)未來可能的融資方式（二）增發(fā)新股 證券市場相關規(guī)定 國際實業(yè)目前狀況 ?最近三個會計年度加權平均凈資產收益率平均不 低于 10％，且最近一年加權平均凈資產收益率不 低于 10％。 ?本次配股募集資金后，公司預測的凈資產收益 率應達到或超過同期銀行存款利率水平。公司發(fā)展定位與組織結構設計 ● ，精品資料下載，助您迅速完成工作！● page1 公司經營面臨三種危機 戰(zhàn)略危機 盈利危機 支付危機 公司發(fā)展定位與組織結構設計 ● ，精品資料下載，助您迅速完成工作！● page2 三種危機的表現及可能出現的后果 戰(zhàn)略危機 贏利危機 支付危機 表現 后果 ?戰(zhàn)略模糊 ?戰(zhàn)略多變 ?戰(zhàn)略過時 ?沒有戰(zhàn)略 ?主營業(yè)務收入下降 ?新業(yè)務回報不理想 ?投資收益幾乎沒有 ?缺乏其他利潤來源 ?收入只能支付日常開支 ?利息和債務負擔沉重 ?企業(yè)現金流很少 ?借新債還舊債 ?企業(yè)沒有競爭力 ?公司業(yè)務發(fā)展停滯 ?企業(yè)造血功能喪失 ?股東價值無法實現 ?破產 ?被兼并收購 公司發(fā)展定位與組織結構設計 ● ，精品資料下載，助您迅速完成工作！● page3 某某集團目前的戰(zhàn)略管理令人擔憂 ?投資過于分散，主營業(yè)務 包括麻黃素、房地產和貿易， 沒有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展方向 ?主要依賴經驗決定未來的 發(fā)展方向，什么看著好就做 什么，戰(zhàn)略的制定、修改沒 有客觀地分析、論證 ?戰(zhàn)略經常變化，執(zhí)行者無所 適從 ?戰(zhàn)略執(zhí)行隨意性大，沒有 相應的監(jiān)控體系 戰(zhàn)略危機 公司發(fā)展定位與組織結構設計 ● ，精品資料下載，助您迅速完成工作！● page4 某某集團目前的盈利狀況不容樂觀 ?整體盈利水平下降 ?麻黃素業(yè)務虧損 ?貿易和房地產有一定盈利， 但對集團的貢獻有限 ?煤焦化、甘草處于投入期， 尚未盈利 ?其他產業(yè)微利或虧損 ?某某本身沒有實業(yè)，利潤來 源于控股公司 ?外經貿連年虧損，主要依靠 某某支持 ?國際實業(yè)受市場環(huán)境等因素 影響盈利水平不佳 盈利危機 公司發(fā)展定位與組織結構設計 ● ，精品資料下載，助您迅速完成工作！● page5 支付體系也面臨危機 ?現金流量非常有限 ?大量貸款逾期 ?利息負擔沉重 ?某某收購外經貿后不斷追加 投入，但未獲得收益。 ?00年至 02年凈資產收益率為 ％、 ％、 ％ ?有農業(yè)、能源概念 ?近 3年有重大違法、違規(guī)行為?？鄢墙洺Ｐ該p益后的凈利潤與扣除 前的凈利潤相比，以低者作為加權平均凈資產收 益率的計算依據。 ?可轉換公司債券發(fā)行后，資產負債率不高于７０％ ?累計債券余額不超過公司凈資產額的４０％，發(fā) 行后不得高于凈資產額的 80% ?證券公司、上市公司不得提供擔保； ?00年至 02年凈資產收益率為 ％、 ％、 ％ ?有農業(yè)、能源概念 ?獲得批準的難度較大 ?擔保條件較為嚴格 ?經國家計委和中國人民銀行批準并公開發(fā)行 。 ?經注冊會計師核驗，公司扣除非經常性損益后， 最近三個會計年度的凈資產利潤率平均值原則上 不得低于 6%。 ?以公司資產為本公司的股東或個人債務提供擔保。 ?外經貿依靠某某和國際實業(yè) 資金注入生存，業(yè)務利潤勉強 支付日常費用 ?國際實業(yè)的資金被嚴格監(jiān)控 支付危機 公司發(fā)展定位與組織結構設計 ● ，精品資料下載，助您迅速完成工作！● page6 某某正由盈利危機進入支付危機，對危機的判斷基于某某的整體財務狀況 危機
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