公司經(jīng)營分析體系方案-wenkub.com
2025-05-01 12:41 本頁面
【正文】 3. 其它法律法規(guī)變動對我司的影響；4. 政府相關(guān)政策的變動對我司及行業(yè)的影響；1. 行業(yè)內(nèi)有哪些新技術(shù)出現(xiàn)？技術(shù)難度如何？我司對于新技術(shù)的消化和吸收所需的時(shí)間？2. 是否有其他相關(guān)的新技術(shù)的出現(xiàn)，威脅了我司現(xiàn)有產(chǎn)品，甚至可能使得我司現(xiàn)有產(chǎn)品的生命結(jié)束。 考核指標(biāo)：資源配置：收益指標(biāo)、現(xiàn)金管理、資本支出等費(fèi)用控制：各職能部門費(fèi)用控制情況綜合管理費(fèi)用的控制情況財(cái) 務(wù)：支持性費(fèi)用占公司總體費(fèi)用比例戰(zhàn)略計(jì)劃： 考核指標(biāo)：原材料從訂貨到入庫時(shí)間間隔停工待料事件的發(fā)生率原材料質(zhì)量差錯率（品種、質(zhì)量不符）原材料價(jià)格下降率人力資源管理，是指企業(yè)員工的的招聘、雇用、培訓(xùn)、提拔和退休等各項(xiàng)管理活動?？己酥笜?biāo)：獲利能力：營業(yè)毛利率客戶獲利能力回款情況：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率收款率逾期率呆帳率銷售費(fèi)用：廣告費(fèi)市場拓展費(fèi)單位銷售費(fèi)用品牌：品牌影響力廣告滿意度 廣告投入與銷售收入比例銷售：人均銷售額人均毛利率市場占有率銷售增長：銷售收入增長率市場份額增長率等客戶獲得與保持：新增客戶數(shù)量對新客戶的總銷售額現(xiàn)有客戶業(yè)務(wù)的增長百分比及時(shí)付貨：客戶主導(dǎo)時(shí)間按時(shí)交貨率售后服務(wù)是指為了保持或提高產(chǎn)品價(jià)值有關(guān)的活動，如培訓(xùn)、修理、零部件的供應(yīng)和產(chǎn)品的調(diào)試等。 內(nèi)部后勤內(nèi)部后勤是指與產(chǎn)品的投入品的進(jìn)貨、倉儲和分配有關(guān)的活動，如原材料的裝卸、入庫、盤存、運(yùn)輸以及退貨等。1. 應(yīng)付賬款趨勢圖：折線圖；2. 應(yīng)付賬款的賬齡分析表；3. 應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)率分析； 存貨分析存貨總額、構(gòu)成及其變動，存貨質(zhì)量和周轉(zhuǎn)情況1. 存貨趨勢圖：折線圖；2. 存貨構(gòu)成及其變化表；存貨構(gòu)成及其變化表項(xiàng)目2002年底比例2003年底比例增減額增減率原材料包裝物低值易耗品自制半成品產(chǎn)成品分期收款發(fā)出商品生產(chǎn)成本合計(jì) 小結(jié)第二章 價(jià)值鏈分析 價(jià)值鏈分析的框架支持活動主體活動企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施（一般管理、會計(jì)、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃）利人力資源開發(fā)（聘用、培訓(xùn)和發(fā)展）技術(shù)開發(fā)（研發(fā)、產(chǎn)品和流程改進(jìn)）采購內(nèi)部后勤：原料處理庫存生產(chǎn)經(jīng)營：機(jī)器加工組裝測試外部后勤：庫存產(chǎn)品分送牌市場營銷：廣告促銷定價(jià)客戶關(guān)系服務(wù)：安裝修理配件潤 價(jià)值鏈分析的具體內(nèi)容 主體活動分析 價(jià)值鏈分析的原理是由美國哈佛商學(xué)院著名戰(zhàn)略管理學(xué)家波特提出來的。它主要受資產(chǎn)與負(fù)債之間比率關(guān)系的影響。一般而言，流動資產(chǎn)直接體現(xiàn)企業(yè)的償債能力和變現(xiàn)能力。銷售凈利潤的提高，一要靠擴(kuò)大銷售收入，二要靠降低成本費(fèi)用。要提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，一方面要增加銷售收入，另一方面降低資產(chǎn)總額。它代表了所有者投入資金的獲利能力，反映企業(yè)籌資、投資、資產(chǎn)運(yùn)營等活動的效率，提高權(quán)益報(bào)酬率是所有者財(cái)富最大化基本保證。上年銷售額）100％凈利潤增長率＝（本年凈利潤247。固定資產(chǎn)平均凈值獲現(xiàn)能力銷售現(xiàn)金比率＝經(jīng)營現(xiàn)金凈流量247。股東權(quán)益）100％營運(yùn)能力總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷售收入凈額247。股東權(quán)益盈利能力資產(chǎn)收益率＝（凈利潤247。流動負(fù)債保守速動比率＝（現(xiàn)金＋短期證券＋應(yīng)收帳款凈額）247。公司經(jīng)營分析體系方案目 錄第一章 財(cái)務(wù)報(bào)告分析 3 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架 3 財(cái)務(wù)分析的具體內(nèi)容 4 4 5 基本財(cái)務(wù)比率分析 6 財(cái)務(wù)總體狀況分析及評價(jià) 8 專項(xiàng)分析 10 銷售收入分析 10 10 期間費(fèi)用 11 銷售毛利和凈利潤 13 應(yīng)收賬款 13 14 存貨 15 小結(jié) 15第二章 價(jià)值鏈分析 15 價(jià)值鏈分析的框架 15 價(jià)值
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