中國現(xiàn)代化進程中的區(qū)域發(fā)展模式-wenkub.com
2025-04-29 06:01 本頁面
【正文】 “ 空中華西村 ” 一共 74層 ,地下兩層 ,地上 72層 ,其中主樓 60層 ,球體和頸部 12層。 華西人把“天安門”修到了山頂上。在華西村，凡是哪家老人活到 80歲、 90歲、 100歲， 村里都會給這些老人的直系親屬分別獎勵 100元、 1000元、 10000元的敬老獎 農(nóng)家別墅 家中擺設(shè) 戶戶用長廊相連 小汽車成排 華西村民部分汽車 就是車型單一了點，這是“人民公社”的特色嗎？ 特色餐廳 萬人宴 第一次見這麼多人一起吃“大鍋飯” 民族宮 華西村民族宮內(nèi)景 好像在仿“人民大會堂“？ 仿造的美國國會大廈 走進“國會大廈大廳”大廳，是一個小型的會議廳， 設(shè)有中擋以上房間 8個，床位 16張，衛(wèi)生設(shè)施配套齊全。在過去將近 30年時間里，南街村民依靠人均 42萬多元的銀行貸款和外來廉價勞動力，試圖提前“跑步進入共產(chǎn)主義”，過著半寄生生活。面對困境，王宏斌認為，資本主義企業(yè)靠經(jīng)濟激勵，給多少就干多少這種做法是不長遠的。對追求安穩(wěn)，又不愿意出外闖蕩的人來說，他們愿意生活在村里，只要還有房住，有面粉發(fā)，免費上學(xué)，免費看病。 周趙霞，臨潁縣人，南街村方便面廠碗面車間職工，月薪千元，住集體宿舍，不享受福利。 多年來，南街村每年都要舉行兩次大型活動，就是 9月 9日紀(jì)念毛主席逝世活動和 12月 26日紀(jì)念毛主席誕辰活動。為了增加收入， 2022年南街村開始開發(fā)“紅色旅游”，復(fù)制了毛澤東故居、遵義會議舊址、西柏坡等具有象征意義的標(biāo)志景觀。因經(jīng)費不足，南街村熱電廠項目也被認為是一大敗筆，因為把煤運到這里來發(fā)電，遠比用國家大電網(wǎng)的電貴。隨著宏觀經(jīng)濟調(diào)整緊縮銀根，迅速擴張的南街村集團面臨資金鏈斷裂。 在連生產(chǎn)投資都主要靠銀行貸款的情況下，南街村仍然大量進行非生產(chǎn)性投資。 1990年初，南街村集團雇傭員工已逾萬人，方便面廠、啤酒廠、調(diào)味品廠、印刷廠等拔地而起。 村民完全依附于集體經(jīng)濟，如果不在集體內(nèi)勞動，就喪失一切收入和福利待遇。 南街村企業(yè)開始大量雇傭外來勞動力。 南街村 14項福利還包括免費幼兒園到大學(xué)教育。據(jù)稱，為保障 3800多名村民的福利資金，南街村一年至少需要 2500萬元。（右下圖）李篤浩， 59歲，南街村人，村辦彩印廠業(yè)務(wù)員，月工資 600元 +福利。 南街村實行“十星級文明戶”評比?！眻D為南街村職工參加五一勞動節(jié)升國旗儀式?！蓖鹾瓯笳f。村中領(lǐng)導(dǎo)與職工同工同酬，村黨委書記的王宏斌 (稱“班長” )也堅持每個月只拿 250元的工資。 以毛澤東思想為旗號，并獲得巨額貸款的南街村迅速融入了改革開放的浪潮。如今的蘇州正在解決三次產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展問題，改變蘇州服務(wù)業(yè)滯后于制造業(yè)的局面。政府逐漸退出了直接的市場干預(yù)，讓由政府、企業(yè)家主導(dǎo)的市場轉(zhuǎn)變?yōu)橛善髽I(yè)家主導(dǎo)的市場。 “ 有為管理”趨向。 集團化趨向。溫州在繼續(xù)發(fā)展民營經(jīng)濟的同時，積極推進政府職能轉(zhuǎn)變，加強整體規(guī)劃和戰(zhàn)略引導(dǎo)，主動招商引資，個面吸引資本回流和外資進入，發(fā)揮政府“看得見的手”的作用。兩種制度都需要不斷進行創(chuàng)新和優(yōu)化，以降低制度變遷的成本，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)。與蘇州比較而言，過去溫州的出口貿(mào)易一直對經(jīng)濟拉動小夠明顯，但近幾年來出日額有了很大提高。同時，由于國內(nèi)經(jīng)濟總體上還比較落后，人民收入水平較低，消費長期不足，大量外資投資形成的過剩生產(chǎn)能力必然向海外尋求市場，從而擴大了出日貿(mào)易反過來，這此大量的出日又造成了貿(mào)易順差，刺激資本市場對蘇州投資的進步擴大。 經(jīng)濟推動力不同。 政府職能的定位和作用不同。 財富積累主體和方式不同。 ? 資源組織方式不同 。 兩種模式的差異比較 ? 形成背景的差異。因此，這兩個地區(qū)的人民從事商品生產(chǎn)和經(jīng)商貿(mào)易的意識都很強，如溫州錢庫鎮(zhèn)就有 “ 十歲小兒會經(jīng)商 ” 之說。早在宋明時代，隨著運河開通和海運興起，蘇南太湖流域盛產(chǎn)的絲綢和稻米等商品運銷國內(nèi)外，家庭紡織手工業(yè)獲得長足的發(fā)展，有 “ 日出萬匹 ” 之稱。也就是說，是在傳統(tǒng)的三級所有、隊為基礎(chǔ)的人民公社體制下發(fā)展起來的。而溫州農(nóng)業(yè)移累很少，國家對這個地區(qū)的投資也很少，從 1949年到 1981年投資總共才 ，平均每年只有 0,2億元。而溫州地區(qū)，只有溫州一個中等商業(yè)輕工業(yè)城市，沒有鐵路，公路建設(shè)也很差，距最近的大城市上海有四百多公里之遠，交通和通訊都不方便。 蘇南模式 VS 溫州模式 形成背景 ?一 .主要差異 ? 。 2. 簡單地說， “ 蘇南模式 ” 是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以集體（鄉(xiāng)、村一級 )企業(yè)為主以中型企業(yè)（相對而言 )為主、以工業(yè)為主依托大中城市的一種發(fā)展模式。 溫州模式，本質(zhì)是一種“市場解決模式”、“自發(fā)自生發(fā)展模式”和“自組織模式”。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的影響 珠三角與外部資源的引進想結(jié)合，通過內(nèi)部組織的轉(zhuǎn)型促進創(chuàng)新，也通過外部組織制度的引進、學(xué)習(xí)和移植進行創(chuàng)新，企業(yè)按市場導(dǎo)向原則對原有經(jīng)濟組織進行改造，引進制度的標(biāo)準(zhǔn)化和本土化，逐步走向以自主性為主的制度創(chuàng)新。 投資政策 投資政策的改革為地方政府提供了通過增加投資發(fā)展經(jīng)濟實現(xiàn)地方利益的途徑，再加上珠三角設(shè)立經(jīng)濟特區(qū)、開發(fā)區(qū)、開放城市和開放區(qū)等等，在進出口、外匯留成國家給予優(yōu)惠，使其獲得大量積累，經(jīng)濟增長迅速。珠三角作為試驗田享受國家優(yōu)惠政策，經(jīng)濟特區(qū)的成立為其創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展 財政政策 國家實行財政體制改革，擴大地方財權(quán)和減免稅收。成為當(dāng)時中國經(jīng)濟發(fā)展的 先導(dǎo) 。即“ 9+2泛珠三角區(qū)域 ” ?歷史上農(nóng)業(yè)發(fā)達商品經(jīng)濟發(fā)展較早。 ?六、 新蘇南模式的成長優(yōu)勢：生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的三位一體，推動蘇南邁入和諧發(fā)展之路。 ?二、 新蘇南模式的路徑特征：堅持“三個發(fā)展”、“四個優(yōu)先”，實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)成功轉(zhuǎn)型。 蘇南模式
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