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正文內(nèi)容

某公司項(xiàng)目整合營銷策劃方案-wenkub.com

2025-04-29 00:14 本頁面
   

【正文】 空飄氦氣球:下方懸掛條幅在工地外圍布置6——10個(gè)氫氣球。設(shè)置禮儀鋼炮九門;主持臺(tái)南側(cè)安置嘉賓簽到處。5. 會(huì)所前期由開發(fā)商管理,待業(yè)主入住后交由物業(yè)管理公司經(jīng)營管理。⑵.集合目標(biāo)群:通過熱銷形勢,首批引入核心目標(biāo)客戶群。6.活動(dòng)操作:VIP卡(直銷)活動(dòng)⑴.記名出售(78月份):購買客戶簽定認(rèn)購協(xié)議書,此卡在正式銷售期可抵購與卡售價(jià)同等的房款。項(xiàng)目在區(qū)域中的地位以及自身的高品質(zhì)形象,樹立區(qū)域的高尚居住生活板塊及項(xiàng)目在此板塊中的“首席”地位5.節(jié)點(diǎn):⑴.當(dāng)VIP卡(直銷)銷售至40%—50%,集中認(rèn)購房號(hào),正式進(jìn)入認(rèn)購下定。豐富社區(qū)文化,塑造人文社區(qū)形象,為第二期推廣打下良好群眾基礎(chǔ)。u 效果預(yù)期良好的前期廣告鋪墊,新穎的開盤形式,可以全面提升樓盤知名度,深化產(chǎn)品形象,此舉將引發(fā)六安市民廣泛關(guān)注,并大幅促進(jìn)銷售。B.公開張貼價(jià)格表以及貴賓卡優(yōu)惠政策。聘請(qǐng)專業(yè)攝影師進(jìn)行現(xiàn)場攝影、拍照。②.售樓處包裝沿途擺放芳香類鮮花花籃,售樓處門前以彩虹拱門、空飄氣球、彩帶、條幅、花籃等營造熱烈氣氛,舞臺(tái)布置突出喜慶氣氛且要大氣美觀,用色明快。)現(xiàn)場將以來訪者能切身感受到的井然有序的開盤儀式,彬彬有禮的服務(wù)態(tài)度來彰顯真正的專業(yè)素養(yǎng)和較高的樓盤品質(zhì)。D.專門制作一期《華府論壇—金玉良園》,將此次誠信宣言活動(dòng)作全程報(bào)道,并探討有關(guān)誠信體系的相關(guān)支持要素。有利于塑造高檔社區(qū)的形象,促進(jìn)銷售進(jìn)行。③.支持因素:延遲交房、裝修配套標(biāo)準(zhǔn)縮水是房地產(chǎn)界存在的不良現(xiàn)象,對(duì)于日漸成熟消費(fèi)群體來講,他們更講究居住的質(zhì)量,也更關(guān)注開發(fā)商的信譽(yù)。購卡客戶可以在開盤時(shí)享受一定的優(yōu)惠,如享受九八折優(yōu)惠,視情況還將享受社區(qū)各項(xiàng)收費(fèi)服務(wù)的優(yōu)惠(如會(huì)所健身、免費(fèi)閱覽、物業(yè)增值服務(wù)等,具體待定)。2.引導(dǎo)試銷期——阻隔競爭對(duì)手的銷售策略⑴.內(nèi)部認(rèn)購與“金玉良園VIP卡(直銷)”的推廣①.內(nèi)部認(rèn)購:在預(yù)售許可證拿到之前通過名門世家卡的銷售進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購,先期占有市場。③. 活動(dòng)現(xiàn)場布置隆重,請(qǐng)專業(yè)主持人進(jìn)行主持,調(diào)節(jié)氣氛,使活動(dòng)順利達(dá)到預(yù)期目的。此外還需準(zhǔn)備宣傳單、花束、獎(jiǎng)品、禮品和必要辦公設(shè)備等。復(fù)試分三部分:形象展示,才藝展示,機(jī)智問答。⑴.活動(dòng)目的:形象展示,聚集人氣,引發(fā)社會(huì)關(guān)注。⑤. 與項(xiàng)目相關(guān)的階段新聞發(fā)布。⑴.期刊內(nèi)容①. 項(xiàng)目本身:產(chǎn)品優(yōu)勢闡述、開發(fā)理念、工程進(jìn)度、戶型介紹等。費(fèi)用低、美觀、實(shí)用、用于傳遞信息,制造銷售熱點(diǎn)。外發(fā)宣傳系統(tǒng) 1.售樓書:設(shè)計(jì)風(fēng)格與其高檔的定位相一致,內(nèi)容全面,對(duì)樓盤進(jìn)行全方位介紹,制作精良。3.推廣主題:工程進(jìn)度,銷售狀況,階段促銷活動(dòng)以及分批入市之產(chǎn)品的特點(diǎn)。強(qiáng)化對(duì)進(jìn)駐品牌的宣傳,起到連動(dòng)作用。宣傳推廣以報(bào)紙硬廣告為主,同時(shí)配合相應(yīng)的銷售新聞宣傳和營銷活動(dòng)(特色招聘會(huì)、貴賓卡發(fā)售),以迅速擴(kuò)大知名度和建立信任感。2.推廣目的:充分展示企業(yè)形象,突出產(chǎn)品賣點(diǎn),引起廣泛社會(huì)關(guān)注。③. 氣氛營造:利用彩旗等宣傳物品,吸引人們的注意力,營造成人氣旺、整潔、有序的施工現(xiàn)場。②. 針對(duì)人群:主要干道行人。 5. 根據(jù)工程進(jìn)度策劃宣傳主題,如奠基儀式等,進(jìn)行軟性新聞宣傳。6.推廣手段:利用各種媒介手段,使目標(biāo)客戶從對(duì)物業(yè)形成良好的主觀軟價(jià)值認(rèn)同,逐步從欣賞到信任到最后實(shí)現(xiàn)購買,多方位,多角度包圍客戶,幫助他們?nèi)コN種顧慮并下決心購買。5.廣告目的:項(xiàng)目形象推廣,全面提升項(xiàng)目軟價(jià)值。2.推廣目的:為項(xiàng)目樹立綜合形象,即進(jìn)行項(xiàng)目品牌建設(shè),試探市場反映,為今后的推廣打下良好基礎(chǔ)。②軟新聞。①將潛在客戶進(jìn)行再過濾。④網(wǎng)站。④后續(xù)活動(dòng)適時(shí)展開,營造階段銷售高潮。④在總體規(guī)劃指導(dǎo)下,保證一期分階段推出的產(chǎn)品順利去化。⑤網(wǎng)站。①定點(diǎn)看板。②實(shí)施銷售控制。⑥橫幅/布幔/羅馬旗公開強(qiáng)銷期①擴(kuò)大宣傳面,開發(fā)潛在客源。②電視廣告。③信函廣告寄發(fā)。②形象推廣工作展開。①工地圍墻、看板。②VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)。②耳語傳播、醞釀。對(duì)企業(yè)或是產(chǎn)品的品牌樹立起到推波助瀾的作用,效果標(biāo)新立異。3.媒體通路整合:⑴.戶外看板①.位置選擇:六安市中心、大型高炮、樓宇廣告等,可能的話建議在六安中心街口設(shè)置電子看板,吸引眼球。1.總體策略:大盤、品質(zhì)、品牌,打造六安尊貴生活社區(qū)。推廣策略 一個(gè)樓盤銷售是否成功,最重要的是對(duì)銷售資源的整合。⑵.強(qiáng)勢品牌形象形象差異化,以VI視覺系統(tǒng)沖擊本案第一直觀形象力,以VI系統(tǒng)的延展性演繹本案的核心理念,以專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)和服務(wù)過程鑄造品牌形象。3.靈活應(yīng)變及時(shí)注意市場變化、跟蹤客戶反饋,迅速調(diào)整行銷方式和推廣策略,密切觀察競爭對(duì)手策略調(diào)整,預(yù)判銷售態(tài)勢,及時(shí)應(yīng)變。3.居住環(huán)境的優(yōu)勢:1. 城南政務(wù)居住核心區(qū)域:緊鄰新建政務(wù)中心和居住中心的“雙心合壁”;2. 潛力地段:六安新城所在地,最具升值潛力的區(qū)域;3. 產(chǎn)品創(chuàng)新:規(guī)劃高起點(diǎn)、品質(zhì)高要求,結(jié)合生態(tài)、科技、文化、時(shí)尚等多重元素,著力打造一個(gè)現(xiàn)代激情與傳統(tǒng)文化、人本與自然最佳結(jié)合的傳世社區(qū);4. 品牌保證:開發(fā)商在多個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀口碑,以及設(shè)計(jì)、營銷、管理等品牌資源的整合,形成一個(gè)強(qiáng)大的品牌平臺(tái)??紤]到商業(yè)的豐富和變化,在建筑外觀設(shè)計(jì)上豐富建筑的層次錯(cuò)落感,充分利用金角銀邊的價(jià)值,做到業(yè)態(tài)多樣性,價(jià)值最大化以獨(dú)立商鋪為主,多層賣場為輔,建議商業(yè)部分——低容積率,提高建筑密度。⑶.三期推廣案名:華府——花好月園(暫定,可視先期市場反應(yīng)做適當(dāng)調(diào)整)①. 主推廣語:梧桐即樹,鳳凰來歸。差異化優(yōu)勢形成差異化優(yōu)勢,成就可持續(xù)發(fā)展資源。3.與客戶的交流界面:價(jià)值觀讓客戶從我們引導(dǎo)的角度去衡量價(jià)值,挖掘其內(nèi)心深處的巨大矛盾和不平衡并不斷放大,直至其發(fā)現(xiàn)了華府,我們?cè)谡麄€(gè)傳播過程中要做到:表面的價(jià)值引導(dǎo)——不買不要緊,但絕對(duì)不能不看!深層次的價(jià)值導(dǎo)向關(guān)鍵:我們有的別人無法學(xué)去,如果有人來到了項(xiàng)目,我們就有把握讓他相信,這里是他最需要的!這里是我們?cè)谒闹薪⑵鹱睢昂谩钡臉?biāo)準(zhǔn)!看了之后再去看別的項(xiàng)目,就找不到這種感覺!如果一個(gè)人從小孩子開始就習(xí)慣用上了刀叉吃飯,那么西餐就可以源源不斷的賣給他!營銷推廣策略廣告策劃銷售活動(dòng)公關(guān)推廣產(chǎn)品包裝充分應(yīng)用各種有效廣告手段,保證信息傳播暢達(dá)。三位一體的整合傳播平臺(tái),針對(duì)各期的不同任務(wù),選擇不同的平臺(tái)組合向受眾傳達(dá)信息。另外會(huì)做好小高層與多層價(jià)格配比,以實(shí)現(xiàn)銷售均價(jià)稍略超過預(yù)期的銷售均價(jià)。3.營銷推廣原則在本項(xiàng)目的營銷推廣中應(yīng)始終把握三個(gè)原則:一是抓住本項(xiàng)目實(shí)際賣點(diǎn),讓產(chǎn)品說話,即產(chǎn)品優(yōu)勢訴求原則;二是未來價(jià)值現(xiàn)在化原則,即政務(wù)新區(qū)物業(yè)價(jià)值的超前呈現(xiàn);三是項(xiàng)目發(fā)展商品牌形象優(yōu)勢。 第六部分 營銷推廣推廣策略及遵循原則 1.總體策略以產(chǎn)品本身的優(yōu)勢為基礎(chǔ),用發(fā)展的前景做支撐,以便利的交通,完善的配套為輔助,將優(yōu)美的社區(qū)景觀為誘惑,全面開展攻心戰(zhàn)略。 按VIP卡的卡號(hào)先后順序進(jìn)行選房,力圖使現(xiàn)場井然有序。②.選號(hào)178。 活動(dòng)期間售樓處接待客戶,提供宣傳資料,進(jìn)行客戶登記,并進(jìn)行初步分析和選擇,由業(yè)務(wù)員保持聯(lián)系,但不提供價(jià)格及不接受預(yù)訂;178。178。 通過懸掛橫幅、DM派發(fā)、報(bào)紙廣告、電話通知等方式進(jìn)行活動(dòng)的宣傳預(yù)熱。 在開盤當(dāng)日購房者可根據(jù)每張卡的不同等級(jí)享受不同的折扣價(jià)格優(yōu)惠(優(yōu)惠視具體情況調(diào)整),白金卡折扣最多,金卡次之,銀卡最低。 VIP卡可分為銀卡、金卡、白金卡三種,分別以每張5000、8000、12000元的售價(jià)對(duì)外發(fā)售。⑶.VIP卡(直銷)優(yōu)惠政策對(duì)客戶有一定的吸引力,且能加速產(chǎn)品去化。購卡客戶可以在開盤時(shí)享受一定的優(yōu)惠,如享受九八折優(yōu)惠,視情況還將享受社區(qū)各項(xiàng)收費(fèi)服務(wù)的優(yōu)惠(如會(huì)所健身、免費(fèi)閱覽、物業(yè)增值服務(wù)等,具體待定)。氛圍營造:與營銷展示中心有所區(qū)別,突出開發(fā)商的品牌,和項(xiàng)目恢弘的氣勢,讓人們產(chǎn)生實(shí)地看看的沖動(dòng)。要求員工待人誠懇,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)待客戶細(xì)心周到。道具用品設(shè)計(jì)詳見VI手冊(cè)。綜合感覺體系:售樓員的言談舉止,音容笑貌給與客戶美好的心理感受,良好的專業(yè)素養(yǎng)使其確信項(xiàng)目的整體素質(zhì),從而對(duì)本項(xiàng)目充分認(rèn)可。配備專門的保潔員,隨時(shí)確保環(huán)境的整潔。“班得瑞”這個(gè)夢(mèng)幻般的抒情演奏樂團(tuán),將屬于瑞士的湖光山色,每一個(gè)音符,都代表來自內(nèi)心的層層感動(dòng)。“班得瑞”是一群生活在瑞士山林的音樂精靈。作為輔助,可以放一些古箏曲或小提琴協(xié)奏曲。④. 樣板間:充分展示戶型的各種功能,直接引導(dǎo)客戶產(chǎn)生購買欲望。5.現(xiàn)場氛圍營造⑴.視覺體系①. 意象表現(xiàn)區(qū):雕塑、攝影、油畫、建筑作品欣賞;可采用藝術(shù)節(jié)獲獎(jiǎng)作品或與畫廊、雕塑制品等經(jīng)銷商聯(lián)系為其免費(fèi)展示。4.裝修風(fēng)格:簡潔、大氣,注重細(xì)節(jié)。充實(shí)營銷中心的各方面資料和裝備,從所見、所聞全方位讓買家了解信息;營銷中心除具備硬件資料(如模型、效果圖、樓書等資料)外,還需高素質(zhì)、專業(yè)的銷售人員。 第五部分 營銷通路營銷展示中心 考慮到六安的市場特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣,現(xiàn)場營銷是本項(xiàng)目的主要去化通路。第一階段:通過高端形象推廣,積累客戶意向,帶動(dòng)市場,聚集人氣;第二階段:物超所值的高性價(jià)比入市,形成“老百姓住得起的好房子”的市場印象;第三階段:低幅多頻調(diào)價(jià),價(jià)格逐漸漲幅,產(chǎn)生“升值”的市場印象,同時(shí)鑄造平穩(wěn)、幅度較大的價(jià)格走勢。3. 在一期項(xiàng)目形象確定之后,利用“官、商”之間的微妙聯(lián)系,吸引富裕階層,以“文化宅苑”的二期形象,即有助于事業(yè)發(fā)展,又滿足其附庸風(fēng)雅的心理,一舉數(shù)得。7. 人文——唐詩宋詞將人們帶入中國傳統(tǒng)文化的鼎盛時(shí)期,為人們構(gòu)造一幅華麗、多樣、繁榮、淳厚、雅俗共賞的人文畫卷。⑵.區(qū)位——位于政務(wù)新區(qū)住宅板塊的核心地段,未來的城市核心,市政規(guī)劃的重點(diǎn),區(qū)域發(fā)展?jié)摿Υ笄揖哂休^高的投資價(jià)值,市場前景看好。3.綠化景觀環(huán)境:原則是努力改善小區(qū)的生態(tài)環(huán)境。為了小區(qū)的環(huán)境優(yōu)美,日照充足,應(yīng)適當(dāng)降低建筑密度,—,高層住宅不宜開發(fā)過多,宜主要集中在北部和后期開發(fā)的地塊東部,充分利用日照間距有利條件,但相對(duì)會(huì)增加銷售的難度。②. 文化宅苑——針對(duì)富裕階層,利用其對(duì)“權(quán)利、文化”的特殊情結(jié),滿足其“與官親近、附庸風(fēng)雅”的心理需求。應(yīng)充分考慮區(qū)域氣候特點(diǎn)和項(xiàng)目地形地貌的特點(diǎn),利用低洼水塘,挖掘水景資源,創(chuàng)造出優(yōu)美舒適的現(xiàn)代居住環(huán)境景觀。4.生態(tài)性對(duì)自然條件的關(guān)注成為在設(shè)計(jì)中情趣與感性表現(xiàn)的基礎(chǔ)。合理規(guī)劃商業(yè)、會(huì)所、幼兒園、居住等功能區(qū),各功能分區(qū)明確,互不干擾,平面組織科學(xué),結(jié)構(gòu)造型經(jīng)濟(jì)合理,使用方便。⑴.硬件在小區(qū)內(nèi)安裝紅外線周界和可視系統(tǒng);并在每棟樓的入戶口安裝對(duì)講系統(tǒng),確保安全。7.配套完善項(xiàng)目所在區(qū)域目前的配套設(shè)施較少,因此功能齊全、高起點(diǎn)的配套設(shè)施將成為我們打敗競爭對(duì)手的王牌之一。通過寓意唐詩宋詞的景觀小品,和四季不同的觀賞花卉,塑造風(fēng)花雪月、詩情畫意的意境,使項(xiàng)目的人問內(nèi)涵飽滿,充滿張力。以點(diǎn)狀的組團(tuán)綠地、帶狀的林蔭步行道和局部集中塊狀的綠地為主的居住區(qū)綠化系統(tǒng),最大限度地發(fā)揮了綠地的均好性功效,滿足不同層次的居民活動(dòng)的需求,將住宅群與綠色和水活動(dòng)空間融為一體,貫穿可持續(xù)發(fā)展原則。注重居住地的生態(tài)環(huán)境和居住的生活質(zhì)量,合理分配和使用各項(xiàng)資源,全面體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展思想,把提高人居環(huán)境質(zhì)量作為規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)和最終目的。3.提供大眾運(yùn)動(dòng)空間、創(chuàng)造健康生活社區(qū)居民提供開放的運(yùn)動(dòng)場地,把健康的群眾體育、運(yùn)動(dòng)、休閑開展在自家庭院,倡導(dǎo)現(xiàn)代人健康文明的新生活。2.優(yōu)美的人文環(huán)境百花匯聚,唐詩宋詞景觀小品營造古典文化意境。公務(wù)員階層:90~120二房、三房工薪階層:90~120二房、三房返鄉(xiāng)置業(yè)者:90~120和130以上,復(fù)式富裕階層:90~120二房、三房、和130以上四房復(fù)式主力:90~120m2二房、三房;部分130以上的四房、復(fù)式目標(biāo)消費(fèi)群需求分析 第三部分 產(chǎn)品策略策劃思路 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前六安市已經(jīng)面市的住宅產(chǎn)品尚在發(fā)展階段(特別是中高檔產(chǎn)品、大型住宅社區(qū)),另外消費(fèi)者的消費(fèi)理念相對(duì)不是很成熟,大部分居民認(rèn)為“小區(qū)的綠化、景觀、環(huán)境是一個(gè)中高檔小區(qū)必須具備的基本硬件條件”。⑸.具體房型的目標(biāo)客戶:①.二居室:新婚夫婦、單身一族、老年夫婦等;②.三居室:經(jīng)濟(jì)較好的企事業(yè)職工、私營企業(yè)職員、一般公務(wù)員、兩代同堂家庭;③.四居室:經(jīng)濟(jì)收入超高階層、追求家居舒適型及兩代同堂家庭的家庭。外出務(wù)工人員以體力勞動(dòng)為主,決定了這個(gè)階層主導(dǎo)是中低收入階層,但從中分化出來的置業(yè)者,其外來收入高于一般六安人均收入,相對(duì)六安的房價(jià)水平,具備較強(qiáng)的購買力,同時(shí)處于對(duì)外出城市的向往和生活的習(xí)慣,往往會(huì)選擇在城市安居。 子女未獨(dú)立家庭:該類家庭由于主要家庭成員工作及收入相對(duì)穩(wěn)定,但同時(shí)存在由于要撫養(yǎng)未成年子女、需要負(fù)擔(dān)一筆很大的支出,因此不確定因素較大,從而導(dǎo)致該類家庭在對(duì)購買商品房面積及戶型需求上相對(duì)均勻分布。③.未來需求:工薪階層鑒于家庭收入的不足,需求主力戶型以二房及三房為主,面積90120
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