某公司組織機構(gòu)設(shè)計方案-wenkub.com
2025-04-29 00:10 本頁面
【正文】 未經(jīng)允許，不得擅離職守，私帶物品出庫。五、保證物資管理的安全，嚴防貪污盜竊和一切事故發(fā)生。倉庫崗位責(zé)任制一、遵守公司規(guī)章管理制度，執(zhí)行倉庫各項管理條例。五、 負責(zé)生產(chǎn)前原油的一切準備工作，保證各油泵的正常使用。二、負責(zé)罐區(qū)各油泵、閥門、油線的安全巡視。監(jiān)磅員嚴格監(jiān)督過磅車輛和隨車人員的情況；發(fā)現(xiàn)搞回扣營私舞弊的行為或有意識的過錯磅，追究司磅員的責(zé)任，按情節(jié) 輕重進行從重處理。在經(jīng)營廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真負責(zé)司磅和監(jiān)磅工作。七、 認真負責(zé)一視同仁，熱情服務(wù)，做到嚴把數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)，不允許出現(xiàn)虧噸，若出現(xiàn)問題有關(guān)人員負直接的經(jīng)濟責(zé)任。三、 嚴格驗收制度，對徇私舞弊有損本廠利益者，給予從重處罰。七、 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題及時發(fā)現(xiàn)及時反映，服從指揮，不得延誤生產(chǎn)。四、 嚴格執(zhí)行上下班交接制度，將各環(huán)節(jié)工作情況轉(zhuǎn)交下班。十、 負責(zé)爐前各工作區(qū)的衛(wèi)生管理。六、 負責(zé)當(dāng)班時的設(shè)備、儀表、儀器等的檢查、保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生。二、 嚴格按照生產(chǎn)工藝和安全操作規(guī)程進行現(xiàn)場工作，對所負責(zé)的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)認真檢查，確保正常生產(chǎn)。八、 巡回檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不良因素和所發(fā)生的不正常現(xiàn)象及時提出整改。四、 按期主持召開生產(chǎn)工作會議，組織安全生產(chǎn)檢查，徹底整改生產(chǎn)中的事故隱患，消除各類生產(chǎn)不良因素。生產(chǎn)部崗位責(zé)任制一、 負責(zé)公司全面生產(chǎn)計劃和合理安排生產(chǎn)。七、 出現(xiàn)特殊情況及時匯報，按順序核審調(diào)整。五、 中晚班節(jié)假日賠電室值班人員兼負電工日常維修工作，做到供電維修兩不誤。配電室人員崗位責(zé)任制一、 嚴格執(zhí)行交接班制度，堅守工作崗位不得擅離職守，保證安全可靠，不間斷的供電。七、 嚴格化驗制度，對徇私舞弊，有損本廠利益者，給予從重處理。三、 按公司要求取樣、化驗，將所取樣品做好標記，正確操作，精密計算各項化驗指標，在規(guī)定時間內(nèi)完成化驗工作，不得延誤生產(chǎn)。八、嚴格遵守安全操作制度和公司管理規(guī)定。五、巡回檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)，不徇私舞弊。按照公司檢驗要求，合理安排取樣及化驗工作，及時匯報日常生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量情況。八、 嚴格上下班交接制度，不得早退和遲到。四、 協(xié)調(diào)生產(chǎn)線各崗位間的關(guān)系，發(fā)揮中心樞紐的作用，指揮生產(chǎn)。九、 遵守勞動紀律和職業(yè)道德，禁止盲目上崗。六、對維修的設(shè)備、工具要懂原理，懂結(jié)構(gòu)。二、上崗時必須正確穿戴勞保用品，保證崗位安全防護裝置及設(shè)施安全、完好、靈敏、有效。六、 嚴格上下班交接制度，把當(dāng)班設(shè)備運營情況做好統(tǒng)計記錄，轉(zhuǎn)交下班。遇到問題要及時調(diào)整，確保包裝無泄漏，滿足公司的生產(chǎn)規(guī)定和質(zhì)量要求。管理權(quán)限：對公司的設(shè)備的更新具有建議權(quán)；對本部門預(yù)算具有處置權(quán)；總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。（十）、供銷部部門職能：參與制定公司的采購管理制度和實施細則；根據(jù)公司及各分廠的采購需求狀況，合理編制采購計劃；調(diào)查研究本企業(yè)采購物資、備品的市場情況及其變化規(guī)律，進行前期詢價、比價和議價；組織并實施公司的采購招標活動；具體組織實施公司的采購活動，對采購活動的全過程進行管理，重點加強運輸過程控制和采購物品的檢驗工作；對供應(yīng)商的信用、品質(zhì)、價格等能力進行評估，負責(zé)處理、協(xié)調(diào)與供應(yīng)商之間的關(guān)系；負責(zé)制定和實施公司的市場營銷策略和產(chǎn)品銷售計劃；負責(zé)公司產(chǎn)品的市場和行業(yè)信息研究；具體負責(zé)公司的產(chǎn)品銷售活動，努力開拓市場，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場份額；負責(zé)對公司銷售產(chǎn)品的應(yīng)收帳款和客戶信用進行管理；1負責(zé)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，保證活動的順利進行；1負責(zé)并組織公司的客戶服務(wù)工作；1負責(zé)對公司采購和銷售數(shù)據(jù)和資料進行統(tǒng)計和管理；1總經(jīng)理交辦的其它事宜。（八）人力資源部部門職能：負責(zé)擬定、檢查、修訂及執(zhí)行公司人力資源發(fā)展規(guī)劃與工作計劃；制定公司科學(xué)規(guī)范的人力資源管理制度和流程；負責(zé)公司各部門及下屬廠人力資源管理工作；編制公司及下屬各廠的員工需求計劃；制定公司具體的用工方案；組織實施公員工的招聘、錄用、調(diào)配和辭退工作；制定公司統(tǒng)一的勞動合同范本，負責(zé)公司的勞動合同管理工作；負責(zé)制定公司的培訓(xùn)政策、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)評估體系，組織實施公司的培訓(xùn)活動；負責(zé)公司企業(yè)文化工作的規(guī)劃與實施，推進公司的企業(yè)文化建設(shè)；負責(zé)做好公司員工勞動紀律管理工作；1制定公司的人事考核方案；1組織實施公司員工的績效考核；1負責(zé)擬定公司的薪資體系和薪資政策；1負責(zé)編制和實施公司員工的工資發(fā)放計劃；1負責(zé)公司員工的人事檔案管理工作；1負責(zé)公司的社會保險管理工作，負責(zé)制定公司的福利政策和勞保用品的管理；1配合有關(guān)部門做好安全教育工作，參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；1總經(jīng)理交辦的其它事宜。（六）企業(yè)發(fā)展部部門職能： 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)擬定公司發(fā)展的中短期計劃； 負責(zé)對符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的投資項目進行考察、甄別、前期調(diào)研、接洽談判和初步評價； 對公司擬新投資的項目進行可行性分析，編制可行性報告； 負責(zé)公司各類新項目的申報、立項、跟催、領(lǐng)取批文和營業(yè)執(zhí)照以及項目移交工作； 負責(zé)跟蹤新上項目的投資效果分析，并提交相關(guān)報告； 負責(zé)公司主要管理制度的擬定以及先進管理理念、管理技術(shù)、管理方法的研究和推廣； 負責(zé)公司ISO9000質(zhì)量體系的建立和維護； 負責(zé)公司ERP項目的選擇、立項和實施； 總經(jīng)理交辦的其它事宜。（四）、總經(jīng)理總經(jīng)理職責(zé)：主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；組織制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會批準后負責(zé)組織實施；擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度；主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作；全面執(zhí)行和檢查落實董事會所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定；負責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展；提請聘任或者解聘公司的主要高級管理人員；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；1負責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作；1董事會交辦的其他事宜。股東會權(quán)限：對公司的設(shè)立、變更、章程修改等重大事項具有決定權(quán)； 對人民幣 萬元以上（含 萬元）的投資
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