組織機(jī)構(gòu)設(shè)置ppt課件-wenkub.com
2025-05-09 12:48 本頁面
【正文】 原本他就想商談一下公司今后的發(fā)展方向問題，不過會(huì)上的意見爭(zhēng)執(zhí)卻出乎自己的預(yù)料。 ? 優(yōu)點(diǎn)： ? 將企業(yè)橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系較好地結(jié)合起來，有利于溝通、解決問題；組建方便；較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾。遵循“集中決策，分散經(jīng)營”的總原則，實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營，按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標(biāo)志將企業(yè)劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營單位，分別組成事業(yè)部 ? 優(yōu)點(diǎn)： 權(quán)力下放 ? 提高企業(yè)經(jīng)營適應(yīng)能力； ? 實(shí)現(xiàn)高度專業(yè)化， ? 責(zé)任和權(quán)限明確。是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。 ? 每個(gè)職位都規(guī)定相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任 ? 權(quán)力大責(zé)任大 ,權(quán)力小責(zé)任小 3 /44 信息傳遞過程 噪音 不良信息 人為 干擾 干擾 干擾 信息源 信息通道 信息接收 信息失真 信息源 通道 接收
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