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某企業(yè)中層管理崗位能力素質(zhì)模型-wenkub.com

2024-10-25 08:55 本頁面
   

【正文】 隨著形勢的不斷發(fā)展變化,改革發(fā)展過程中遇到了諸多新矛盾、新問題、新挑戰(zhàn),如果沒有一股子螺絲釘?shù)摹般@勁”、“韌勁”,沒有勇于當(dāng)擔(dān)的“拼勁”,沒有咬緊牙關(guān)拼上去的勇氣和信心,就很難把問題看清看透,把困難破解,就難以柳暗花明,實(shí)現(xiàn)“彎道超越”,稍有松懈我們就會在激烈的競爭中掉隊(duì)落伍。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,很重要的是看有沒有責(zé)任感,有沒有擔(dān)當(dāng)精神”。如果沒有鐵的紀(jì)律,黨員干部隊(duì)伍就會成為一盤散沙,就會喪失戰(zhàn)斗力和生命力,自然就更談不上純潔性和先進(jìn)性?!? 講紀(jì)律守規(guī)矩,爭做遵紀(jì)守法的表率。尊重群眾的首創(chuàng)精神,不斷總結(jié)基層的鮮活經(jīng)驗(yàn),深化對機(jī)關(guān)覺建工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識,走出一條富于創(chuàng)造性的機(jī)關(guān)黨的建設(shè)新路。五是在 “服務(wù) ”方面,要出思路、出政策、出實(shí)招、求實(shí)效,努力提高為為各單位服務(wù)、為黨員群眾服務(wù)的質(zhì)量和水平。一是在負(fù)責(zé) “領(lǐng)導(dǎo) ”的工作中,對基層黨組織的設(shè)置、履行職責(zé)情況、發(fā)揮作用情況等要多問多管。要樹立科學(xué)的機(jī)關(guān)黨建工作理念,準(zhǔn)確認(rèn)識系統(tǒng)黨委的地位和作用,盡心盡力抓好分內(nèi)工作,努力推動機(jī)關(guān)黨建工作再上新水平。三是建立工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片聯(lián)系制度,每位黨委班子成員相對固定聯(lián)系幾個(gè)成員單位,定期走訪,深入了解貫徹執(zhí)行上級黨委決定、決議和重要工作部署的情況。 三是 以加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)為核心,扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè),重視開展富有機(jī)關(guān)特色的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,建設(shè)和諧、健康、向上的機(jī)關(guān)文化。 一是 建立健全機(jī)關(guān)黨員干部思想動態(tài)分析報(bào)告制度。 一是 切實(shí)加強(qiáng)面上的宏觀指導(dǎo),推動各單位以全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,進(jìn)一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,建設(shè)拒腐防變教育長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。系統(tǒng)黨委每年要對各單位黨組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查,并將督促檢查情況通報(bào)宣傳、組織部門。把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心,經(jīng)常性地同成員單位交流情況、交換意見,推動工作。 四是 要發(fā)揚(yáng)民主。 二是 要吃透上情。注重從各單位的實(shí)際出 發(fā),區(qū)別不同情況,有針對性地提出不同的要求。對于一些重大問題和敏感問題,及時(shí)向上級黨委反映有關(guān)情況,負(fù)責(zé)任地提出自己的意見和建議。 一是 緊跟中央精神和上級黨委的決策部署來謀劃機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。系統(tǒng)內(nèi)部資料 注意保密 34 黨委的主要職能是按照縣委的要求,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨建工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,從具體事務(wù)中擺脫出來,在謀劃全局、把握方向上傾注 更大的精力。 一是有利于形成合力 。今年,第 X 次縣委常委會又研究決定成立政法系統(tǒng)黨委、經(jīng)信系統(tǒng)黨委、交運(yùn)系統(tǒng)黨委、住建系統(tǒng)黨委、財(cái)稅系統(tǒng)黨委。 XXX年市委出臺了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見,明確提出 “市直機(jī)關(guān)工委要堅(jiān)持和完善抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的工作格局,進(jìn)一步健全市系統(tǒng)黨委,更好地發(fā)揮系統(tǒng)黨委的作用。講的都很好,希望認(rèn)真抓好落實(shí)?;I建科技產(chǎn)業(yè)園,將眾創(chuàng)空間打造成省級眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。一方面用好區(qū)級財(cái)政 2020 萬元的科技與人才扶持資金、 1000 萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金,支持小微企業(yè)發(fā)展;另一方面向上爭取各類科技政策傾斜賈汪,今年申請市級以上科技項(xiàng)目 30 個(gè),獲得各類科技資金金融資金 3000 萬元。在招才引智的過程中更加注重招引科技型、成長型項(xiàng)目和產(chǎn)品,將在機(jī)器人制造、無人機(jī)研發(fā)、新型材料、信 息技術(shù)等方面下功夫,爭取 23 個(gè)項(xiàng)目落地。 加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)培育力度。同時(shí),一些企業(yè)和高校院所產(chǎn)學(xué)研合作不夠緊密,依靠科技和人才部門去推動,不推就不動的現(xiàn)象依然存在。 全區(qū)產(chǎn)業(yè)偏重,產(chǎn)業(yè)鏈條短,而且多在前端,高附加值的產(chǎn)品少甚至沒有。 招新引高和項(xiàng)目申報(bào)工作也有一定進(jìn)展。 內(nèi)部資料 注意保密 30 政產(chǎn)學(xué)研工作取得明顯成效。 企業(yè)研發(fā)平臺得到提升。 四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)持續(xù)面臨市場低迷 內(nèi)部資料 注意保密 29 截至目前,我區(qū)共有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 4 家、市級 31 家,由于國內(nèi)訂單下降、出口市場銳減, 加之融資困難,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的產(chǎn)銷量普遍下降約 2040%。 水產(chǎn)養(yǎng)殖:至 3 月 10 日,全 區(qū)已完成放養(yǎng)面積 萬畝,放養(yǎng)魚種 萬噸,其中放養(yǎng)仔口魚種 萬噸;放養(yǎng)斤兩魚種 萬噸。其中, 252 省道汴塘段設(shè)施農(nóng)業(yè) “上山 ”工程新建鋼架棚 200 畝,塔山段更新棚體 300 畝;潘安湖馬莊村新建蔬菜鋼架棚 200 畝;紫莊蔬菜育苗工廠完成整體更新改造;趙莊采摘園改造工程正在加快推進(jìn)中。當(dāng)前大部分麥田墑情較好,對小麥生長非常有利。積極協(xié)調(diào)建設(shè)資金,加快推進(jìn)安置房建設(shè),確保錦鳳溪、泉城花都 A D、 B 西區(qū)多層 5 月 1 日前竣工,泉城花都 B 高層、湖畔二期 5 月 31 日前完工,讓群眾早日搬遷新居。進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場的監(jiān)管 。加大對未開工和進(jìn)展緩慢的工程督查、督導(dǎo)力度。 (三)棚戶區(qū)改造情況: 2020 年計(jì)劃實(shí)施園東片區(qū)、工人村片區(qū)、中信康橋片區(qū)、韓橋片區(qū)三期、潘安湖片區(qū)四期、團(tuán)結(jié)西路片區(qū)、五號井片區(qū)、雙樓河上內(nèi)部資料 注意保密 26 莊片區(qū)項(xiàng)目共 8 個(gè),計(jì)劃改造面積 萬平方米。 房地產(chǎn)開發(fā)情況: 我區(qū)樓市交易有所抬頭。全區(qū)在建安置房項(xiàng)目共計(jì) 14 個(gè),總投資約 30 億元,總占地 畝;總建筑面積 萬平方米。咨詢診斷、答疑釋問,體現(xiàn)工商聯(lián)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),工商聯(lián)干部要懂管理,能從宏觀經(jīng)濟(jì)走向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理者有所提示有所指導(dǎo)。 第三,提高服務(wù)政府服務(wù)企業(yè)的能力。 第二,提高凝聚人心的能力。 第一,提高參政議政的能力。 自開展創(chuàng)建 “五型 ”機(jī)關(guān)活動以來,市工商聯(lián)緊密結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,切實(shí)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),在局機(jī)關(guān)中組織開展了 “創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)、爭做五型干部 ”活動,以建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象為目標(biāo),有力地推動了活動的深入扎實(shí)開展。堅(jiān)持落實(shí)好 “三會一課 ”制度,讓黨員干部在學(xué)習(xí)中更新觀念,樹立正確的三觀,不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平。針對工商聯(lián)現(xiàn)狀,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求全聯(lián)干部采用集體培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)的形式開展學(xué)習(xí)。) 打算引進(jìn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物山芝麻、小葉桔的種植,預(yù)計(jì)首先發(fā)展 20 戶左右小面積嘗試種植。收取費(fèi)用用作美麗鄉(xiāng)村整治。 有勞動能力的給協(xié)調(diào)力所能及的工作。 今年,工商聯(lián)包扶村依然為河西新星村,按照市委的要求, 3 月內(nèi)部資料 注意保密 21 4 日,工商聯(lián)服務(wù)服務(wù)站成員來到包扶村 —河西新星村,與村委會成員就新星村扶貧脫貧工作及 2020 年包村工作主要任務(wù)進(jìn)行商討。工作中,工商聯(lián)找準(zhǔn)自己位置,發(fā)揮全部能量,推動穆棱經(jīng)濟(jì)騰飛。在工商聯(lián)主席的引導(dǎo)下,會員又對 “合作發(fā)展、共度難關(guān) ”的理念達(dá)成共識,決定家鄉(xiāng)的非公經(jīng)濟(jì)人士們團(tuán)結(jié)起來,壯大穆棱商會力量,共同發(fā)展。非公經(jīng)濟(jì)人士的發(fā)展勁頭受到打擊。 四是完善公共就業(yè)服務(wù) 體系,推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化。 三是加大基層平臺服務(wù)力度,促 進(jìn)充分就業(yè)。加快農(nóng)村電商發(fā)展試點(diǎn),培育特色產(chǎn)業(yè)集群,在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促扶貧發(fā)展、轉(zhuǎn)型脫困、產(chǎn)城融合等方面,積極探索新路徑。通過債券置換、 PPP 等方式籌集資金,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),最大限度降低融資成本。稅務(wù)部門要進(jìn)一步研究清理欠稅方法,制定清欠計(jì)劃,深入欠稅企業(yè)調(diào)研,掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金變化情況,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況有的放矢的采取清欠措 施,對拒不內(nèi)部資料 注意保密 18 履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶,依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行等措施,對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)。 ,促進(jìn)財(cái)政收支平衡,堅(jiān)決保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展 一是積極組織稅收收入。 三是做好園區(qū)外危化品企業(yè)搬遷工作。內(nèi)部資料 注意保密 17 培育一批成長性企業(yè),壯大骨干企業(yè)群體。積極與各大金融機(jī)構(gòu)對接,保障項(xiàng)目融資渠道,力爭金融機(jī)構(gòu)對我縣項(xiàng)目建設(shè)的更大信貸支持。認(rèn)真分析項(xiàng)目未入庫原因,推進(jìn)入庫要件的辦理。進(jìn)一步健全項(xiàng)目接續(xù)機(jī)制,建立實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目庫,從項(xiàng)目包裝謀劃、簽約引進(jìn)、資金到位、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)各 個(gè)環(huán)節(jié)的分時(shí)點(diǎn)、全過程跟蹤分析,對癥查找問題,及時(shí)反饋解決,確保項(xiàng)目投資穩(wěn)定增長。繼續(xù)實(shí)行 “飛地 ”經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)各鎮(zhèn)工業(yè)向臨內(nèi)部資料 注意保密 16 港經(jīng)濟(jì)區(qū)集聚。 三、下步工作安排 ,精心推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以有效投資保證增長 一是加大招商引資力度。 一是收支失衡。一方面是重點(diǎn)傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼續(xù)減弱,市場需求不足與產(chǎn)能過剩并存的情況暫時(shí)無力緩解,缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長動能不強(qiáng),后續(xù)乏力。資金緊張 xx 戶,企業(yè)應(yīng)收賬款額度大,回款慢影響正 常生產(chǎn)。 xx 個(gè)未入庫項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx 億元,已完成實(shí)際投資 x 億元。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來項(xiàng)目建設(shè)資金緊張問題比較突出,一些項(xiàng)目攤子鋪的太大,資金不足,工程進(jìn)展較慢,例: xx 項(xiàng)目;土地指標(biāo)、環(huán)境容量不足的問題嚴(yán)重影響了部分項(xiàng)目的推進(jìn)速度,一些項(xiàng)目受土地指標(biāo)和辦理土地手續(xù)時(shí)間較長等因素影響,導(dǎo)致因土地未落實(shí)而無法開工,例: xx 項(xiàng)目;一些項(xiàng)目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題,影響了開工建設(shè),例: xx 項(xiàng)目。一季度共實(shí)施 xx 項(xiàng)億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資 xxx 億元,實(shí)際完成投資 xx 億元,同比增長 x%,占固定資產(chǎn)投資的 xx%。一季度,全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 xx 個(gè),同比增加 x 項(xiàng);計(jì)劃總投資 xx 億元,同比增加 x 億元。無論是工業(yè)項(xiàng)目,還是服務(wù)業(yè)項(xiàng)目具有支撐性、稅源性的大項(xiàng)目太少,特別是具有輻射和拉動作用的核心項(xiàng)內(nèi)部資料 注意保密 13 目仍沒有真正形成。 ——新開工億元以上項(xiàng)目,全年任務(wù) xx 個(gè);一季度完成 xx 個(gè),完成年計(jì)劃的 xx%。下文為附加公文范文,如不需要,下載后 可以編輯刪除,謝謝! 全縣 2020 年一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析報(bào)告 年初以來,全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào),按照中央和省、市的 “四個(gè)著力 ”全鏈條部署,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于合理區(qū)間,工業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn),消費(fèi)市場穩(wěn)定增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,質(zhì)量效益不斷提升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開局。 關(guān)鍵行為: ? 迅速掌握新的思想、觀點(diǎn)、方法與技術(shù),并應(yīng)用于工作中 ? 善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和流程 ? 對自身的長處和弱點(diǎn)有清晰的認(rèn)識 ? 積極尋求來自各方面的反饋,并根據(jù)反 饋調(diào)整自己的行為 ? 敢于打破慣性思維 , 鼓勵(lì)他人嘗試新技術(shù)、新方法,并允許失敗 低效的行為表現(xiàn) 高效的行為表現(xiàn) ? 對新的思想,觀點(diǎn)與方法采取懷疑和抗拒的態(tài)度 ? 知道自己知識與技術(shù)上的欠缺,也不主動采取任何積極措施去彌補(bǔ) ? 即使有更好的方法,或遇到新的情況,仍然固執(zhí)地堅(jiān)持已見和以往一貫的做法 ? 不善于成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),多次犯同樣的錯(cuò)誤 ? 對自己的長處和不足沒有客觀和準(zhǔn)確的認(rèn)識 ? 不能以積極的心態(tài)面對批評,而是極力維護(hù)自己的看法或做法 ? 壓制下屬的創(chuàng)新想法與做法 。 關(guān)鍵行為: ? 明確本部門或團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和使命 , 并明確各成員的職責(zé) ? 了解團(tuán)隊(duì)成員的能力特長和個(gè)人特點(diǎn);正確評價(jià)員工的長處和有待改進(jìn)之處 ? 提供具有挑戰(zhàn)性的任務(wù);幫助下屬制定能力發(fā)展計(jì)劃并提供必要的指導(dǎo) ? 激發(fā)他人的工作熱情;及時(shí)適當(dāng)?shù)亟o予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì) ? 創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍使每個(gè)人都能將自己的能力發(fā)揮到最大限度 低效的行為表現(xiàn) 高效的行為表現(xiàn) ? 團(tuán)隊(duì)成員的角色分工 不明確 ? 不能就工作目標(biāo)和計(jì)劃與員工達(dá)成共識 ? 不了解所有直接下屬的個(gè)性特點(diǎn)、能力狀況或工作情況 ? 不能根據(jù)員工的特點(diǎn)與專長,恰當(dāng)?shù)胤峙淠繕?biāo)與任務(wù) ? 為下屬分配任務(wù),卻不能提供必要的支持 ? 不重視采取適當(dāng)辦法提高下屬的工作積極性 ? 不能根據(jù)員工的工作表現(xiàn),進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地獎(jiǎng)勵(lì)與批評 ? 向員工明確團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)與計(jì)劃以及對成員個(gè)人的績效期望 ? 了解每位成員的大體情況,充分發(fā)揮其長處 ? 根據(jù)員工的工作進(jìn)度與效果向員工提供及時(shí)明確的反饋意見 ? 充分授權(quán)并給予必要支持,積極培養(yǎng)和鍛煉有潛力的員工 ? 幫助員工總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并有針對性地 提出建設(shè)性的建議,使員工更好地成長 ? 根據(jù)員工的不同特點(diǎn)與需要,采取不同的激勵(lì)措施 ? 根據(jù)員工的工作表現(xiàn),做到賞罰分明 ? 樹立積極的形象,并以身作則 10. 誠信可靠 定義: 工作中能堅(jiān)持原則 , 謹(jǐn)守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),客觀公正地表達(dá)自己的看法,信守承諾;為維護(hù)公司利益愿意做出犧牲。 關(guān)鍵行為: 內(nèi)部資料 注意保密 7 ? 善于聆聽、理解并確認(rèn)他人 的意思后再發(fā)表意見 ? 高效表達(dá)自己觀點(diǎn),能吸引他人注意,具有說服力 ? 鼓勵(lì)他人分享觀點(diǎn)和想法,尤其是相反意見的公開表達(dá) ? 面對相反意見時(shí)能適當(dāng)變通 。 關(guān)鍵行為: ? 善于將寬泛的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)以及行動計(jì)劃 ? 調(diào)動為完成目標(biāo)所必需的各種資源 (包括人員 ,經(jīng)費(fèi)以及設(shè)備等 ) ? 授權(quán)恰當(dāng)?shù)娜藛T去完成工作 ,
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