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造價(jià)咨詢公司規(guī)章制度-全資料要點(diǎn)-wenkub.com

2025-10-14 09:20 本頁面
   

【正文】 人類所需要的,是富有啟發(fā)性的養(yǎng)料。 六、本制度自 2020 年 10 月 1 日起實(shí)施。 ( 3)對(duì)于優(yōu)良者,將考慮加薪,連續(xù)三次被評(píng)為優(yōu)良的將考慮進(jìn)入公司管理層或決策層。 三、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核 考評(píng)組織,由綜合辦組織。半年工作無起色者,予以解聘。 考核等級(jí) ( 1)優(yōu)秀 ≥ 80 分 ( 2)良好 70~ 80 分(含 70 分) ( 3)合格 60~ 70 分(含 60 分) ( 4)基本合格 50~ 60 分(含 50 分) ( 5)不合格 < 50 分 處理措施 ( 1)對(duì)于不合格者,予以解聘。 六、跟蹤審計(jì)部必須與委托方及施工方積極協(xié)調(diào),保證為公司的復(fù)核工作提供充足的時(shí)間。 二、跟蹤審計(jì)部提交的任何項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算,必須附有相應(yīng)的編制說明。 六、 工程主審人員有負(fù)責(zé)催收業(yè)務(wù)收入的義務(wù),審計(jì)費(fèi)為收取之前,不準(zhǔn)向外發(fā)送審計(jì)報(bào)告,如遇特殊情況,須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 四、 外出查看現(xiàn)場(chǎng)及取證時(shí),審計(jì)人員不得少于 2 人,且主審人員必須參加。對(duì)給公司造成惡劣影響的, 公司視情況對(duì)直接責(zé)任人處以留用查看或辭退處分。 二、 初審人員 造價(jià)工作 完畢后出具 預(yù)算(審計(jì)) 報(bào)告草案,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)安排組織復(fù)審。 九:該辦法自 2020 年 10 月 1 日開始執(zhí)行 。 六:在審計(jì)過程中主審與審計(jì)助理要互相配合, 不能獨(dú)自勘察現(xiàn)場(chǎng)不能獨(dú)自和施工單位核對(duì)工程量 ,協(xié)作對(duì)審計(jì)單位提供的有關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真審核。 二:主審人員全面負(fù)責(zé)審核工作并對(duì)所負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)主要責(zé)任。 對(duì)不超過 10 頁的資料,每丟失一頁 20 元,每份最高 100 元。一個(gè)月內(nèi)上交公司辦存檔( 重要資料必須留存電子文檔 )。 六、本辦法自 2020 年 10 月 1 日實(shí)施。 二、違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛員負(fù)擔(dān)。 ( 1) 無照駕駛一次罰 200 元。 第二條 司機(jī)要經(jīng)常擦洗車輛,保持車輛清潔(包括車內(nèi)和車外清潔)。 員工個(gè)人用車必須公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),費(fèi)用自理。 第七條 車輛行前必須進(jìn)行安全檢查,車輛行駛途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款,有駕駛員負(fù)擔(dān)。 第三條 由于本公司沒有專職司機(jī),無論哪個(gè)部門 用車,用車要實(shí)行車輛檢查及保養(yǎng),確保行車安全。 五、本制度由公司辦負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。 取得造價(jià)員、監(jiān)理人員從業(yè)能 力證書者,如通過公司報(bào)名,解聘時(shí)要拿走證書的,費(fèi)用從發(fā)證之日到拿走之日起計(jì)算,五年為一周期;證書不拿走的,從發(fā)證之日起五年之后還給本人,費(fèi)用不扣除。 三、技術(shù)職稱的管理 通過公司報(bào)名參加技術(shù)職稱評(píng) 定的,取得證書后費(fèi)用由公司報(bào)銷,但本人在公司工作五年或由公司使用證書五年,否則按實(shí)際使用年限占五年的比例計(jì)算應(yīng)報(bào)銷金額,多者扣回。 a、 綜合部在培訓(xùn)前 7 天下發(fā)培訓(xùn)通知及培訓(xùn)計(jì)劃。 C、 集中培訓(xùn)一般安排在年末、年初、工程集中停工期或陰雨時(shí)間 D、 崗位培訓(xùn),每年度分 3- 5 月份、 6- 8 月份、 9- 10 月份三次進(jìn)行。內(nèi)部培訓(xùn)分集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)兩種形式。 xxxx工程項(xiàng)目管理有 限公司 文件編號(hào): TXZD011 培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度 Pei Xun Xue Xi Zhi Du 簽發(fā)人: 員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度 一、 公司鼓勵(lì)員工參與各類培訓(xùn),鼓勵(lì)員工崗位自學(xué),鼓勵(lì)員工參加各類執(zhí)業(yè)資格考試,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。 由于 1 的工作,造成嚴(yán)重影響的,按《作風(fēng)紀(jì)律管理實(shí)施辦法》及公司其他制度執(zhí)行。月檢時(shí)間一般安排在每月 20~30 日。 監(jiān)理日志和造價(jià)咨詢?nèi)罩尽? 對(duì)于存在的問題,項(xiàng)目部應(yīng)在檢查后及時(shí)補(bǔ)充、更正。合格:不獎(jiǎng)不罰。 三、檢查結(jié)束后,由公司辦進(jìn)行匯總、評(píng)分。 電腦所有人負(fù)責(zé)對(duì)電腦的保管及維護(hù),公司給予相應(yīng)補(bǔ)貼后,不再另行配置電腦。 因私車公用發(fā)生的交通責(zé)任事故,公司不承擔(dān)任何責(zé)任 。 一、機(jī)動(dòng)車輛私車公用補(bǔ)貼辦法 公司對(duì)私車公用每月行車?yán)锍痰陀?300 公里的車輛實(shí)行包干補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 200 元 /月。 ( 3) 對(duì)于合格者,基本工資上調(diào) 50~100 元。( 注:證注冊(cè)到公司,按證的級(jí)別補(bǔ)助 ) 實(shí)際工作年限每增加一年,根據(jù)綜合考核確定基本工資是否加薪或降薪。如遇公司資金困難,最遲再延后一月發(fā)放。實(shí)行每周出勤 6 天工作制。 工 資分基本工資和崗位績效工資兩部分: 基本工資分三個(gè)檔次:根據(jù)員工綜合素質(zhì)分為 1600 元 /月(優(yōu)秀、良好類), 1000元 /月(合格類), 800 元 /月(基本合格類)。此外尚須承擔(dān)由此造成的公司其它方面的損失 。 冬期停工期間,參加本公司工作六個(gè)月以上(含六個(gè)月)。 生活補(bǔ)助發(fā)放方式;與工資同步發(fā)。 ( 4)在東營市行政區(qū)劃范圍外工作的員工,補(bǔ)助 24 元 /工作日。 公司副總經(jīng)理以上人員,通訊費(fèi)按 100 元 /人 /月發(fā)放。 六、本制度自 2020 年 10 月 1 日起實(shí)施。 公司 ( 1)合格的工程竣工監(jiān)理資料未按規(guī)定向檔案室移交的, 罰責(zé)任人 10— 30 元 /項(xiàng)目; ( 2)將不合格各項(xiàng)資料視為合格的 罰責(zé)任人 50— 100 元 /卷。 (5)政府部門、甲方和監(jiān)理單位給施工單位下發(fā)整改通知單后,施工方未整改或整改不徹底,監(jiān)理人員在整 改回復(fù)單上簽認(rèn)的, 罰責(zé)任人 300— 1500 元 /次 ; ( 6 ) 監(jiān)理資料與工程不同步的有下列情況之一的, 罰責(zé)任人 10— 500 元 /項(xiàng) : ① 施工單位未報(bào)驗(yàn)資料,監(jiān)理人員就已進(jìn)行驗(yàn)收的;(資料后補(bǔ)) ② 工序還未進(jìn)行或正在施工中,施工單位已報(bào)驗(yàn)資料但不具備驗(yàn)收條件,監(jiān)理人員予以簽認(rèn)的;(資料超前) ③ 監(jiān)理人員已驗(yàn)收合格,但未及時(shí)簽認(rèn)資料的; ④ 互相推諉,不及時(shí)簽認(rèn)施工單位報(bào)驗(yàn)資料的。 ( 2)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批批數(shù)必須滿足規(guī)范要求,不得缺少; ( 3)規(guī)范規(guī)定的檢測(cè)、試驗(yàn)、復(fù)試各項(xiàng)資料必須完整,不得缺項(xiàng),尤其是保證結(jié)構(gòu)安全、使 用功能、人身健康和消防安全的各項(xiàng)資料; ( 4)各項(xiàng)資料必須在指定時(shí)間內(nèi)封口,不得留缺口;(如監(jiān)理下發(fā)的整改通知單,必須要接收方的整改回復(fù)單); ( 5)各項(xiàng)資料必須規(guī)范 ① 紙張大小、格式、字體、字色和編號(hào)必須規(guī)范,應(yīng)填寫的地方不允許不填; ② 審核施工單位的檢驗(yàn)批時(shí),對(duì)檢驗(yàn)批子項(xiàng)必須結(jié)合工程特點(diǎn)把關(guān),工程上沒有的子項(xiàng)應(yīng)用“ /”表示(說明無此項(xiàng)),統(tǒng)一表格上無工程中實(shí)際發(fā)生的子項(xiàng)應(yīng)該補(bǔ)充上,存在的子項(xiàng)必須逐項(xiàng)審核; ③ 施工單位的報(bào)驗(yàn)資料自身手續(xù)必須齊全、規(guī)范、有效,否則不得接收,監(jiān)理人員在簽認(rèn)驗(yàn)收意見時(shí),用詞必須規(guī)范,且手寫; ④ 所有人員簽名必須按公司領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確的權(quán)限實(shí)施,不得越權(quán),不得推諉,簽名必須手寫。 (二)真實(shí)性 項(xiàng)目部 ( 1)對(duì)業(yè)主及施工單位提供的資料,必須審查其真實(shí)性,對(duì)于復(fù)印件必須注明原件存放處、原件存放單位公章、經(jīng)辦人和辦理時(shí)間。 ( 2)資料員 ① 參與公司組織的對(duì)項(xiàng)目部資料的檢查、評(píng)比和總結(jié)工作; ② 審核、辦理施工單位工程竣工資料,按流程傳遞,建立臺(tái)帳。 資料員 ( 1)、及時(shí) 督促、收集、整理各項(xiàng)資料,且在工程竣工驗(yàn)收后 30 日內(nèi)將資料立卷上交公司辦,并辦理移交手續(xù); ( 2)及時(shí)向業(yè)主、政府部門及其他部門傳遞各項(xiàng)資料,并辦理交接手續(xù)。 xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司 文件編號(hào): TXZD006 資料管理制度 ZiLiaoGuanLiZhiDu 簽發(fā)人: 為保證在建工程文件的有效性、適宜性,并對(duì)監(jiān)理和造價(jià)咨詢資料的編制、審批、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、使用、更改、保管、回收、作廢、歸檔等進(jìn)行有效控制,特制訂本制度。 每月進(jìn)行一次衛(wèi)生打掃除。 ( 3)桌 椅櫥柜擺放整齊,文件書籍排列有序。 各部門負(fù)責(zé)人是其所轄辦公室的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)衛(wèi)生值班安排、檢查。 1本規(guī)范由公司辦負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要帶安全帽。嚴(yán)禁吃、拿 、卡要。損壞者由責(zé)任人按原價(jià)的 倍賠償,主觀故意者加倍賠償。 工作時(shí)間不得在辦公室閑談、看報(bào)紙、看小說、打撲克,甚至睡覺,以及其他與工作無關(guān)的行為。對(duì)安排的工作積極實(shí)施,按時(shí)回復(fù)。 服從公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的工作安排。 特此證明。 以上承諾若不屬實(shí),本人愿承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 職稱證書、學(xué)歷證書、執(zhí)業(yè)資格證書、身份證要留復(fù)印件,作為本表的附件。 四、個(gè)人辭職需提前一個(gè)月寫出書面形式的辭職申請(qǐng),否則扣除一個(gè)月工資。 ①員工應(yīng)首先向所在項(xiàng)目部辦理移交手續(xù); A 列出資料移交清單,接收人、移交人在清單上簽字,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽批; B 列出所領(lǐng)用物品清單,接收人、移交人在清單上簽字, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽批; C 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)就移交人前期的工作情況,以及對(duì)后續(xù)工作的影響(包括隱 患)予以充分估計(jì),并作出相應(yīng)的書面處理意見。 待崗期最長為三個(gè)月。 考核內(nèi)容:德、技、勤。 實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”制度 ( 1)錄用人員報(bào)到后先到公司辦學(xué)習(xí)公司制度,熟悉公司的各項(xiàng)管理規(guī)定、學(xué)習(xí)建設(shè)監(jiān)理或造價(jià)咨詢理論、相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范。 專業(yè)知識(shí)考試的內(nèi)容從公司考試題庫中有針對(duì)性的抽出。 應(yīng)聘者,必須①如實(shí)填寫《求職登記表》(見附 1);②交驗(yàn)身份證、技術(shù)職稱證書、畢業(yè)證書及監(jiān)理資格證書或其他執(zhí)業(yè)資格證書;③提供“與其他勞動(dòng)單位解除勞動(dòng)關(guān)系,且無競(jìng)業(yè)限制”的證明;④ 35 周歲以上者,須提供縣級(jí)以上醫(yī)院出具的體檢表 。如項(xiàng)目部成員受處罰,視盡職程度,按直接負(fù)責(zé)人罰款額度的 0~ 60%,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作以處罰。 不服從公司處理,公開場(chǎng)合與公司管理人員頂撞或言語粗魯者, 每發(fā)生一次視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人處以 100~ 200 元罰款 。 ( 4)造成區(qū)縣級(jí)建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評(píng)或處罰的,按第 1~ 6 條處罰,或視影響程度,處以 2020~ 3000 元的罰款。 違反下述規(guī)定及公司其他規(guī)定、國家法律法規(guī),視造成的影響,作以下處理: ( 1)業(yè)主投訴,單純因服務(wù)質(zhì)量問題者,處罰 50~ 100 元;因嚴(yán)重作風(fēng)問題、嚴(yán)重失職者,按第 1~ 6 條處罰,或視影響程度,處以 500~ 1000 元的罰款。 嚴(yán)禁酒后工作,每出現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人 500 元。 嚴(yán)禁推銷或指定建筑材料 和產(chǎn)品;不準(zhǔn)介紹施工隊(duì)伍。 1本制度由公司辦負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。 1 及時(shí)參加公司的會(huì)議。 曠工一日,罰直接負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人 5 個(gè)工作日的工資 。請(qǐng)假期滿向批準(zhǔn)人銷假。 因工作需要夜間加班者,原則上可在第二天補(bǔ)休半天 。輪班排不過來的,可加班。每月遲到、早退、無故脫崗超過 5 次者,罰當(dāng)月實(shí)發(fā)工資的 50%。每月 1~ 3 日?qǐng)?bào)上月的考勤表到公司辦 ,附各職工請(qǐng)(銷)假條、夜間加班及周日加班安排表,并由負(fù)責(zé)人簽認(rèn) 。 公司機(jī)關(guān)工作時(shí)間為:上午 8: 0012: 00;下午: 13: 3017: 30(隨季節(jié)調(diào)整)。 項(xiàng)目監(jiān)理部或造價(jià)咨詢部的工作時(shí)間,原則上參照業(yè)主的工作時(shí)間執(zhí)行,但須報(bào)公司辦備案。逾期不做當(dāng)月工資 。 周六照常上班,休息時(shí)間一般安排在周日。 周日加班應(yīng)提前 1 日?qǐng)?bào)公司辦備案后實(shí)施;否則,周日加班者不計(jì)考勤 。此情況由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排。 員工請(qǐng)假超過 1日者,部門負(fù)責(zé)人須向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。當(dāng)月連續(xù)礦工 3 日或當(dāng)月礦工累計(jì)超過 7 日者,按自行解除合同處理,且本人須對(duì)公司造成的損 失負(fù)全部責(zé)任。遲到 10 分鐘以內(nèi)者,罰款 30 元;超過 10 分鐘者,罰款 50元;曠會(huì)者按礦工 1 日處理 。 1本制度自 2020 年 10 月 1 日起實(shí)施。凡出現(xiàn)上述情況者,一律沒收違規(guī)所得并調(diào)離原工作崗位,并視造成的影響程度給予處理 。發(fā)生酒后
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