【正文】 文件編號 ： TXZD010 項目部月度檢查評定實施辦法 工程管理抽查制度 XiangMuBuYueDuJianChaPingDingShiShiBanFa 簽發(fā)人： GongChengGuanLiChouChaZhiDu 二、檢查評定的內容：見附一。其余款項由項目部其他人員均攤。 對違反 的處罰 違反 ，每次罰項目負責人 100 元； 違反 的，每次罰責任人 50元； 一、公司對所有在建工程項目，由公司辦組織、其他部門參加，實行月檢制度和臨時抽查制度。 八、本辦法自 2020 年 10 月 1 日起實施。 B、 年度培訓計劃要求有培訓內容、培訓對象、人數、形式、時間和地點、責任單位與負責人。 獎罰：考核成績 90 分以上者（含 90 分），獎勵 100 元； 45－ 60 分（含45 分，不含 60 分）者，罰款 50 元； 45 分以下者，罰款 100 元；不論 何故，不參加考試者按零分處理，并罰款 100 元。取得注冊監(jiān)理師的人員，工資標準不低于 2500 元。 第六條 用車部門在用車前須填寫“派車單”，經經理簽字后交辦公室負責人審批調派，辦公室負責人依重要性順序派車，不按規(guī)定辦理申請者 ， 不得派車 。 二、 司機管理規(guī)定 第一條 司機要愛惜公司車輛，要注意車輛的保養(yǎng)，經常檢查車輛的主要機件。 （ 4）車輛在維修期間弄虛作假虛報費用的， 除虛報部分扣除外，并處以虛報部分雙倍罰款。 資料管理員在造價成果完成后根據附件 1中所列資料內容將資料整理完畢，經部門負責人審核后留底歸檔一份完整的成果資料。 附件 1： 造價成果資料匯編 預算編制： 1. 編制說明 2. 預算書 3. 工程量計算書 4. 造價指標分析 5. 圖紙及變更 6. 造價咨詢合同 7. 成果交接單 工程審核 1. 審核報告 2. 審核過程手稿 3. 造價咨詢合同 4. 成果交接單 5. 現場勘察記錄 6. 建設單位提供的原始資料（見附表） 附：《提供工程資料清單》 提 供 工 程 資 料 清 單 項目名稱： 建設單位代表： 施工單位代 表： 審計單位負責人 年 月 日 年 月 日 年 月 日 : 序號 資料名稱 單位 數量 備注 1 工程項目立項文件（計劃批文、政府會議紀要或批復文件） 2 施工合同、包干項目協(xié)議及其他補 充合同或協(xié)議書 3 勘察、設計、監(jiān)理合同 4 招標文件 5 投標文件 6 招標答疑 7 中標通知書 8 招標控制價及編制依據 9 施工圖紙 10 圖紙會審記錄 11 竣工圖紙 12 施工日志 13 監(jiān)理日志’ 14 設計變更資料 15 工程現場簽證 16 隱蔽工程驗收記錄 17 工程結算書 18 工程量計算書 19 建設單位供應的材料種類、數量及價格 20 經建設單位認定的材料價格 21 竣工驗收備案表 22 與決算有關的其他材料 xxxx 工程項目管理有限公司 文件編號： TXZJZD002 工程審核質量控制制度 GongChengShenHeZhiLiangKongZhiZhiDu 簽發(fā)人： 一：設立審核主審和審計助理制度；凡公司承接的工程審計工作，先總經理任命主審及審計助理人員，并制定審核時間安排。 八：工程量預算和標的工作參照 本辦法運行。 3. 預算（初審） 結果誤差超過 3%， 審計成果作廢， 扣除該項目應計提成。審計報告一經發(fā)出，主審人應及時整理歸檔。 五、跟蹤審計部與公司之間文件來往可通過電子郵件傳遞，每次來往文件必須由專人存檔并定期發(fā)給公司領導審核。個人接到通知后，三日內向綜合辦提交糾正不足的書面保證。 （ 2）對于合格者，繼續(xù)聘用，待遇不變。 附 2 專業(yè)監(jiān)理工程師考核記錄表 序號 考核內容 規(guī)定分 得分 1 能按總監(jiān)要求負責編制本專業(yè)的監(jiān) 理實施細則 10 2 能按總監(jiān)要求負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施 10 3 能按總監(jiān)要求組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作當人員需要調整時，向總監(jiān)提出報告 10 4 能按總監(jiān)要求審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告 10 5 能按要求負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收 10 6 定期上總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請求 10 7 能按總監(jiān)要求并根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記 10 8 能按要求負責本專 業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫建議月報 10 9 能按要求核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認 10 10 能按總監(jiān)要求負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證 10 11 分 值 合 計 100 總監(jiān)（總監(jiān)代表）評語 評定 等級 公司 綜合辦 意見 考核 標準 附 3 總監(jiān)或總監(jiān)代表考核記錄表 序號 考核內容 規(guī)定分 得分 1 負責確定監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責 5（ 0） 2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目機構的日常工作 10（ 0） 3 審查分包單位的資質，并提出審查意見 5（ 10） 4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換工作 10（ 0） 5 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令 5（ 10） 6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃 10（ 10） 7 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工計 算 10（ 0） 8 審查和處理工程變更 5（ 10） 9 主持或參與工程質量事故的調查 5（ 10） 10 調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期 10（ 0） 11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結 10（ 20） 12 審查簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目驚進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收 10（ 20） 13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料 5（ 10） 14 分 值 合 計 100 總監(jiān)（總監(jiān)代表）評語 評定 等級 公司 綜合辦 意見 考核 標準 書是我們時代的生命 —— 別林斯基 書籍是巨大的力量 —— 列寧 書是人類進步的階梯 ——— 高爾基 書籍是人類知識的總統(tǒng) —— 莎士比亞 書籍是人類思想的寶庫 —— 烏申斯基 書籍 —— 舉世之寶 —— 梭羅 好的書籍是最貴重的珍寶 —— 別林斯基 書是唯一不死的東西 —— 丘特 書籍使人們成為宇宙的主人 —— 巴甫連柯 書中橫臥著整個 過去的靈魂 —— 卡萊爾 人的影響短暫而微弱，書的影響則廣泛而深遠 —— 普希金 人離開了書，如同離開空氣一樣不能生活 —— 科洛廖夫 書不僅是生活，而且是現在、過去和未來文化生活的源泉 —— 庫法耶夫 書籍把我們引入最美好的社會，使我們認識各個時代的偉大智者——— 史美爾斯 書籍便是這種改造靈魂的工具。 附 1 監(jiān)理員考核記錄表 序號 考核內容 規(guī)定分 得分 1 能獨立識圖 15 2 熟悉規(guī)范、標準及施工工藝流程 20 3 能夠對施工工序進行檢查 15 4 能在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作 10 5 能檢查承包單位投入工程的人力、材料主要設備 及其應用、運轉狀況，并做好檢查記錄 10 6 能復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證 10 7 能擔任旁站工作，發(fā)現問題及時 指出并向專業(yè)監(jiān)理工程報告 10 8 能做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄 10 9 分 值 合 計 100 總監(jiān)（總監(jiān)代表）評語 評定 等級 公司 綜合辦 意見 考核 標準 注： 能讀懂設計圖紙是作為監(jiān)理員開展監(jiān)理工作的必要條件。 考評 標準，見附 3。 （ 2）對于基本合格者，由綜合辦討論是否作降薪處理；連續(xù)兩次或多次被評為基本合格的，由公司討論 是否續(xù)聘或高職低聘。 三、經公司復核后，最終審定、編制好的結果必須由公司人員提交給委托方，不得經由施工單位轉交。 審計人員不得接受施 工單位的宴請、禮品及其他有礙審計獨立性和公正性的物品和行為，如發(fā)現審計人員與施工單位串通，故意損害業(yè)主及公司利益，公司根據《紀律作風管理實施辦法》（ TXZD002 號文件 ）對相關責任人做出處罰。 三、 根據復審結果考核 造價 結果，考核辦法如下： 1. 預算（ 初審 ） 結果誤差不超過 1%屬正常合理范圍，視為初審合格。 七： 審核成果必須報公司領導組織終審 ，如審計結果出現質量問題（質量問題的確定依據公司的質量控制制度）責任不清者主審人員承擔 80%的責任，審計助理承擔 20%的責任。 四、 本制度僅適用于本公司，由公司辦負責解釋并按月度進行檢查考核。 xxxx 工程項目管理有限公司 文件編號： TXZJ ZD001 造價成果資料匯編、歸檔制度 ZaoJiaChengGuoZiLiaoHuiBianGuidanZhiDu 簽發(fā)人： 為 保證公司造價部所做造價成果資料的完整及編制、審批、使用、歸檔等工作有效進行，特制訂本制度。 （ 2） 未經許可將車借于他人使用一次罰 100 元，并承擔車輛使用的直接費用。 第十條 節(jié)假日或業(yè)余時間車輛的使用應呈請辦公室負責人核準后方可調派。 第四條 車輛的有關證件及保險資料統(tǒng)一由辦公室保管，建立車的資料、費用檔案。 取得國家執(zhí)業(yè)資格證書者，自注冊之日起，在公司工作滿三年者全額報銷有關費用，工作不滿三年者在離崗前按年月比例報銷，扣除多報年月度數額。 通知應寫明培訓班的名稱、培訓對象、培訓時間和地點、培訓形 式及培訓要求等。 A、 綜合部制定各項培訓計劃。 六、本檢查結果作為年終評定項目部業(yè)績的依據