【正文】 到公司，按證的級(jí)別補(bǔ)助 ） 實(shí)際工作年限每增加一年，根據(jù)綜合考核確定基本工資是否加薪或降薪。實(shí)行每周出勤 6 天工作制。此外尚須承擔(dān)由此造成的公司其它方面的損失 。 生活補(bǔ)助發(fā)放方式；與工資同步發(fā)。 公司副總經(jīng)理以上人員，通訊費(fèi)按 100 元 /人 /月發(fā)放。 公司 （ 1）合格的工程竣工監(jiān)理資料未按規(guī)定向檔案室移交的， 罰責(zé)任人 10— 30 元 /項(xiàng)目； （ 2）將不合格各項(xiàng)資料視為合格的 罰責(zé)任人 50— 100 元 /卷。 （ 2）分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批批數(shù)必須滿足規(guī)范要求，不得缺少； （ 3）規(guī)范規(guī)定的檢測、試驗(yàn)、復(fù)試各項(xiàng)資料必須完整，不得缺項(xiàng)，尤其是保證結(jié)構(gòu)安全、使 用功能、人身健康和消防安全的各項(xiàng)資料； （ 4）各項(xiàng)資料必須在指定時(shí)間內(nèi)封口，不得留缺口；（如監(jiān)理下發(fā)的整改通知單，必須要接收方的整改回復(fù)單）； （ 5）各項(xiàng)資料必須規(guī)范 ① 紙張大小、格式、字體、字色和編號(hào)必須規(guī)范，應(yīng)填寫的地方不允許不填； ② 審核施工單位的檢驗(yàn)批時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批子項(xiàng)必須結(jié)合工程特點(diǎn)把關(guān)，工程上沒有的子項(xiàng)應(yīng)用“ /”表示（說明無此項(xiàng)），統(tǒng)一表格上無工程中實(shí)際發(fā)生的子項(xiàng)應(yīng)該補(bǔ)充上，存在的子項(xiàng)必須逐項(xiàng)審核； ③ 施工單位的報(bào)驗(yàn)資料自身手續(xù)必須齊全、規(guī)范、有效，否則不得接收，監(jiān)理人員在簽認(rèn)驗(yàn)收意見時(shí)，用詞必須規(guī)范，且手寫； ④ 所有人員簽名必須按公司領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確的權(quán)限實(shí)施，不得越權(quán)，不得推諉，簽名必須手寫。 （ 2）資料員 ① 參與公司組織的對(duì)項(xiàng)目部資料的檢查、評(píng)比和總結(jié)工作； ② 審核、辦理施工單位工程竣工資料，按流程傳遞，建立臺(tái)帳。 xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司 文件編號(hào)： TXZD006 資料管理制度 ZiLiaoGuanLiZhiDu 簽發(fā)人： 為保證在建工程文件的有效性、適宜性，并對(duì)監(jiān)理和造價(jià)咨詢資料的編制、審批、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、使用、更改、保管、回收、作廢、歸檔等進(jìn)行有效控制，特制訂本制度。 （ 3）桌 椅櫥柜擺放整齊，文件書籍排列有序。 1本規(guī)范由公司辦負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。嚴(yán)禁吃、拿 、卡要。 工作時(shí)間不得在辦公室閑談、看報(bào)紙、看小說、打撲克，甚至睡覺，以及其他與工作無關(guān)的行為。 服從公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的工作安排。 以上承諾若不屬實(shí)，本人愿承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 四、個(gè)人辭職需提前一個(gè)月寫出書面形式的辭職申請(qǐng)，否則扣除一個(gè)月工資。 待崗期最長為三個(gè)月。 實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”制度 （ 1）錄用人員報(bào)到后先到公司辦學(xué)習(xí)公司制度，熟悉公司的各項(xiàng)管理規(guī)定、學(xué)習(xí)建設(shè)監(jiān)理或造價(jià)咨詢理論、相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范。 應(yīng)聘者，必須①如實(shí)填寫《求職登記表》（見附 1）；②交驗(yàn)身份證、技術(shù)職稱證書、畢業(yè)證書及監(jiān)理資格證書或其他執(zhí)業(yè)資格證書；③提供“與其他勞動(dòng)單位解除勞動(dòng)關(guān)系，且無競業(yè)限制”的證明；④ 35 周歲以上者，須提供縣級(jí)以上醫(yī)院出具的體檢表 。 不服從公司處理，公開場合與公司管理人員頂撞或言語粗魯者， 每發(fā)生一次視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人處以 100～ 200 元罰款 。 違反下述規(guī)定及公司其他規(guī)定、國家法律法規(guī)，視造成的影響，作以下處理： （ 1）業(yè)主投訴，單純因服務(wù)質(zhì)量問題者，處罰 50～ 100 元；因嚴(yán)重作風(fēng)問題、嚴(yán)重失職者，按第 1～ 6 條處罰，或視影響程度，處以 500～ 1000 元的罰款。 嚴(yán)禁推銷或指定建筑材料 和產(chǎn)品；不準(zhǔn)介紹施工隊(duì)伍。 1 及時(shí)參加公司的會(huì)議。請(qǐng)假期滿向批準(zhǔn)人銷假。輪班排不過來的，可加班。每月 1～ 3 日?qǐng)?bào)上月的考勤表到公司辦 ，附各職工請(qǐng)（銷）假條、夜間加班及周日加班安排表，并由負(fù)責(zé)人簽認(rèn) 。 項(xiàng)目監(jiān)理部或造價(jià)咨詢部的工作時(shí)間，原則上參照業(yè)主的工作時(shí)間執(zhí)行，但須報(bào)公司辦備案。 周六照常上班，休息時(shí)間一般安排在周日。此情況由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排。當(dāng)月連續(xù)礦工 3 日或當(dāng)月礦工累計(jì)超過 7 日者，按自行解除合同處理，且本人須對(duì)公司造成的損 失負(fù)全部責(zé)任。 1本制度自 2020 年 10 月 1 日起實(shí)施。發(fā)生酒后滋事、打架斗毆等惡性事件者，除對(duì)當(dāng)事人 1000～ 3000 元的經(jīng)濟(jì)處罰外，并視造成的社會(huì)影響予以待崗、解聘處理；若因此造成業(yè)主的罰款，由當(dāng)事人全額承擔(dān) 。 （ 5）造成市級(jí)建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評(píng)或處罰的，按第 1～ 6 條處罰，或視影響程度，處以 3000～ 5000 元的罰款。 1本辦法由公司辦負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。 公司辦在面試、專業(yè)知識(shí)考試后要做出評(píng)定，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。 考核標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行公司規(guī)定 考核程序： （ 1） 由本人寫出總結(jié)，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)其表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)； （ 2）由公司辦組織二次書面考核，并根據(jù)考核結(jié)果做出書面意見； （ 3）由公司辦研究，確定是否錄用及薪金。否則，出現(xiàn)問題由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本人負(fù)責(zé)。 甲方：（簽字、蓋章） 乙方：（簽字） 日期： 年 月 日 xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司 文 件 編 號(hào) ： TXZD004 員工日常行為規(guī)范 YuanGongRiChangXingWeiGuiFan 簽發(fā)人： 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)。 相互團(tuán)結(jié)，相互尊重。 項(xiàng)目部所配備的微機(jī)、打印機(jī)、監(jiān)測儀器及其它設(shè)備，由指定的人員專職操作使用。 1按時(shí)參加公司會(huì)議，會(huì)議期間，手機(jī)須處于震動(dòng)、靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，嚴(yán)禁在會(huì)議期間接、打電話。公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室、樓道衛(wèi)生公司辦負(fù)責(zé)。 自覺遵守公共場所衛(wèi)生。 其他人員 （ 1）及時(shí)完成職責(zé)范圍內(nèi)的以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種資料，且按流程及時(shí)傳遞，不得延誤； （ 2）協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查施工單位的竣工資料。必要時(shí)應(yīng)向有關(guān)單位咨詢； （ 2）對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的自檢數(shù)據(jù)和結(jié)論要進(jìn)行抽檢、核實(shí)、復(fù)驗(yàn)，企業(yè)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收結(jié)論的真實(shí)性； （ 3）嚴(yán)格按見證取樣規(guī) 定進(jìn)行取樣、封樣和送樣，確保試驗(yàn)檢測結(jié)論的真實(shí)性； （ 4）嚴(yán)禁放寬工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來簽認(rèn)施工單位的報(bào)驗(yàn)資料。 （ 7）監(jiān)理人 員不嚴(yán)格見證，造成見證結(jié)果與時(shí)間不符的， 罰責(zé)任人 20— 100 元/次； （ 8）監(jiān)理人員旁站不認(rèn)真，出現(xiàn)與旁站人員有關(guān)的質(zhì)量問題（如砼、砂漿攪拌過程中計(jì)量失控、施工中隨施工隨進(jìn)料未進(jìn)行試驗(yàn)等） 罰責(zé)任人 50— 100 元 /次 ； （ 9）現(xiàn)場各項(xiàng)資料混亂，分類不清，未及時(shí)整理的， 罰責(zé)任人 20— 50 元 /次 ； （ 10）各項(xiàng)資料不按統(tǒng)一格式做（指有統(tǒng)一格式規(guī)定的）， 罰責(zé)任人 10— 30元 /類； （ 11）未按規(guī)定時(shí)間向政府部門、建設(shè)單位、公司及其他去單位上報(bào)資料的，罰責(zé)任人 5— 15元 /次 ； （ 12）丟失、隨意轉(zhuǎn)移、失密各項(xiàng)資料的， 罰責(zé)任人 50— 500 元 /次 。 xxxx 工程項(xiàng)目管理有限公司 文件編號(hào)： TXZD007 通訊、交通費(fèi)用及區(qū)（埠）外補(bǔ)助 實(shí)施辦法 TongXunJiaoTongFeiYongJiQu(Bu)WaiBuZhu 簽發(fā)人： 一、 通訊費(fèi)用 辦公室電話設(shè)專人負(fù)責(zé)。 （ 5）在省外工作的員工，補(bǔ)助待定。按 15 元 /天發(fā)放工資。 崗位績效工資分三個(gè)檔次：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干為 900~2020 元 /月，項(xiàng)目主要員工為 700~1200 元 /月，一般員工為 600~900 元 /月。 本辦法中的工資，包括因工作需要發(fā)生的額外的加班，以及所有的社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療、交通等費(fèi)用。 （ 4） 對(duì)于良好者，基本工資上調(diào) 80~120 元。與交通事故相關(guān)的費(fèi)用由車主自理。綜合考評(píng)得分率在 70%（不含）以下者為不合格， 70%（含） ~85%（不含）為合格， 85%（含）以上者為優(yōu)良。否則，公司辦在下次檢查時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問題，作以處罰：監(jiān)理和造價(jià)咨詢資料按 5元 /分罰款，其他問題按 10 元 /項(xiàng)罰款（針對(duì)直接責(zé)任人）。下月 10 日召開由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的月檢總結(jié)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目檢查情況作以講評(píng)。 二、 培訓(xùn)的管理 依據(jù)下列情況，確定培訓(xùn)的頻率和時(shí)間 （ 1） 監(jiān)理過程有特殊技術(shù)要求時(shí)； （ 2） 上級(jí)主管部門和質(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)定必須進(jìn)行培訓(xùn)時(shí) ； （ 3） 從事特殊崗位的人員； （ 4） 員工綜合素質(zhì)情況。綜合部于每次第 一月份除公布本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。 年度繼續(xù)教育的費(fèi)用由公司支付，年度內(nèi)解聘的，扣回該費(fèi)用。 六、本制度自 2020 年 4 月 1 日起實(shí) 施。 第八條 公司用車應(yīng)設(shè)置車輛使用表，并在使用前應(yīng)核對(duì)車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符，使用后應(yīng)記載 行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。 第三條 司機(jī)發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)應(yīng)報(bào)告辦公室負(fù) 責(zé)人并提出具體維修意見，未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。 三、 由于司機(jī)駕駛不當(dāng)，導(dǎo)致車輛損壞 ，視實(shí)際情況由司機(jī)擔(dān)負(fù)。 給業(yè)主報(bào)送的資料要根據(jù)業(yè)主要求整理，部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字方能 向業(yè)主報(bào)送。 三：審計(jì)助理協(xié)助主審開展工作， 必須參加現(xiàn)場勘察，并簽字確認(rèn) ；對(duì)主審的審核的工程量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格的準(zhǔn)確性以及審核報(bào)告中其它主要數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)，保證其準(zhǔn)確性。 xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司 工程 造價(jià) 質(zhì)量考核辦法 文件編號(hào)： TXZJZD003 GongChengShenJiZhiLiangKaoHeBanFa 簽發(fā)人： 根據(jù)國家有關(guān)審計(jì)法律法規(guī)和公司管理制度的要求，為維護(hù)公司形象，加強(qiáng)公司工程 造價(jià) 質(zhì)量的內(nèi)部的控制工作和落實(shí)三審制度，促進(jìn)和提高公司運(yùn)營效率，防范舞弊風(fēng)險(xiǎn)，提升公司價(jià)值。 4. 造價(jià)成果 報(bào)告頁面出現(xiàn)錯(cuò)字、別字等錯(cuò)誤，對(duì)初審人員提出警告并實(shí)行積分制度， 每處錯(cuò)誤積 2 分，積分累計(jì)達(dá)到 10 分罰款 100 元 。如違反次規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)出審計(jì)報(bào)告，致使業(yè)務(wù)費(fèi)用無法收回，有責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并不以記取該項(xiàng)目勞務(wù)報(bào) 酬。 七、本制度自 2020 年 1 月 1 日起正式實(shí)施 xxxx 工程項(xiàng)目管理有限公司 監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)考評(píng)辦法 文件編號(hào)： TXJLZD001 JianLiRenYuanZhuanYeXuZhiKaoPingBanFa 簽發(fā)人： 監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)考評(píng)辦法 一、 考評(píng)時(shí)間：每 年 11 月下旬。 （ 3）對(duì)于合格者，繼續(xù)聘用，待遇不變。 四、其他方面 對(duì)監(jiān)理人員的的考評(píng)結(jié)果，應(yīng)征求業(yè)主的意見。而閱讀，則正是這種養(yǎng)料 ——— 雨果 。 五、本制度由公司辦負(fù)責(zé)解釋、實(shí) 施。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部成員的考核結(jié)果向公司負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)有舞弊行為，將追究其責(zé)任，對(duì)極不負(fù)責(zé)任者，視情節(jié)處理以 50～ 200 元的罰款。 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，見附 附 2。 xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司 跟蹤審計(jì)結(jié)算復(fù)核制度 文件編號(hào)： TXZJZD004 GenZongShenJiJieSuanFuHeZhiDu 簽發(fā)人