【正文】 到、早退超過 30分鐘及工作時間內(nèi)無故脫崗者，按曠工處理。 做到當(dāng)日出勤情況當(dāng)日記錄，不得補(bǔ)記。 xxxx 工程項目管理 有限公司 規(guī) 章 制 度 xxxx工程項目管理有限公司 文件編號： TXZD001 考勤制度 Kao Qin Zhi Du 簽發(fā)人： 實行每日 8 小時工作制。 項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項目部人員的考勤及值班安排，公司辦負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的考勤。（ 注 ： 1～ 3 日考勤表及月報不及時報到公司辦、工資推遲發(fā)放 ） 公司辦于每月 10 日前匯總考勤，并根據(jù)掌握的情況，拿出意見，報分 管副總經(jīng)理簽認(rèn)，最后報總經(jīng)理簽認(rèn)。各項目監(jiān)理部，周日原則上盡量休息，但周日工程照常施工的，監(jiān)理人員實行輪流值班。上述情況須在考勤表中記載清楚。 請假實行請、銷假制度。超過半天未超過 1 日者，部門負(fù)責(zé)人須向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，每人每月請假不得超過 4 個工作日 。 各部門負(fù)責(zé)人所報考勤應(yīng)確保真實。會議期間手機(jī)必須關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)上。 xxxx工項目管理有限公司 文件編號： TXZD002 紀(jì)律作風(fēng)管理實施辦法制度 JiLvZuoFengGuanLiShiShiBanFaZhiDu 簽發(fā)人： 為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，樹立起嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)，提高綜合服務(wù)水平，特制定如下實施辦法： 嚴(yán)禁向施工單位吃、拿、卡、要、報（具體指禮金、有價證券、貴重物品、宴請、通訊費、交通費等）等行為。 不得擅離職守。 嚴(yán)格按國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范執(zhí)業(yè)，不得與承包人串通，損害業(yè)主利益。 （ 2）承包商投訴，查實后按第 1～ 6 條處罰，或視影響程度，處以 500～ 1500元的罰款。 嚴(yán)禁在公共場合與甲方人員發(fā)生語言或肢體沖突。剩余罰款由項目部其他成員均攤。 1本辦法自 2020 年 10 月 1 日實施。初審合格，組織面試及專業(yè)知識考試。 被錄用人員試用期為 1～ 3 個月，特殊人員可以免試直接正 式錄用。 （ 2）試用期提前七天，本人向公司提出申請，經(jīng)公司辦考核合格后確定工作崗位。 二、下崗和待崗的處理 凡屬下列情況的員工，由公司決定責(zé)令其下崗： ①被業(yè)主辭退的監(jiān)理人員或造價人員； ②明顯不能勝任本職工作的； ③不服從公司統(tǒng)一安排的； ④違規(guī)違紀(jì)的； ⑤年終綜合考評不合格的； 下崗職工，由公司根據(jù)其具體情況安排其待崗。 三、解聘的處理 凡屬下列情況的職工，公司予以解聘處理： ①兩次被業(yè)主辭退的監(jiān)理人員或造價人員； ②拒不服從公司統(tǒng)一安排的； ③上崗后又下崗的； ④待崗期間思想無重大變化的； ⑤待崗期滿沒有被重新聘用的； ⑥嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，給公司造成惡劣影響的； ⑦犯有其他性質(zhì)嚴(yán)重問題的。 ②向公司辦辦理： 列出所領(lǐng)用物品清單、退還清單，丟失、損壞情況，扣、罰款 及退款情況。 五、本制度自 2020 年 10 月 1 日起實施。 聲明：本人對所填的各項內(nèi)容保證是真實的，如有不實責(zé)任自負(fù)。本表一式兩份，公司辦一份存檔，分管經(jīng)理一份，憑此表結(jié)算工資，否則不予結(jié)算。 嚴(yán)格要求自己 ，熱情服務(wù)。同時，本著分工不分家的原則，必須相互提醒、相互協(xié)作。 堅守崗位，按時上下班，不得隨便脫崗、溜崗、串崗。部門負(fù)責(zé)人要合理安排值日，值日人員應(yīng)做到積極勤快 、認(rèn)真負(fù)責(zé)。耗材的使用嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1工作期間穿戴整齊，講究儀容儀表，講究言談舉止。 1違 反上述規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次，每項處罰 30 元。 xxxx工程項目管理有限公司 文件編號： TXZD005 辦 公 室 衛(wèi) 生 管 理 制 度 BanGongShiWeiShengGuanLiZhiDu 簽發(fā)人： 為創(chuàng)造一個干凈、舒適的工作環(huán)境，更好的提高工作質(zhì)量，樹立公司和員工的良好形象，特制定本辦法。 每天上班前 10 分鐘搞好辦公室及其所分管區(qū)域（如附近樓道、門口）的衛(wèi)生，做到： （ 1）窗明桌凈，各類物品擺放整齊。 自覺維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生，各種工具資料要放在固定位置用后放回原位，務(wù)必保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生、美觀、有序。 本規(guī)定有公司辦負(fù)責(zé)解釋、執(zhí)行。 一、 資料的內(nèi)容 業(yè)主提供的資料； 施工方提供的資料（報審、報驗、聯(lián)系單、回復(fù)單、報告及其它與工程建設(shè)有關(guān)的資料）； 項目部與工程有關(guān)的活動記錄； 公司發(fā)文（標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、上級文件、行政文件、體系資料等）； 其他與工程建設(shè)有關(guān)的文件、資料， 包括工程竣工驗收備案表及工程優(yōu)良證書等。 （二）公司 總經(jīng)理 （ 1）過問各種資料的管理情況，配備公司部門資料管理人員； （ 2）審批主要資料的外借、借閱和銷毀； （ 3）簽署文件。 三、對各項資料的要求 （一）及時性 項目部 （ 1）各項資料必須與工程同步，對施工單位堅持報驗必須資料先行的原則，對報驗（報審）資料不符合要求的，嚴(yán)禁所有員工驗收、簽認(rèn)，嚴(yán)禁接收不具備驗收條件的工序的報驗資料；對業(yè)主提供的資料可酌情處理，但必須做好記錄； （ 2）各種資料必須按規(guī)定時間完成和傳遞，不得延誤； （ 3）對監(jiān)理單位和其他部門給施工單位下發(fā)的整改通知單，必須監(jiān)督施工單位按規(guī)定時間回復(fù)，及時完成閉合工作； （ 4）及時按公司規(guī)定將各項資料分類整理。 公司 嚴(yán)格審查項目部各項資料的真實性（平時和歸檔），發(fā)現(xiàn)問題及時指出，限期糾正。 公司 （ 1）按公司立卷原則嚴(yán)格審核項目部立卷資料，確保歸檔資料的完整、規(guī)范性； （ 2）資料員定時到現(xiàn)場進(jìn)行資料立 卷指導(dǎo)、檢查、糾正工作。 (13)工程竣工后未能在 30 日內(nèi)完成各項資料的整理、審查、移交的，每拖一日罰項目責(zé)任人 20 元。 （二）獎勵 年終，公司根據(jù)對項目部和部門的各項資料的檢查 情況進(jìn)行總結(jié)、評比、和獎勵。嚴(yán)格控制話費支出，嚴(yán)禁使用辦公室電話聊天，辦理與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事項。 遇特殊情況或緊急情況報公司后，酌情處理。 （ 6） 如果根據(jù)工地情況，伙食不好解決的，個人先向項目負(fù)責(zé)人提出申請，項目負(fù) 責(zé)人與公司經(jīng)理和甲方協(xié)商同意后，方可跟隨施工隊就餐，并且按實際發(fā)生的費用扣生活費 。 六、本辦法自 2020 年 10 月 1 日實施。 培訓(xùn)期間，按正常出勤考勤。 1本辦法由公司辦負(fù)責(zé)解釋、實施。公司機(jī)關(guān)人員按崗位情況相應(yīng)套取。對于個人工作未 完成的及拿提成的人員不算加班。其它制度規(guī)定繳納社會保險、交通補(bǔ)助給予補(bǔ)助的，按相應(yīng)制度執(zhí)行。 （ 1） 對于不合格者，一律解聘。 （ 5） 對于優(yōu)秀者，基本工資上調(diào) 100~150 元。 對跑長途的路程補(bǔ)貼根據(jù)實際油耗和路橋費用按實計算，不計里程。 二、手提電腦補(bǔ)貼辦法 對個人購置的電腦用于辦公的，公司每月給予 100 元補(bǔ)貼。 對享受公司補(bǔ)貼的電腦，電腦所有人應(yīng)保證其正常使用，由于電腦故障產(chǎn)生的維修費用由個人承擔(dān)。 四、獎罰措施 （ 1）根據(jù)得分，對監(jiān)理和造價咨詢資料進(jìn)度投資控制、質(zhì)量控制、安全文明管理三個單項進(jìn)行評比，排出名次，分別進(jìn)行獎罰。獎金和罰金，項目負(fù)責(zé)人所占比例為 ：項目部 1 人的， 100%；項目部 2 人的， 70%；項目部 3 人的，50%；項目部 4 人（含 4 人）以上的， 40%。因特殊原因無法落實的，宜有業(yè)主或項目部的書面材料，并報經(jīng)檢查組批準(zhǔn)。 罰則 對于違反 的按考勤制度進(jìn)行處罰。 違反 的，每次罰責(zé)任人 50元； 違反 的，每次罰責(zé)任人 20元； 違反 的，每次罰責(zé)任人 20元； 對于違反 的，按每次罰責(zé)任人 30 元。 七、本辦法由公司辦負(fù)責(zé)解釋、實施。 培訓(xùn)分內(nèi)部和外派兩種形式 （ 1） 外派人員培訓(xùn)，需報經(jīng)總經(jīng)理辦公會同意后由綜合部統(tǒng)一安排；培訓(xùn)費用應(yīng)在其考核合格，取得有關(guān)證書后分別予以報銷，否則不予報銷。培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)予考核。員工在工作中自學(xué)。 b、培訓(xùn)班結(jié)束時，有考核要求時由綜合部組織對員工進(jìn)行考試考核 .。 四、執(zhí)業(yè)資格考試的管理 范圍包括：注冊監(jiān)理師，項目總監(jiān)、監(jiān)理員上崗資格，注冊造價師，造價員，一級注冊建造師，二級注冊建造師，注冊工程咨詢師（投資），注冊建筑師，注冊結(jié)構(gòu)師，以及其他工程建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)類職業(yè)資格。 取得國家執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)國家級注冊的人員，公司將在工作崗位方面重點考慮，工資標(biāo)準(zhǔn)在原基礎(chǔ)上增加 500 元以上。 xxxx 工程項目管理有限公司 文件編號： TXZD 012 公司用車管理制度 Gong Si Yong Che Guan Li Zhi Du 簽發(fā)人： 一、 車輛管理制度 第一條 為加強(qiáng)本公司車輛的管理及有效運用，特制定本規(guī)定。 第五條 車輛發(fā)生故障，應(yīng)立即停止使用，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行修理。 第九條 公司用車應(yīng)設(shè)置車輛使用表，由公司辦公室與每次加油及修養(yǎng)時記錄，以了解車輛受控狀況。 第十一條 車輛日作任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所，并將車門鎖好。 第四條 下班后，將車輛停放規(guī)定地點，將車鑰匙交辦公室負(fù)責(zé)人保管。 （ 3） 車輛日常保養(yǎng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)，如個人原因車輛不清潔的每次扣 50 元。 四、發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠上損失，經(jīng)扣除保險額后， 其差額由司機(jī)負(fù)擔(dān)。 一、 資料的內(nèi)容（詳見附件 1） 二、 資料的管理和職責(zé) (一 ) 造價部： 負(fù)責(zé)人指定造價部資料管理人員對資料進(jìn)行合理的分類，對于上報業(yè)主的資料和公司需要留底歸檔的資料確保真實、完整、準(zhǔn)確。 (二 ) 公司辦： 對于造價部移交的造價成果匯編資料進(jìn)行合理分類并妥善保存。 五、 本制度自 2020 年 10 月 1 日起實施。 四 ：審計人員要堅持實事求是的原則，忠于職守、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密；不得濫用職權(quán)，徇私舞弊、玩忽職守。獎罰比例按該比例實行。公司根據(jù)《工程造價咨詢單位管理辦法 》、《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》、《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》，制定本辦法。 2. 預(yù)算（初審） 結(jié)果誤差大于 1%， 視為初審不合格，公司對直接責(zé)任人處以警告處分， 并按誤差絕對額的 2%給予處罰 。 5. 對因 工作疏忽造成的數(shù)據(jù)匯總錯誤、材料系數(shù)錯誤、小數(shù)點標(biāo)錯以及其他簡單低級錯誤，每發(fā)生一次對相關(guān)責(zé)任人處于 50 元罰款。 五、 未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人或公司造價部門主管同意不得出具審計報告。 七、 該辦法自 2020 年 4 月 10 日開始執(zhí)行。 四、跟蹤審計部在整個施工過程中，必須詳細(xì)整理每次會議紀(jì)要，編制預(yù)結(jié)算時必須參照會議紀(jì)要及其他相關(guān)有效證據(jù)，做到有依有據(jù)。 二、 對監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師的考評 考評組織：項目經(jīng)理組織，綜合部核定。如果繼續(xù)聘用，要下通知提醒本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改正不足，并留聘察看 1 季度。 （ 4）對于考核為優(yōu)秀和良好者，給予一定的獎勵，連續(xù)三次或多次評為優(yōu)良的將考慮加薪，特別優(yōu)秀的將考慮低職高聘。 考核等級 （ 1）優(yōu)良 ≥ 75 分 （ 2）合格 60～ 75 分（含 60 分） （ 3）不合格 ＜ 60 分 處理措施 （ 1）對于不合格者，由公司討論是否解聘、降職降薪使用。 監(jiān)理人員的作風(fēng)紀(jì)律狀況，即道德準(zhǔn)則和政治思想覺悟程度，具有一票否決權(quán)。 考核 80 分及以上為優(yōu)秀、 70－ 79 分為良好、 60－ 69 分為合格、 50－ 59 分為基本合格、 50 分以下（不含 50 分）為不合格