【正文】 性，嚴(yán)格遵守防火防盜制度，如有違反，造成火災(zāi)或被盜者，追究領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者的責(zé)任。六、全局干部職工要人人樹立安全防火防盜意識，各辦公室最后走的同志要做到關(guān)燈、斷電、關(guān)窗、鎖門。崗位職責(zé)目的制定本制度的目的,是為了明確每個崗位所承擔(dān)的職責(zé),便于開展工作及公司對每個崗位的考核。、有序開展。,保證其持續(xù)改進(jìn)。、保存、歸檔。,做到隨時檢查、抽查。、建成及持續(xù)改進(jìn)。上班時間不準(zhǔn)玩手機(jī)。按規(guī)定僅能在第二天處理。地面和機(jī)器上面的衛(wèi)生，服務(wù)員一律要搞干凈。、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。，以最大限度內(nèi)盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。2廚房所購回食品，由行政部門每周不定期進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容:食品質(zhì)量、重量。三、員工用餐公約，其他任何地方不得烹煮食物。4就餐時要一有良好的姿態(tài)不得揮動筷、匙妨礙鄰桌。，食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。并按規(guī)定按時收取電費(fèi)。二、職工餐廳崗位設(shè)置職工餐廳工作人員由承包人決定，保證廣大干部職工正常用餐。職工用餐后，服務(wù)人員應(yīng)及時對碗筷進(jìn)行消毒和清洗，再次使用不得出現(xiàn)油污。間隔，配備豆汁、老豆腐以及各種小吃，如油條、花卷、餅類等；午、晚餐要主食花樣不少于三種，菜類要有高、中、低檔的品種，要有湯類，并配有檔次的炒菜。炊事及服務(wù)人員每年由餐廳自行主動進(jìn)行一次體檢，并持有健康證，不合格者不準(zhǔn)在食堂工作。其所屬衛(wèi)生區(qū)每天必須堅(jiān)持打掃，如有垃圾要及時清理，因職工用餐人多，頻繁，更要不定時的及時清掃，若衛(wèi)生檢查不合格，將按規(guī)定予以處罰。1重視安全。公司規(guī)章制度管理9第一條為加強(qiáng)對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第三條存款管理公司內(nèi)各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶，辦理小額零星結(jié)算外，必須在資金部開設(shè)存款帳戶，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬元以上的大額款項(xiàng)支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。（二）集團(tuán)內(nèi)借款的審批。擔(dān)保額在20xx萬元以上的，一律由財(cái)委加簽后報(bào)董事長審批，并經(jīng)董事長辦公會議通過。在資金部辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)，可以向資金部領(lǐng)用空白支票，每次領(lǐng)用張數(shù)不超5張，每張空白支票限額不超過5萬元，由資金部辦理，領(lǐng)用空白支票時，必須在資金部有充足的存款。凡需要減免集團(tuán)內(nèi)借款利息，金額在5000元以內(nèi)的，由資金部審查同意，報(bào)財(cái)委審批，金額超過5000元，必須落實(shí)彌補(bǔ)渠道，并經(jīng)分管副總經(jīng)理加簽后，報(bào)財(cái)委審批。（三）定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作。員工學(xué)歷、職稱、資格、獎勵證明原件及復(fù)印件，原件驗(yàn)證后歸還。(二)以上15項(xiàng)由員工本人提供，并保證真實(shí)無誤，若發(fā)現(xiàn)虛假，即刻辭退。表現(xiàn)突出、能很好完成本崗位工作的，經(jīng)本人申請，公司批準(zhǔn)，可酌情提前結(jié)束試用期，試用期滿不完全勝任者，辭退。違反公司規(guī)章制度的。不符合崗位素質(zhì)要求的。量化團(tuán)隊(duì)融合程度、對崗位的適應(yīng)狀況等綜合考察(崗位說明)對普工看能否正確使用工具，和對工作的熟練程度(老員工速度的xx%)公司規(guī)章制度管理11第一章總則第一條為加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范信貸行為，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本制度。第四條本制度所指信貸人員是公司參與信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的人員。審慎經(jīng)營，擇優(yōu)扶持。信貸準(zhǔn)入管理包括準(zhǔn)入對象、準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入過程和準(zhǔn)入權(quán)限的管理。一般客戶。個人消費(fèi)客戶。優(yōu)勢區(qū)域。“三農(nóng)”客戶實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠。(2)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)展前景看好。(6)公司規(guī)定的其他條件?；蛴匈Y產(chǎn)業(yè)務(wù)存入規(guī)定比例保證金。(三)嚴(yán)格準(zhǔn)入過程:公司辦理信貸業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入過程要按照客戶申請與受理、調(diào)查與分析、審查與評估、評級與授信、貸審與審批五個環(huán)節(jié)進(jìn)行，不得逆程序、少程序操作?？蛻羰谛攀枪靖鶕?jù)客戶資金需求情況、信用程度和償還能力，核定客戶最高綜合授信額度，統(tǒng)一控制客戶融資風(fēng)險(xiǎn)總量的管理制度。(一)貸款調(diào)查。(二)貸款審查。審查人員承擔(dān)因?qū)彶椴徽J(rèn)真、未能及時發(fā)現(xiàn)和反映問題而造成貸款失誤的主要責(zé)任?；鶎淤J審組由分管業(yè)務(wù)副總、信貸部經(jīng)理、會計(jì)主管及職工代表、農(nóng)民代表組成。貸審會審批貸款應(yīng)堅(jiān)持以下原則:(1)集體審批原則。(3)集體負(fù)責(zé)原則。貸審會表決不同意發(fā)放的貸款，總經(jīng)理不得決定發(fā)放。貸審會會議紀(jì)要的內(nèi)容包括會議召開的時間、地點(diǎn)、參加人員、審議事項(xiàng)、審議結(jié)果等。對大額或有疑義的貸款，必要時可聘請外部專家組成專家組參與決策，保證信貸決策的科學(xué)性。公司統(tǒng)一制定各部門的信貸經(jīng)營管理等級考核指標(biāo)。在評定信貸經(jīng)營管理等級的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的等級，確定不同的信貸權(quán)限。(四)適時調(diào)整。具體信貸業(yè)務(wù)權(quán)限按照《大額貸款管理規(guī)定》、《農(nóng)戶小額貸款管理制度》、《農(nóng)村小企業(yè)貸款管理制度》、《企業(yè)貸款管理制度》、《個人貸款業(yè)務(wù)管理制度》等有關(guān)辦法執(zhí)行。貸款第一責(zé)任人是負(fù)責(zé)貸前調(diào)查和貸后管理的信貸人員(客戶經(jīng)理)，對貸款質(zhì)量負(fù)責(zé)，承擔(dān)貸款最終收回和損失賠償責(zé)任。第十三條實(shí)行貸款分環(huán)節(jié)主責(zé)任人制度。分管業(yè)務(wù)的部門經(jīng)理為審查主責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人和參與調(diào)查人員為調(diào)查主責(zé)任人。公司設(shè)立獨(dú)立的信貸工作盡職調(diào)查崗，該崗位人員應(yīng)具備較完備的信貸、法律、財(cái)務(wù)等知識，依誠信和公開原則獨(dú)立行使盡職調(diào)查職能，必要時可聘請外部專家或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展特定的盡職調(diào)查工作。所有信貸從業(yè)人員要通過考試，獲取上崗資格，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聘用。不同等級授予不同的事權(quán)，享受不同的待遇或不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。(二)不準(zhǔn)向村組發(fā)放貸款。(六)不準(zhǔn)采取化整為零等各種形式發(fā)放壘大戶貸款。(十)不準(zhǔn)向員工親屬發(fā)放優(yōu)于其他借款人同類貸款條件的貸款。(二)已明顯出現(xiàn)無發(fā)展前景，經(jīng)營和生產(chǎn)的產(chǎn)品大量積壓，虧損嚴(yán)重，對農(nóng)信社等債務(wù)無法償還的客戶。第三章客戶對象與基本條件第十八條客戶應(yīng)當(dāng)是經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)(或主管機(jī)關(guān))核準(zhǔn)登記的企(事)業(yè)法人、其他經(jīng)濟(jì)組織、個體工商戶或具有中華人民共和國國籍的具有完全民事行為能力的自然人。(三)除自然人和不需要經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的事業(yè)法人外，須持有人民銀行核準(zhǔn)發(fā)放并經(jīng)過年檢的貸款卡，以及技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的組織機(jī)構(gòu)代碼證。(六)不符合信用方式的，應(yīng)提供符合規(guī)定條件的擔(dān)保。表內(nèi)授信:貸款、項(xiàng)目融資、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)等。第二十二條授信的條件。第二十三條授信的方式。第二十四條授信的發(fā)放與管理。對客戶授信，要實(shí)行貸款、貼現(xiàn)、承兌、信用證等信貸品種的綜合授信。要加強(qiáng)客戶用信管理,實(shí)行動態(tài)監(jiān)測,及時預(yù)警,分類處理。客戶信用等級評定后，進(jìn)行綜合評價(jià)并給予信用額度、品種和期限。自營貸款，是指貸款人(農(nóng)信社)以合法方式籌集的資金自主發(fā)放的貸款，其風(fēng)險(xiǎn)由貸款人承擔(dān)，并由貸款人收回本金和利息。貸款按期限分為短期貸款、中期貸款和長期貸款。長期貸款期限最長不得超過。信用貸款，是指以借款人的信譽(yù)發(fā)放的貸款。辦理保證貸款，應(yīng)當(dāng)對保證人保證資格、資信狀況等進(jìn)行審查，并簽訂保證合同。具體比例按《貸款保證管理制度》規(guī)定執(zhí)行。(一)農(nóng)戶小額信用貸款。即公司對國內(nèi)所屬全日制普通高等學(xué)公司(公辦學(xué)公司、含各部門及市州政府所辦的高職高專)或在讀的經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的家長及其他與學(xué)生有法律監(jiān)護(hù)關(guān)系的對象，在其戶口所在地發(fā)放的用于支付貧困學(xué)生學(xué)費(fèi)和基本生活費(fèi)的貸款。發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款按照《農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理制度》執(zhí)行。第六章業(yè)務(wù)操作管理第二十八條辦理信貸業(yè)務(wù)要按權(quán)限、按程序運(yùn)作?？蛻粝蚬咎岢鲂刨J業(yè)務(wù)申請，信貸員受理并進(jìn)行初步認(rèn)定，對同意受理的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查(評估)，調(diào)查結(jié)束后，將調(diào)查材料送信貸部及貸審會審查。(三)審批。信貸部應(yīng)按照信貸管理要求分別與借款人、抵(質(zhì))押人、保證人簽訂借款合同、抵(質(zhì))押合同、保證合同。(六)貸后管理。公司應(yīng)按照人民銀行規(guī)定的利率政策和結(jié)息方式，合理確定貸款利率和浮動幅度，在借款合同和借款憑證上載明。貸款到期前未按合同約定還清的利息按合同利率計(jì)收復(fù)利，貸款逾期后未按合同約定還清的貸款利息按逾期利率計(jì)收復(fù)利。如合同另有約定，可以按照約定，要求客戶支付違約賠償金。四、提前編制施工材料計(jì)劃，合理使用材料和施工機(jī)械設(shè)備。各施工管理人員要對自己的工作負(fù)責(zé)，對安全、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任。第二條：負(fù)責(zé)組織工程的施工組織設(shè)計(jì)方案編制、審核工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營部門投標(biāo)答疑。制定特殊工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施。第七條：負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量安全工作計(jì)劃，加強(qiáng)關(guān)鍵部位的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查，督促班組進(jìn)行“三檢”，定期組織大檢查，對存在的質(zhì)量安全問題及時調(diào)查分析處理。第十一條：負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程報(bào)量的審計(jì)工作，準(zhǔn)確及時的編制工程報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)活動分析提供可靠數(shù)據(jù)。第十四條：負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和日常政治學(xué)習(xí)工作。第十七條：積極與各部門之間做好配合工作。負(fù)責(zé)所管區(qū)域所有員工的工資結(jié)算依據(jù)(工天、獎罰等相關(guān)依據(jù))。按審定施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行精心組織施工，未經(jīng)上級批準(zhǔn)不得擅自變動。認(rèn)真幫助施工隊(duì)組及時解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題，合理組織施工流水作業(yè)和工種、工序和穿插，合理使用勞動力。1項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作并對所分管的工作負(fù)責(zé)。對工程測量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。參與本單位定期檢查。主持項(xiàng)目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定專人及時糾正。認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。施工前的準(zhǔn)備工作及時提出各種產(chǎn)品、半成品和工具的需用量計(jì)劃。合理使用原材料、工具及施工機(jī)械，實(shí)施施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)。組織督促班組自檢并填寫隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、班組長簽證后送單位工程負(fù)責(zé)人并參加由單位工程組織的質(zhì)量檢查。指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品和安全生產(chǎn)小組活動，并參加本單位定期檢查。開工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。編制施工組織設(shè)計(jì)。參加隱蔽工程的驗(yàn)收工作和工程竣工工作。1要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。處理一般性的安全事故。第四部分采購員工作制度采購員須注重職業(yè)道德，品行端正。定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助財(cái)會進(jìn)行工程成本核算。根據(jù)工程部施工計(jì)劃及剩余材料情況做好材料采購工作。第二條: 本守則參照國家、省、市有關(guān)勞動法規(guī)而制訂, 是公司全體員工日常工作行為的一般準(zhǔn)則, 是公司對內(nèi)部員工進(jìn)行勞動獎懲的基本依據(jù)。 1. 進(jìn)入本磚廠工作的員工, 按時上下班, 不得遲到或早退。 3. 公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應(yīng)請假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時上下班的作曠工處理。連續(xù)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工十天以上，視作自動離職， 磚廠予以解聘。 4. 工作時間不得閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)雜志、買賣保險(xiǎn)以及干與工作無關(guān)的事, 違者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。不準(zhǔn)躺或坐在辦公臺上，違反者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。不準(zhǔn)站在或坐在車上, 違者按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。 6. 茶具器皿必須放在設(shè)置的茶具定置位內(nèi), 不準(zhǔn)放在崗位內(nèi)或放在流水線下。第七條: 除規(guī)定的吸煙區(qū)外, 其它區(qū)域一律禁止吸煙, 否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。凡外購飯盒在辦公室內(nèi)進(jìn)餐者，午餐后要將飯盒及殘?jiān)任锼偷叫l(wèi)生間廢紙簍內(nèi)，由清潔工上班后負(fù)責(zé)清理。為防止摩托車被盜，各摩托車主請自覺上防盜鎖, 否則由保安上鎖, 由車主寫檢討交主任(科長)以上領(lǐng)導(dǎo)簽名，再由值班保安登記后放行，對三次違章者要進(jìn)行扣罰。各辦公室、會議室沒有人工作時，應(yīng)自覺做到人離熄燈并關(guān)上風(fēng)扇、冷氣電源開關(guān)。2. 各部門負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的門、窗、燈、水籠頭及電源等一切生產(chǎn)、生活設(shè)施, 凡發(fā)現(xiàn)有損壞的, 應(yīng)及時反饋并進(jìn)行修理, 否則按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰區(qū)域負(fù)責(zé)人。凡不佩戴或佩戴不正確的, 或衣冠不齊整, 員工、組長級違反按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰、科長級違反按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰、部長級違反按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。故意破壞公物的, 處以被損壞公物價(jià)值的5倍罰款。第八章 磚廠考核管理第十六條: 各部門科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)對下屬的錯誤行為應(yīng)負(fù)有管理責(zé)任, 凡管轄范圍內(nèi)人員違反以上規(guī)定3次/月, 則按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)扣罰責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資。第十九條: 本規(guī)定由本廠行政部負(fù)責(zé)解釋公司規(guī)章制度管理14：為保證公司通信暢通，確保信息的及時傳遞，提高效益、減少失誤，制定本規(guī)定。：，至22：30前不得關(guān)機(jī)，休假期間亦然。在外執(zhí)行任務(wù)的司機(jī)必須xx小時開機(jī)，不得以任何理由關(guān)機(jī)。：，保障通信暢通。：。，須妥善保管，離職時需交還公司，如有遺失或損壞，須照價(jià)賠償。第二章 作息安排第一條 工作時間每周一至周六上午8:3012:00下午2：006：00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時由辦公室另行通知。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報(bào)到時間。超過上班時間30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)簽到按曠工半日論處。提前3個小時以上下班按曠工一日論處。超過一日，需經(jīng)直接上級簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。第八條 因公不能按時報(bào)到或提前離崗須向直接上級及時說明。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時告知相關(guān)人員具體接待。第四條 辦公電話禁止長時間占用，禁止接打私人電話。禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。第二條 當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況。第二條 下級必須服從直接上級管理。第三條 直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時，由直接上級的上級負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。辦公室協(xié)助執(zhí)行。第二條 辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會議的通知、組織、主持和