【正文】 第二條。第三條 部門和小組會議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。員工參加會議要準(zhǔn)時到席、調(diào)整手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。第六條 總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大情況時，總經(jīng)理有權(quán)對公司進(jìn)行調(diào)整。第五條 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。第四條 公司員工每兩個月進(jìn)行一次述職，以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后，有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。(特)財務(wù)部經(jīng)理在財務(wù)上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理。下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴。第六章 行政規(guī)定第一條 一個上級的原則。辦公室無人值守時應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。第八條 辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。第七條 禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂。第五條 辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù)，盡量避免人為損壞。客人離開后，應(yīng)及時收拾整理。第三條 客人落座后，應(yīng)主動遞送茶水。接待時要禮貌大方、熱情周到。第四章 室內(nèi)規(guī)范第一條 辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。第七條 請假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守，按曠工論處。第六條 連續(xù)長時間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。第五條 請假一日內(nèi)(含一日)由直接上級批準(zhǔn)。第四條 請假應(yīng)提前書寫《請假條》并當(dāng)面交上級批復(fù)。提前30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)下班按曠工半日論處。當(dāng)日超過3個小時以上按曠工一日論處。第二條 超過上班時間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處。代簽按遲到論處。第三章 考勤制度第一條 公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。第二條 周日全天和國家法定節(jié)假日休息。公司規(guī)章制度管理15第一章 總 則第一條 為規(guī)范員工行為，全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場競爭能力，使公司健康而正高效地運(yùn)行，特制定本管理制度。，經(jīng)主管審批、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可增補(bǔ)話費(fèi)補(bǔ)貼。（含）以上人員及業(yè)務(wù)人員，公司未配手機(jī)者須自備手機(jī)，公司配給sim卡，以方便業(yè)務(wù)聯(lián)系。若為私人自購，公司以回購方式向私人購買，每個號碼xx元。（沒電、被停機(jī)、手機(jī)丟失等）期間，手機(jī)使用者應(yīng)及時向行政部說明（下班時間通知總機(jī)轉(zhuǎn)告），并告知聯(lián)絡(luò)方式。，應(yīng)及時繳交話費(fèi)于xx小時內(nèi)開通。，所有領(lǐng)取手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼或全額報銷手機(jī)話費(fèi)人員不得使用小靈通進(jìn)行公務(wù)聯(lián)絡(luò)。（含小靈通）。，儲運(yùn)部貨車司機(jī)從早上7：30開機(jī)，至23：00前不得關(guān)機(jī)。如有特殊原因須在規(guī)定的開機(jī)時間內(nèi)關(guān)機(jī)的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。：凡屬個人購置，公司部分報銷話費(fèi)的手機(jī)（含小靈通）。：：凡享有公司話費(fèi)補(bǔ)貼或全額報銷話費(fèi)的手機(jī)（含小靈通）。曝光公布可單獨(dú)使用，也可與罰款手段并列使用。第十七條：扣罰標(biāo)準(zhǔn)：A類100元、B類50元、C類30元、D類10元。若發(fā)現(xiàn)員工盜竊公司財產(chǎn)物資和技術(shù)、商業(yè)情報的予以除名, 情節(jié)嚴(yán)重的移送司法機(jī)關(guān)處理, 并按盜竊財物價值的三倍賠償公司的損失。第十五條: 公司員工帶出廠區(qū)的一切物品的包與袋, 必須主動接受值班保安員的檢查，自帶物品進(jìn)廠必須進(jìn)行登記。第七章 公共財物管理第十四條: 磚廠員工必須愛護(hù)公司的財產(chǎn)物資, 損壞公物的要照價賠償。 2. 穿拖鞋進(jìn)廠者, 值班保安有權(quán)拒絕其進(jìn)入廠區(qū)或驅(qū)逐其出廠, 并按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。第六章 磚廠著裝管理第十三條: 磚廠員工每日上班必須按要求穿著工作服(特殊情況例外)，著裝整齊，違者按下列規(guī)定處理： 1. 進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)必須在左上胸正確佩戴廠牌, 衣冠齊整。3. 使用空調(diào)時請勿打開窗門，違反者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。凡違反者將視其浪費(fèi)程度按A類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰處理。微機(jī)、終端機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施在一小時內(nèi)不使用時要關(guān)閉電源。第五章 磚廠能源管理第十二條: 磚廠員工應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約能源的良好習(xí)慣, 如有發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)能源現(xiàn)象的，則按下列規(guī)定處理：1. 磚廠辦公樓、通道、衛(wèi)生間及各車間、倉庫等, 白天在光線充足情況下要自覺關(guān)燈。 2. 廠區(qū)內(nèi)必須按指定路線限速20KM/小時行駛。第四章 磚廠車輛管理第十一條: 進(jìn)入本磚廠的車輛必須遵守下列管理規(guī)定，違反者按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰: 1. 進(jìn)入廠區(qū)的單車、摩托車必須按區(qū)域停放, 要自覺維護(hù)停車場衛(wèi)生。晚餐后要將飯盒及殘渣等物送到辦公大樓指定大膠桶內(nèi)并蓋好蓋。第十條: 在磚廠飯?zhí)镁筒偷膯T工, 應(yīng)嚴(yán)格遵守就餐時間和秩序, 自覺排隊取飯, 注意節(jié)約用水。第八條: 嚴(yán)禁員工上班時間飲酒或酒后上崗操作，如有發(fā)現(xiàn)則按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰, 并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 8. 員工崗位的工作箱、工具箱不放與工作無關(guān)的物品, 要保持清潔, 并按定置要求擺放, 違反者每人每次按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。消防箱及電柜內(nèi)不得放其它物品, 違者沒收器皿并按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。5. 使用過的運(yùn)輸車必須按指定地點(diǎn)存放, 不得隨意亂丟棄車輛, 如違反者每人次按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。4. 車間載貨電梯不準(zhǔn)搭乘人員上落(送貨人員除外)，不準(zhǔn)用手推車碰撞電梯門及轎箱。 3. 廠內(nèi)機(jī)動專用的鏟車、叉車、手推車在運(yùn)輸工件過程中, 要安全操作限速行駛。第六條: 生產(chǎn)車間員工工作時間必須精神飽滿, 積極工作, 否則按下列規(guī)定處理： 1. 在生產(chǎn)一線工作的員工, 一律不準(zhǔn)在產(chǎn)品上坐、躺、休息，不準(zhǔn)隨意踩踏生產(chǎn)設(shè)備,不準(zhǔn)打私人電話, 違反規(guī)定的按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。 , 時常保持辦公環(huán)境整潔, 辦公臺面文件擺放整齊。 5. 上班時間辦公室人員不得上網(wǎng)玩游戲, 凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。 , 違者視情節(jié)輕重按B類C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。第三章 磚廠現(xiàn)場管理第五條: 員工上班時間，必須遵守公司有關(guān)管理規(guī)定，違反者按下列規(guī)定處理：1. 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn), 不得接待私人探訪，對工作造成嚴(yán)重影響的視具體情況按A類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。 5. 曠工一天，扣罰當(dāng)月工資10%。請假辦法按《員工勞動和考勤管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰。每遲到、早退一次按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰(A、B、C、D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)見本守則第十七條，下同)，超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外)。第二章 磚廠考勤管理第四條: 磚廠員工上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象(包括開會、業(yè)余時間學(xué)習(xí)、公司安排其他活動等)及擅自中途怠工停產(chǎn)。公司每位員工必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定, 各級管理人員要起模范帶頭作用。公司規(guī)章制度管理13第一章 總 則第一條: 為加強(qiáng)公司安全、文明生產(chǎn)(辦公)、勞動紀(jì)律的管理, 嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律, 強(qiáng)化員工的自我約束能力, 提高崗位工作效率, 確保磚廠生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運(yùn)作, 樹立良好的企業(yè)形象, 實(shí)現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊抓共管、人人遵守的目的, 特制定本守則。在購進(jìn)材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與施工有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理?？刂撇牧先霊舻臄?shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。建立材料采購供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，新供應(yīng)商的開發(fā)工作。采購員在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施(水電、架子、四口)等完整，齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計、和分析工作。正確填寫施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)月報，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計中的安全措施，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。1對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報。認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。組織參加工程的圖紙會審，并做好編制工作。貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場并及時上報。把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止令其返工或停工并及時向項目經(jīng)理匯報。對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。認(rèn)真檢查復(fù)核原材料、半成品還有構(gòu)件、加工件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在項目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。組織工人提出合理化建議，推廣先進(jìn)的施工技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。負(fù)責(zé)檢查復(fù)核、放線、找平等工作，確保工程幾何尺寸。結(jié)合施工實(shí)際，按時簽發(fā)施工任務(wù)單和材料限額領(lǐng)料單，合理分配隊組施工任務(wù)，及時驗(yàn)收隊組完成的分部、分項工程量，協(xié)助預(yù)結(jié)算部結(jié)清隊組的施工任務(wù)賬。學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審，認(rèn)真向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底，填寫整理有關(guān)安全資料。第二章施工工長崗位責(zé)任制一、工作標(biāo)準(zhǔn)在項目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作安排，認(rèn)真做本職工作，要對自己工作負(fù)責(zé)任。對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全的一切安全防護(hù)措施等的完整、齊全有效是否符合要求負(fù)有直接責(zé)任。對違反操作規(guī)程現(xiàn)象，應(yīng)立即令其糾正，在未改正之前不能繼續(xù)施工。領(lǐng)導(dǎo)工人隊組嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，對施工危險部位提出安全措施。對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工。指導(dǎo)班組開展創(chuàng)優(yōu)和安全生產(chǎn)小組活動。、組織督促隊組自檢，并協(xié)助填寫隱蔽工程記錄和分項工程質(zhì)量評定表，參加由單位工程負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查。要把上級規(guī)定的施工規(guī)范質(zhì)量要求等通過技術(shù)交底向?qū)M工人交待清楚，并在施工過程中認(rèn)真檢查和貫徹。1項目經(jīng)理必須向主管副總經(jīng)理每天匯報所管區(qū)域的工程進(jìn)度情況。1工程完工后協(xié)助資料員編制所管工程的竣工結(jié)算等相關(guān)資料。1搞好施工現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)“三清五好”文明施工。審批后到相關(guān)部門領(lǐng)取。按時編制日旬、月旬施工工作計劃和材料、構(gòu)件的月旬需用計劃做好各種原始資料記錄，按規(guī)定及時準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。項目經(jīng)理所管區(qū)域產(chǎn)品制作的圖紙及制作要求的詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面的形式報總經(jīng)理審批，審批后交與采購部進(jìn)行加工，收到產(chǎn)品后進(jìn)行核實(shí)簽收。對項目部的生產(chǎn)活動包括計劃指標(biāo)、安全、質(zhì)量、工期、驗(yàn)收有經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。所管轄區(qū)域內(nèi)施工方合同的談判和簽定，以及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)穩(wěn)定和開發(fā)。第十八條：全面認(rèn)真的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項任務(wù)。第十六條：認(rèn)真履行公司質(zhì)量體系所賦予的有關(guān)職能，規(guī)范部門管理工作。制訂部門年度培訓(xùn)計劃，配合勞動人事部門具體實(shí)施專業(yè)的培訓(xùn)工作，配合黨委辦公室開展政治學(xué)習(xí)，提高部門人員整體素質(zhì)。第十三條：協(xié)助資料部按規(guī)定及時進(jìn)行竣工資料的整理、歸檔工作。第十二條：負(fù)責(zé)公司的工程回訪維修服務(wù)工作。第十條：負(fù)責(zé)配合企業(yè)管理辦公室建立公司的國際環(huán)境體系和安全衛(wèi)生體系，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。第八條：負(fù)責(zé)辦理項目的報監(jiān)工作，對分部門現(xiàn)分工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，主持單位工程的中間驗(yàn)收。具體負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、校準(zhǔn)、發(fā)放使用、維護(hù)、標(biāo)識工作，為工程檢查提供有效的數(shù)據(jù)。第五條：負(fù)責(zé)開展各施工項目的技術(shù)、安全交底工作，組織實(shí)施圖紙會審工作，督促項目的施工組織設(shè)計的編制和實(shí)施。對項目積極進(jìn)行的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促項目執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)定。第三條：負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項目開展項目施工管理，搞好項目經(jīng)濟(jì)承包合同的簽定工作，監(jiān)督項目對成本、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行控制。第二部分工作職責(zé)第一條：負(fù)責(zé)建立健全工程、質(zhì)量安全、科技系統(tǒng)日常工作的管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。六、認(rèn)真執(zhí)行項目的招投標(biāo)文件，做到公平、公正、公開，做好本部門的招投標(biāo)各項工作，同時也積極配合其它部門有關(guān)各項招投標(biāo)工作。施工工人進(jìn)場后，首先要簽訂好本部門要求的規(guī)章制度，要經(jīng)常對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)施工交底。五、施工管理人員的工作要求：上班時不得遲到早退，有事離開崗位必須得到經(jīng)理的批準(zhǔn)，休、請假得到同意后方可休、請假，并安排好工作，做好工作交底，如有違反按照考核小組評定進(jìn)行處罰。三、按照有關(guān)建筑規(guī)范要求及設(shè)計圖紙，保質(zhì)、保量地進(jìn)行施工，在保證安全的前提下，搶進(jìn)度。公司規(guī)章制度管理12目錄一、管理制度二、工作職責(zé)三、崗位責(zé)任制區(qū)域(項目)經(jīng)理崗位責(zé)任制工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)施工工長崗位責(zé)任制工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制安全員崗位責(zé)任制四、采購員工作制度第一部分管理制度一、所有部門在上級(副總經(jīng)理)指導(dǎo)下展開工作。提前歸還貸款，應(yīng)當(dāng)按實(shí)際借款的時間計收利息。貼息貸款，根據(jù)利息補(bǔ)貼方法，按規(guī)定計收利息。逾期貸款和擠占挪用貸款按規(guī)定計收利息和罰息。公司辦理承兌匯票貼現(xiàn)及其他或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)按規(guī)定收取手續(xù)費(fèi)。第二十九條信貸產(chǎn)品定價。按《貸后管理制度》執(zhí)行。會計人員收到放貸通知后，進(jìn)行出賬審查，辦理出賬手續(xù)，將信貸資金轉(zhuǎn)入借款人在農(nóng)信社開設(shè)的存款結(jié)算賬戶。(五)貸款發(fā)放。(四)簽訂合同。公司貸審會審議后，報董事長審定，在權(quán)限范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)直接進(jìn)入貸款發(fā)放程序，超過審批權(quán)限的信貸業(yè)務(wù)報上級部門審批或備案。公司貸審會對受理的貸款應(yīng)當(dāng)在