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正文內(nèi)容

某公司行政管理制度流程-wenkub.com

2025-04-15 13:37 本頁面
   

【正文】 公司宿舍嚴(yán)禁留宿外來人員; 宿舍內(nèi)由公司提供的所有器具設(shè)施(如電視、衣柜、桌子、凳子及床上用品、門窗、墻壁、地面、洗浴設(shè)施等),由生活委員會管理,嚴(yán)禁損壞。第4條 相關(guān)規(guī)定1 宿舍入住的條件。第2條 適用范圍本辦法適用于所有居住公司宿舍的員工。第10條 設(shè)備管理后勤部負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備資產(chǎn)的管理,并對設(shè)備登記在冊。第8條 食品品種管理1 主食:早中晚各兩種,稀食類一種以上。7 下班前切斷電源、杜絕火災(zāi)及其它意外事故的發(fā)生,并關(guān)閉所有門窗,并承擔(dān)由此引發(fā)的一切責(zé)任。消毒柜必須保持有效并采取除(驅(qū))蚊、蠅措施;冰箱、冰柜內(nèi)的物品應(yīng)隔離、分區(qū)存放,防止串味;物品柜應(yīng)經(jīng)常整理保持清潔,不得放置與工作無關(guān)的私人物品。第6條 環(huán)境衛(wèi)生1 餐廳經(jīng)營人負(fù)責(zé)整個餐廳及門外1米范圍內(nèi)的衛(wèi)生,日常做到桌椅、地面無油污、無灰塵。蔬菜應(yīng)選擇新鮮,禁止購買流動攤販的熟食,更不準(zhǔn)購買病、死的肉類及制品;新鮮的海鮮類、禽類應(yīng)購活體,違者罰款,并承擔(dān)由此引發(fā)的一切責(zé)任; 分菜、擇菜應(yīng)盡量在工作臺上進行,洗菜要認(rèn)真,確保將菜清洗干凈; 調(diào)味品應(yīng)分區(qū)放置并定位密封,防止污染; 剩余飯菜應(yīng)及時處理,不得再次食用。第4條 食物的管理1 食物衛(wèi)生要求。 所有餐廳工作人員每半年進行一次體檢,如不符合條件不允許上崗,體檢結(jié)果報公司人力資源部備案; 上崗工作人員必須穿戴整齊、統(tǒng)一著裝、帶帽子、外表整潔、美觀;嚴(yán)禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等拖沓和不文明行為; 上崗的工作人員嚴(yán)禁戴手飾及禁止手部化妝;嚴(yán)禁留長指甲,同時保證指甲的健康和清潔衛(wèi)生; 嚴(yán)禁手部染恙(灰指甲、凍傷龜裂、發(fā)炎、上藥包扎的創(chuàng)傷等)者上崗。(含承包餐廳的人員及服務(wù)人員)。第6條 處罰1 丟失卡片的,處以100元罰款。員工出廠區(qū),需打卡出入。第3條 使用事項員工入職時,需憑財務(wù)部門出具的收據(jù),到人力資源部辦理卡片發(fā)放手續(xù)。3 審核人員未認(rèn)真履行職責(zé),未發(fā)現(xiàn)單據(jù)錯誤,造成公司經(jīng)濟損失的,按照重度違紀(jì)處理。ERP使用人員調(diào)、離職的,由部門收回密碼,并報財務(wù)中心,并在三日內(nèi)撤銷用戶。 ERP服務(wù)器應(yīng)配備不間斷電源,并將服務(wù)器放置指定存放室,同時實行雙人雙鎖管理,鑰匙由財務(wù)中心負(fù)責(zé)保管; ERP操作須用戶本人操作,不使用ERP時,須及時退出系統(tǒng),嚴(yán)禁離開計算機ERP在線的情況發(fā)生。財務(wù)負(fù)責(zé)留存?zhèn)洳椴⒇?fù)責(zé)實施; ERP系統(tǒng)用戶調(diào)離時,由本部門領(lǐng)導(dǎo)指定專人代理負(fù)責(zé),并做好用戶名、密碼交接記錄。第5節(jié) ERP管理辦法第1條 目的為使本公司的ERP軟件能夠順利、穩(wěn)定的運行,特制定本辦法。第2條 登陸規(guī)范電腦開機后,OA系統(tǒng)所有用戶使用頁面登陸或OA精靈登陸的方式,確保OA全天在線,以保證公文系統(tǒng)的正常流轉(zhuǎn)和信息的及時傳送。第5條 附表1 《數(shù)碼設(shè)備領(lǐng)用登記表》年 月 日 數(shù)碼設(shè)備領(lǐng)用登記表 SDXDHQ007 日期部門使用人設(shè)備型號使用原因備 注第4節(jié) OA、PDM軟件管理第1條 文件管理1 公司各部門發(fā)出、報送的各類文件(包括發(fā)通知、請示、報告、簡報、報表、信息等)原則上統(tǒng)一采用公司辦公自動化OA、PDM系統(tǒng)發(fā)送。2 由后勤部信息專員負(fù)責(zé)攝影攝像器材的日常維護與保養(yǎng),對下發(fā)到各部門的攝影攝像器材的使用情況進行監(jiān)督,下發(fā)到各部門照相器材應(yīng)在每月30日前進行維護保養(yǎng)。6 嚴(yán)禁跨網(wǎng)撥打內(nèi)部電話,如網(wǎng)通電話撥打鐵通電話,因此產(chǎn)生話費由個人負(fù)責(zé),并按工作過失處理。
4 固定電話超出額定部分的,由部門經(jīng)理承擔(dān)10%,剩余90%由責(zé)任人分?jǐn)傊Ц?,落實不到?zé)任人的,由部門經(jīng)理承擔(dān)。第4條 獎懲規(guī)定1 對擅自打私人電話、公話私用者除按規(guī)定收取當(dāng)次電話費外,并按10倍罰款。
電話增減和電話移機程序:
(1) 公司各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要需配備電話機時,填寫《電話機增減申請單》,由分公司、中心負(fù)責(zé)人簽字,上報后勤部,由后勤部與通訊公司聯(lián)系安裝事宜;后勤部根據(jù)公司架構(gòu)或崗位調(diào)整情況,可減少部門電話配備;
(2) 公司享受相應(yīng)補助的經(jīng)理級別員工,由人力資源部提供名單,后勤部直接辦理。11 凡發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、保管不當(dāng)、擅自安裝,造成硬件的損壞或丟失的,按照重度違紀(jì)處理。5 離開計算機卻未鎖定系統(tǒng)或關(guān)閉顯示器的,按照輕度違紀(jì)處理。 一般情況下,信息專員可修改本密碼,但必須通知操作人員本人; 員工不得向未經(jīng)授權(quán)的第三人提供密碼,一旦發(fā)現(xiàn)密碼泄露,應(yīng)當(dāng)立即報告部門負(fù)責(zé)人、以更新密碼;嚴(yán)禁員工在公司局域網(wǎng)內(nèi)擅自共享文檔,一律使用PDM、OA共享軟件,并分配查閱者權(quán)限,嚴(yán)禁使用完全訪問權(quán)限;一般文檔一律采用只讀訪問; 銷售、財務(wù)、設(shè)計等部門所涉及到的商業(yè)數(shù)據(jù),禁止共享,財務(wù)中心負(fù)責(zé)此類數(shù)據(jù)的存儲管理,涉密電腦文件應(yīng)加設(shè)密碼,密碼不得少于8位數(shù),嚴(yán)禁使用一種組成方式,應(yīng)使用字母與數(shù)字組合的方式; 對內(nèi)、外網(wǎng)實行嚴(yán)格分離; 嚴(yán)禁在未得到授權(quán)的情況下私自傳輸公司文件到第三人;任何人員未經(jīng)公司許可,嚴(yán)禁泄露公司數(shù)據(jù)資料;造成損失的,按公司《保密管理規(guī)定》執(zhí)行;7 計算機病毒防護。5 軟件的保管和分發(fā)使用。3 設(shè)備管理責(zé)任。第3條 計算機的設(shè)備管理1 計算機的購置。5 違反第7條規(guī)定的,按輕度違紀(jì)處罰。第8條 處罰1 違反第3條規(guī)定的,按嚴(yán)重違紀(jì)處罰。合同資料包括合同本文、會簽審核表、與合同相關(guān)的圖紙、文書等相關(guān)資料。第6條 合同終止1 因合同交付致合同終止的,應(yīng)將合同文本及相關(guān)資料整理后報財務(wù)中心歸檔。第5條 合同變更或解除1 合同的變更或解除應(yīng)按照合同會簽審核流程經(jīng)過相關(guān)部門的審核方可。2 合同履行過程中,對方當(dāng)事人出現(xiàn)違反合同約定行為時,合同簽訂部門應(yīng)及時將情況上報,同時中止履行合同。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失; 銷售類合同參照《訂單管理辦法》中訂單的審核標(biāo)準(zhǔn)進行審核; 采購合同參照《物資采購管理辦法》中的對采購的審批權(quán)限進行審批;企業(yè)所有的采購及不付現(xiàn)款的供應(yīng)商,財務(wù)必須進行備案,不備案的不予結(jié)算貨款; 人力資源類合同由行政人事中心及總經(jīng)理審批;其他行政、后勤部門因日常工作簽訂的合同由中心負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理審批; 合同標(biāo)準(zhǔn)文本由合同文本制作部門所在中心負(fù)責(zé)人、財務(wù)中心負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理審批。會簽審核部門主要從合同合法性、嚴(yán)密性及可行性方面進行審核。合同文本由合同簽訂部門負(fù)責(zé)起草采購部門未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用非標(biāo)準(zhǔn)合同。做到既要考慮本方的經(jīng)濟效益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當(dāng)受騙,防止簽訂無效合同,確保所簽合同有效、有利。第3條 合同簽訂、審批1 以公司名義對外發(fā)生的經(jīng)濟活動,應(yīng)簽訂合同。6 車間必須確保照明電與動力電分開控制,下班后必須停掉動力電電源。2 公司所有安全設(shè)施必須統(tǒng)一編碼,責(zé)任到人。第8條 應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實際適時組織演練。事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、部位(單位)、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和以采取的應(yīng)急措施等;(4) 應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報程序執(zhí)行。為了防止傷口感染,應(yīng)當(dāng)予以包扎;可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時,必須對與事故救援無關(guān)的人員進行疏散;事故發(fā)生后,應(yīng)立即上報辦公室。如果需要送醫(yī)院搶救,在途中不能中斷急救工作;對于與觸電同時發(fā)生的外傷,應(yīng)分別視情況處理。然后撤離到安全地帶;(5) 將受傷人員及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行緊急救護;(6) 將信息迅速傳遞給行政部;傳遞的內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、部位(單位)、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等;(7) 行政部接到應(yīng)急信息后應(yīng)立即核實現(xiàn)場的處置情況,組織有關(guān)人員或應(yīng)急隊伍趕赴現(xiàn)場;(8) 應(yīng)急隊伍到達現(xiàn)場后,應(yīng)服從現(xiàn)場指揮人員人統(tǒng)一指揮,按分工要求進行疏散人員,搶救物質(zhì),盡可能減少生命財產(chǎn)損失,防止事故蔓延;可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時,必須對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行緊急疏散;(9) 火災(zāi)撲滅后,起火單位應(yīng)保護好現(xiàn)場,接受事故調(diào)查并如實提供火災(zāi)事故的情況。2 物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物質(zhì)的保障。2 辦公室負(fù)責(zé)健全包括有市消防部門、防汛指揮部、安全生產(chǎn)監(jiān)督局等單位的應(yīng)急電話聯(lián)絡(luò)表。5 人力機械保障組職責(zé)(后勤部):負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運輸工作;負(fù)責(zé)搶險所需要的人力、機械的落實,保證人力、機械的優(yōu)化配置。2 副總指揮職責(zé)(運營總部總監(jiān)):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。第2條 應(yīng)急組織機構(gòu)公司成立應(yīng)急救援指揮中心,負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。第7條 信息安全管理請參照《IT管理規(guī)定》中關(guān)于信息安全的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8 值班期間接到門衛(wèi)匯報的緊急或異常情況應(yīng)及時處理,重大、緊急和超出處理范圍的事情,應(yīng)及時向相關(guān)部門匯報。4 值班人員,每晚對廠區(qū)、監(jiān)控設(shè)備進行不定期巡檢,每兩小時巡邏一次。第5條 鑰匙管理參照后勤部《鑰匙管理辦法》。4 各類電器設(shè)備必須保持清潔完好,不準(zhǔn)私接亂拉,不準(zhǔn)無電源插頭直接電線連接等作業(yè)。第3條 水電消防安全管理1 公司員工下班后應(yīng)及時關(guān)閉水源、電源、氣源。5 團結(jié)、奮斗、協(xié)作、分享,愛護廣播室設(shè)施。第4條 廣播員行為規(guī)范1愛崗敬業(yè)、聽從指揮、服從安排,不遲到、不早退、不得無故耽誤廣播。 廣播員收集資料,征集稿件。廣播內(nèi)容主要為三大模塊:新聞資訊、員工天地、生活空間。第7章 廣播站管理規(guī)定第1條 目的 為加強公司廣播站管理,特制定本規(guī)定。5 新聞管理。行政部負(fù)責(zé)公司廠區(qū)、辦公樓、會議室、電子屏等橫幅或標(biāo)語的制作、更換。行政部負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳欄的制作、更新等管理工作,三個月更新一次。 企業(yè)內(nèi)刊為公司企業(yè)文化宣傳的主要陣地,由行政部制作并下發(fā); 企業(yè)內(nèi)刊定為兩月一期,每期四版,第一版主要為企業(yè)經(jīng)營動態(tài);第二版主要企業(yè)內(nèi)部新聞;第三版主要為理論探討;第四版主要為交流平臺。第6章 企業(yè)文化宣傳管理規(guī)定第1條 目的為規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè),樹立良好企業(yè)文化形象,特制定本規(guī)定。第9條 獎罰1 違反第5條規(guī)定的,按輕度違紀(jì)處罰。2 住宿標(biāo)準(zhǔn)。第7條 接待細則1 接待前期的準(zhǔn)備工作(如接待人員、用品、攝錄器材、路線規(guī)劃等)。4 來人后須交談的客戶,下級應(yīng)先為上級客戶倒水,做好相應(yīng)服務(wù)工作;一般員工接待由同級同部室人員協(xié)助接待。2 不準(zhǔn)將客人獨自留在接待地點。2 商務(wù)來訪由主要負(fù)責(zé)人及協(xié)助人員接待。包括各上級部門來我公司檢查、調(diào)研、指導(dǎo)、聯(lián)系工作。3 違反第4條規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的或利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的,按嚴(yán)重違紀(jì)處罰。8 對高級員工實行“競業(yè)限制”制度,限制管理人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員、銷售人員、秘書等員工的以下行為: 自行設(shè)立與本公司競爭的公司; 就職于本公司的競爭對手; 泄露公司秘密給競爭對手; 在競爭企業(yè)中兼職; 引誘企業(yè)中的其他員工辭職; 引誘企業(yè)的客戶脫離企業(yè); 在離職后,與企業(yè)進行競爭的其他行為。4 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。保密期限屆滿,自行解密。2 公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。關(guān)鍵技術(shù)、工藝信息每有一次泄漏扣5分。配備的滅火器材不能用,扣5分。工作中長時間閑談或做與工作無關(guān)的事情。② 員工言談舉止文明有禮,對人熱情大方。⑤整理、整頓、清掃保持的好。未進行衛(wèi)生清理工作扣1分。10未制定衛(wèi)生值日計劃扣1分。每有一處未擦干凈。⑦ 用電腦檢索文件,建立電子文件夾集中存放。辦公桌及抽屜內(nèi)雜亂的。文件處理完畢后未放入文件夾。辦公桌、辦公用品、文件柜等放置無固定位置。3 不按罰款單及時繳納罰款的,雙倍處罰。5 吸煙管理。辦公桌物品放置,應(yīng)將電腦統(tǒng)一放置在辦公桌上靠墻或隔斷的一側(cè),電話放置在另一側(cè),文件框放置在副臺上,辦公室個人增加的耗能物品須由后勤部審批(如飲水機、電風(fēng)扇等),其它物品一律不得保留; 每天下班離開辦公室之前,均須整理個人桌面。每個人均有責(zé)任做好個人責(zé)任區(qū)的文明衛(wèi)生工作; 公共責(zé)任區(qū)是指部門之外的區(qū)域。任何單位或個人接收的罰款單,禁止以任何理由推托。工作區(qū)域、辦公設(shè)施進行及時徹底清掃。年 月 日 會議簽到表 SDXDZJB0012會議地點會議時間會議內(nèi)容參會人員會議主持人員應(yīng)到人實到人姓名部門姓名部門會議工作督導(dǎo)表 SDXDZJB0013會議時間:會議性質(zhì): 督導(dǎo)人督導(dǎo)呈報事項負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人協(xié)助部門及負(fù)責(zé)人要求完成時間要求完成質(zhì)量要求呈報時間首次督導(dǎo)時間完成情況末次督導(dǎo)情況第3章 辦公室管理規(guī)定第1條 目的為加強辦公室管理,維護辦公環(huán)境,提升企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。第7條 處罰1 違反第4條規(guī)定的,按工作過失處罰。不得無故遲到、早退或缺席。2 總經(jīng)辦做好會議資料準(zhǔn)備、會場布置工作。3 各類會議的優(yōu)先順序為:公司例會、中心部門會議,臨時會議除外。4 會議的提報工作應(yīng)提前三個工作日,臨時會議除外。3 會議議題涉及公司的經(jīng)營決策、發(fā)展等重要事項的屬于公司級會議;會議議題只涉及個別部門內(nèi)部工作屬于中心部門級會議。第3條 會議分類1 根據(jù)會議性質(zhì)分為例會與臨
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