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2024-11-05 09:58 本頁面
【正文】 報(bào)到地點(diǎn)： 武漢市武昌區(qū)中山路 317 號現(xiàn)代大廈南樓 1803 室 如果您還有什么問題，請與我部聯(lián)系，聯(lián)系電話： 02751820405 此致 武漢晟澤投資有限公司 人事行政 部 年 月 日 22 員工入職手續(xù)表 姓名： 報(bào)到日期： 部門 職稱 職等 應(yīng)聘資料 □ 身份證復(fù)印件 □ 畢業(yè)證書復(fù)印件 □ 個(gè)人簡歷 □ 相片 經(jīng)辦人簽章： 應(yīng)領(lǐng)物品 □ 員工手冊 □ 辦公用品 □ 電腦 □ 員工識別標(biāo)牌 報(bào)到人簽章： 人事登記 □ 人員變動表 □ 簡易名冊 □ 辦理識別證 □ 人員狀況表 □ 到職通報(bào) □ 核對擔(dān)保人 □ 勞保 □ 核薪 □ 建檔 行政協(xié)辦 □ 領(lǐng)考勤卡 □ 領(lǐng) 員工識別標(biāo)牌 □ 領(lǐng)辦公用品 23 新員工每日工作評價(jià)表 姓名： 日期： 評價(jià)因素 對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn) 本日工作任務(wù) 共 2 項(xiàng) ,完成 2_項(xiàng) ,完成率 100%,(4分 ) 失誤 0 項(xiàng) ,失誤率 0.(4 分 ) A 受 命 準(zhǔn) 備 ，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃 (4 分 ) (4分 ) ，使工作順利進(jìn)行 (4 分 ) 、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù) (4 分 ) 5．對不懂的問題及時(shí)咨詢溝通，沒有裝懂。 很希望您接受這項(xiàng)工作。 試用期間您將接受公司對于新員工為期三天 的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》 《 企業(yè)文化手冊 》《 人事 行政管理工作手冊》工作內(nèi)容需要每日做工作總結(jié)，請參照相關(guān)制度條款執(zhí)行。 歡迎信 先生（小姐）： 十分感謝您接受這項(xiàng)工作。 費(fèi)用申請單 填寫日期： 序號 項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 總金額 需用日期 備注 請購部門負(fù)責(zé)人意見： 年 月 日 主管： 申請人： 十四 、 招聘 流程 （一） 面試 由人事 行政 部對求職者簡歷進(jìn)行篩選并以電話的形式 通知 面試 ，做好記錄 ； 由行政專員引導(dǎo)求職者進(jìn)行簡歷和 試卷的填寫； 由行政專員 負(fù)責(zé) 招待求職者并整理求職者簡歷 ； 由行政專員協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行面試 工作 ； 由行政部對面試人員情況進(jìn)行 結(jié)果分析并 確定好人選。 印章使用表格 填表時(shí)間 使用事由 使用時(shí)間 歸還時(shí)間 總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字 16 十二、學(xué)習(xí) 培訓(xùn) 流程 （一）部門培訓(xùn)學(xué)習(xí) 培訓(xùn) 部門負(fù)責(zé) 人向 總經(jīng)理提交 口頭 申請 并 得到總經(jīng)理允許； 部門負(fù)責(zé)人 向總經(jīng)理提交培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)容和具體的教案 ； 負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)事宜進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備； 負(fù)責(zé)人 于 培訓(xùn)后 三日內(nèi) 將 總結(jié)報(bào)告提交給總經(jīng)理 并抄送一份行政部 進(jìn)行考核 。 外出辦事模板 人 員： 事項(xiàng) : 時(shí)間： 地點(diǎn)： 八、 物品申請 流程 （一） 物品領(lǐng)用 申請人填寫 申請單 提交 到行政部； 行政部 就申請單內(nèi)容 將申請物品 送至申請人； 申請人 記錄
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