【總結(jié)】操作部員工績(jī)效管理辦法(2009?年度)綜述:1、目的:以北京總部、深圳項(xiàng)目組的月份操作貨量為考核獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù), 佐以操作質(zhì)量考核為輔助加權(quán),?使貨量,?生產(chǎn)力和質(zhì)量的重要考核因素都能兼顧,藉此辦法激勵(lì)操作部達(dá)成貨代中心制定的各項(xiàng)月度指標(biāo), 最終完成全年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)??己藱C(jī)制主要對(duì)業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行績(jī)效考核
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】員工考核管理辦法????第一章?總?則第一條?為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章?考核范圍第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章?考核原則第三條?通過考核,全面評(píng)價(jià)員工的各
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】某石油發(fā)展集團(tuán)員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 3第三章季度考核 5第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 9第六章附則 1013/13第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于某石油發(fā)展集團(tuán)公司
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】第一篇:2015員工獎(jiǎng)懲管理辦法 員工獎(jiǎng)懲管理辦法 總則 為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感和遵紀(jì)守法的自覺性,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)員工獎(jiǎng)懲機(jī)制,營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍,依據(jù)《勞動(dòng)法》...
2025-11-09 22:13
【總結(jié)】員工考核管理辦法XX管理公司二零零一年九月目錄第一章總則.....................................................................................................1第二章
2025-05-26 13:56
【總結(jié)】第一篇:2014新員工管理辦法 新員工管理辦法(新) 第一章總則 第一條目的為了貫徹執(zhí)行公司以人為本的精神理念,體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷,并以此增進(jìn)新員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)而達(dá)到...
2025-10-05 03:59
【總結(jié)】員工考核管理辦法XX管理公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2附件五考
2025-04-14 12:16
【總結(jié)】公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法第一條目的:為加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的管理,特制定本辦法。第二條對(duì)象:本制度適用于公司所有在崗員工。第三條原則:逐級(jí)審批。第四條內(nèi)部調(diào)動(dòng)包含范圍:1、組織統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。2、個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。3、部門間交流交換人員。第五條流程:1、組織統(tǒng)一調(diào)動(dòng):(1)員
2026-01-13 12:03
【總結(jié)】公司內(nèi)部員工培訓(xùn)管理辦法第一條目的1、提高員工專業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新能力,保持人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2、不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為員工提供自我提高的機(jī)會(huì)。3、加強(qiáng)各部門之間的技術(shù)交流,節(jié)約資金,達(dá)到技術(shù)資源共享。4、參加和接受培訓(xùn)是全體員工的權(quán)利和義務(wù)。第二條對(duì)象:本辦法適用于公司所有員工。第三條原則:機(jī)會(huì)均等,重在培養(yǎng)。第四條
2025-08-07 17:58
【總結(jié)】1(試行)第一章總則第一條為規(guī)范通信技術(shù)工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)勞務(wù)派遣員工管理,根據(jù)國(guó)家、省政府和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司使用勞務(wù)派遣員工的管理。第二章勞務(wù)派遣用工形式及勞務(wù)派遣員工第三條勞務(wù)派遣是勞務(wù)派遣公司按公司所需招聘或派遣勞務(wù)人員的一種用
2025-12-06 08:08
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目部員工宿舍管理辦法 xx公司xx項(xiàng)目 員工宿舍管理辦法 第一條為使員工(含職工、民工)宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法。...
2025-10-17 09:03
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考評(píng)辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績(jī)與工作能力,促使員工改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量及效率,完成公司今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。二、范圍:財(cái)務(wù)部員工(不含部門負(fù)責(zé)人)。三、責(zé)任:財(cái)務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。2、堅(jiān)持客觀公正,以事實(shí)或可靠的材料為依據(jù),不允許營(yíng)私舞弊。五、考核依據(jù):《員工崗位職責(zé)》
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四
2025-04-19 00:48
【總結(jié)】企業(yè)員工考核管理辦法第一條為加強(qiáng)公司人力資源開發(fā),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時(shí)了解員工的工作能力及管理能力,從而在開發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)。第三條員工考核的主要種類:根據(jù)員工考核工作的主要目的,可分為業(yè)績(jī)考核與能力考核。1業(yè)績(jī)考核就是在考核期內(nèi),對(duì)成績(jī)、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評(píng)定;2能力考
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四
2025-04-19 03:07