奧瑞特工廠部分管理制度-wenkub.com
2025-04-13 08:57 本頁面
【正文】 員工請病假和事假應(yīng)事先由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上事假需由綜合辦公室審核,事先未得到批準(zhǔn)的缺席,按曠職處理。員工直系親屬（子女、父母、配偶）喪亡給假3天，喪假期間工資照發(fā)。員工結(jié)婚給假3個工作日。 曠工，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。 請假，各部門領(lǐng)導(dǎo)的任何類別的假期均須公司總經(jīng)理事先批準(zhǔn)，并到考勤員處登記。 管理與統(tǒng)計，形成一個相互聯(lián)系便攜的考勤管理工作系統(tǒng)。五、考勤、請假管理規(guī)定目的為了加強(qiáng)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和組織紀(jì)律性，確保公司有序的生產(chǎn)、經(jīng)營管理，特考勤管理制度。 ，消除對被評者的好惡感、同情感等偏見，排除對上對下各種顧慮，做到公正有據(jù)。 績效考核的實施頻度、考核時間 （1月10號12月31號）為一個考核年度，并確定最終的考核等級。四、工作人員績效考核規(guī)定 目的 以公司經(jīng)營戰(zhàn)略和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為指導(dǎo)，通過對全公司員工的業(yè)績、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評價，實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營績效的持續(xù)改進(jìn)，并作為全體員工工作評價及調(diào)整的依據(jù)。懲戒種類 等級種類內(nèi)容1辭退即受到處罰，及時退出公司2降級工資級別降低，即受到過處罰者在原有工資基礎(chǔ)上下降，具體降級級別由總經(jīng)理審批后執(zhí)行3賠償故意或過失給公司帶來危害時，必須履行擔(dān)當(dāng)于危害程度的賠償4警告進(jìn)行書面、口頭警告，并要求其寫出檢討書 半年內(nèi)受到兩次或一年內(nèi)受到三次警告，給予降級處理 一年內(nèi)連續(xù)降級兩次或警告多于四次，給予辭退處理 雖屬懲戒但改正態(tài)度良好有功勞者參考時可減免 警告期超過一年期，警告失效懲戒事由區(qū)分懲戒事由適用等級備注業(yè)務(wù)能力連續(xù)六個月以上無有效合同；連續(xù)兩個項目不能按要求完成；連續(xù)兩次出現(xiàn)一般工作事故；連續(xù)三個月未完成生產(chǎn)任務(wù)；連續(xù)兩次不服從分配，不能完成車間交辦的工作任務(wù)的；一次利用工作時間干私活的警告、降級其中任意一項連續(xù)一年以上無有效合同；連續(xù)三個項目不能按要求完成；連續(xù)三次以上出現(xiàn)工作事故；連續(xù)半年未完成生產(chǎn)任務(wù)；連續(xù)三次不服從分配，不能完成車間交辦的工作任務(wù)的；連續(xù)兩次利用工作時間干私活的降級、辭退其中任意一項銷售確認(rèn)不積極，導(dǎo)致公司庫存積壓；不能按期交產(chǎn)品，導(dǎo)致交期滯后；消極懈怠、錯誤情報、錯誤作為導(dǎo)致庫存積壓警告、降級其中任意一項收款不積極，不想獨立處理債權(quán)；采購馬虎，不比貨比三家，導(dǎo)致采購價高、質(zhì)次；造成工作失誤和較大經(jīng)濟(jì)損失的降級、辭退其中任意一項業(yè)務(wù)員原因造成收款困難，損失擴(kuò)大；因業(yè)務(wù)員原因?qū)е驴蛻粲幸庖姅U(kuò)大損失；因產(chǎn)品質(zhì)量不足造成經(jīng)濟(jì)損失和客戶流失；借工作之便收受賄賂，體外循環(huán)警告、降級、辭退其中任意一項出勤違反上下班時間，經(jīng)常遲到、早退警告其中任意一項遲到、早退頻繁，受到警告后仍不改者降級、辭退其中任意一項連續(xù)無故缺勤三天以上降級、辭退其中任意一項偽造出勤情況及謊報考勤，請假不出具假條警告、降級其中任意一項上班時間睡覺、下棋、聽音樂、上網(wǎng)等與工作無關(guān)內(nèi)容，打游戲警告其中任意一項違抗加班警告其中任意一項無故妨礙他人工作，打架斗毆，威脅他人降級、辭退其中任意一項工作人員
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