奧瑞特工廠部分管理制度(存儲版)
【正文】 考核每年7月5號15號，年終考核次年1月5號15號。 ，降級處分時，由分管副經(jīng)理召開部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人參加的評議會，形成會議決議書，提交公司綜合管理部，履行程序后執(zhí)行。 距合同期限1月的員工應(yīng)填寫《合同期滿考核表》交所在部門負(fù)責(zé)人填寫評價及建議，報公司綜合管理部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定合同續(xù)簽。 員工入職后須提交本人身份證、畢業(yè)證，各種榮譽(yù)證書及各種資格（質(zhì)）證書，由公司綜合管理部審核并留取復(fù)印件，錄用者需填寫職工登記表，提交體檢表，個人近期免冠照片2張，以備存檔。 “二二制”原則，即：二次面試，每次面試兩位面試人員，以保證面試過程公正、準(zhǔn)確。工作中應(yīng)遵守基本的勞動紀(jì)律，工作時間做到八不：不聊天、不離崗、不吃東西、不高聲喧嘩、不辦私事、不打私人電話(接聽私人電話不可超過3分鐘)、不會私人客人、不看與工作無關(guān)的報刊、雜志。 無論在封閉辦公室還是在開放式辦公室以及生產(chǎn)車間，工作都應(yīng)謹(jǐn)記適度音量，旁若無人大聲喧嘩固然不可，交頭接耳竊竊私語則容易引起別人的猜測和誤會，適度的音量需根據(jù)環(huán)境，自己用心找到合適的度。一、員工行為準(zhǔn)則 目的 為加強(qiáng)對企業(yè)及全體員工的管理，規(guī)范其行為，樹立良好形象，特制定本規(guī)定。各部門衛(wèi)生應(yīng)由本部門的員工負(fù)責(zé)包干，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)有不衛(wèi)生，不整潔現(xiàn)象時，要立即清掃。在中午用餐完畢后還有一段休息時間，同事之間應(yīng)互相尊重各自作息習(xí)慣，如果你正在加班，請盡量保持安靜，不影響其他同事休息，如需接聽電話，應(yīng)盡可能壓低聲音，不要影響其他同事休息。 由用人部門負(fù)責(zé)人，分管副總經(jīng)理進(jìn)行初步篩選或公司綜合管理部門對應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選推薦，對基本符合條件的申請人進(jìn)行通知確定面試時間。，向錄用者介紹入職各項(xiàng)手續(xù)并協(xié)助其與公司綜合管理部辦理相關(guān)手續(xù)。 ，提出延期試用或辭退，采用書面形式，報公司綜合管理部備案注銷，確定轉(zhuǎn)正人員簽署意見后報公司總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，由公司綜合管理部同轉(zhuǎn)正所在部門，并與簽訂正式勞動合同，合同期限為兩年，優(yōu)秀人才可考慮35年合同，特殊情況報總經(jīng)理批字。懲戒種類 等級種類內(nèi)容1辭退即受到處罰，及時退出公司2降級工資級別降低，即受到過處罰者在原有工資基礎(chǔ)上下降，具體降級級別由總經(jīng)理審批后執(zhí)行3賠償故意或過失給公司帶來危害時，必須履行擔(dān)當(dāng)于危害程度的賠償4警告進(jìn)行書面、口頭警告，并要求其寫出檢討書 半年內(nèi)受到兩次或一年內(nèi)受到三次警告，給予降級處理 一年內(nèi)連續(xù)降級兩次或警告多于四次，給予辭退處理 雖屬懲戒但改正態(tài)度良好有功勞者參考時可減免 警告期超過一年期，警告失效懲戒事由區(qū)分懲戒事由適用等級備注業(yè)務(wù)能力連續(xù)六個月以上無有效合同；連續(xù)兩個項(xiàng)目不能按要求完成；連續(xù)兩次出現(xiàn)一般工作事故；連續(xù)三個月未完成生產(chǎn)任務(wù)；連續(xù)兩次不服從分配，不能完成車間交辦的工作任務(wù)的；一次利用工作時間干私活的警告、降級其中任意一項(xiàng)連續(xù)一年以上無有效合同；連續(xù)三個項(xiàng)目不能按要求完成；連續(xù)三次以上出現(xiàn)工作事故；連續(xù)半年未完成生產(chǎn)任務(wù)；連續(xù)三次不服從分配，不能完成車間交辦的工作任務(wù)的；連續(xù)兩次利用工作時間干私活的降
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1