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企管科管理制度-wenkub.com

2025-04-12 22:34 本頁(yè)面
   

【正文】 以確保考勤表的真實(shí)性。 班組考勤:班組長(zhǎng)每天按本班組人員的實(shí)際出勤情況進(jìn)行考勤,并于每月的最后一個(gè)工作日將考勤表交本車間統(tǒng)計(jì)員處。 ,必須向本科門負(fù)責(zé)人說(shuō)明事由及返回時(shí)間,否則按外出辦私事處理。上班前半小時(shí)內(nèi)、下班后1小時(shí)內(nèi)指紋考勤有效。 凡沒(méi)有請(qǐng)假條一律視為曠工。,每月要扣發(fā)事假工資,假滿上班后及時(shí)銷假,續(xù)假必須填寫假條經(jīng)科門主管審批后方可繼續(xù)休假,否則按曠工論處。 科門(機(jī)關(guān)、后勤):一天以內(nèi)由科門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);一天以上兩天以內(nèi)由科門負(fù)責(zé)人、分管副總和行政主管副總批準(zhǔn);三天以上由科門負(fù)責(zé)人、分管副總、行政主管副總和總經(jīng)理逐級(jí)審核批準(zhǔn)。 凡超過(guò)簽到的規(guī)定時(shí)間,15分鐘之內(nèi)為遲到,15分鐘之外為曠工。 考勤原則 各車間的一般員工到本車間簽到,企管科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)供銷科、項(xiàng)目科、生產(chǎn)技術(shù)科、產(chǎn)品科、安檢科到辦公樓大廳保安處簽到,企管科的鍋爐房、食堂、保潔員內(nèi)科考勤,供銷科的砸鐵工內(nèi)科考勤,原料科的鏟車、破碎內(nèi)科考勤。第六條 嚴(yán)禁穿拖鞋、光膀子進(jìn)入食堂,禁止在食堂內(nèi)吸煙。第二條 就餐人員必須按時(shí)就餐,無(wú)特殊情況,不允許提前就餐,否則炊事人員有權(quán)拒絕打飯。七、自覺(jué)保持更衣室內(nèi)衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔破舊衣物或?yàn)⑺?。三、員工入職時(shí),到企管科后勤處申請(qǐng)領(lǐng)取更衣柜鑰匙,并繳納使用押金100元,待員工離職時(shí),更衣柜完好、整潔,并上交鑰匙,管理人員簽字確認(rèn)后即返還押金。以上規(guī)定望廣大員工嚴(yán)格遵守,如違反視情節(jié)輕重罰款100元—500元。十、更衣室內(nèi)禁止吸煙、吃東西,嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧、私自換鎖或撬、扒柜門。柜內(nèi)請(qǐng)勿擺放貴重物品及現(xiàn)金和票證,否則,遺失責(zé)任自負(fù)。四、浴室管理人員應(yīng)保證浴池、更衣室及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生。 公司備10套工作服、安全帽,供集團(tuán)公司派來(lái)臨時(shí)工作或?qū)嵙?xí)者用,在使用中損壞或丟失,照價(jià)賠償,使用完交洗衣房洗凈,存放洗衣房?jī)?nèi)備用。 個(gè)人領(lǐng)取的勞保用品由個(gè)人保管使用,凡發(fā)給公用的勞保用品,使用科門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管,以防丟失或損壞。 三、勞動(dòng)保用用品的使用管理 勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)員工在生產(chǎn)工作過(guò)程中安全、健康的一項(xiàng)輔助保護(hù)措施,不是福利待遇。 新入廠員工,必須先進(jìn)行“三級(jí)安全教育”后,才能領(lǐng)用勞保用品,新進(jìn)廠員工可先領(lǐng)用安全帽,工作服需自備。 勞保用品發(fā)放后,由于質(zhì)量問(wèn)題而造成事故和損失的,視情節(jié)追究有關(guān)人員的責(zé)任。本辦法最終解釋權(quán)歸公司安全管理委員會(huì)。七、補(bǔ)充規(guī)定:工傷人員痊愈后,在3天內(nèi)必須到單位報(bào)到,沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗,公司按照自動(dòng)辭職進(jìn)行處理,不再承擔(dān)其他任何后果。 工傷人員在住院治療期間每天補(bǔ)助30元。工傷事故主次責(zé)任的處罰:根據(jù)事故分析確定主次責(zé)任,按責(zé)任處罰,最高罰款不得超過(guò)當(dāng)月工資。輕傷事故:是指當(dāng)事人出現(xiàn)較輕事故,(違反第一條之規(guī)定,以下相同),醫(yī)療費(fèi)總計(jì)在1000元以上10000元以下,休息在30天以內(nèi),經(jīng)過(guò)治療可以繼續(xù)上班,根據(jù)責(zé)任大小對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰,所在崗位的其他員工和班長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任,所在班組還要承擔(dān)社保超出科分醫(yī)療費(fèi)用及其他費(fèi)用。二、調(diào)查流程:調(diào)查分析→現(xiàn)場(chǎng)拍照→事故處理→糾正措施→人員教育。、不得使用音箱設(shè)備(含音箱、耳機(jī)),不得使用攝像頭。、任何人不得因私挪用公司的信息設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源,破壞者將承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任并予以開(kāi)除。、各科門辦公室計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)名、計(jì)算機(jī)IP地址、計(jì)算機(jī)用戶名等配置不得隨意更改、添加;非專業(yè)人員嚴(yán)禁隨意拆卸機(jī)箱和更換計(jì)算機(jī)軟、硬件配件;若違反規(guī)定每次處罰100元。 、各科門負(fù)責(zé)人有義務(wù)管理本科門電腦設(shè)備,并向公司企管科反映使用管理上的有關(guān)問(wèn)題。 出差報(bào)告單姓 名科 門職 務(wù)出差事由出差地點(diǎn)起止日期自 年 月 日至 年 月 日應(yīng)訪時(shí)間應(yīng)訪客戶報(bào)告事項(xiàng)訂貨及收據(jù)客戶名稱地 址拜訪員工電 話目 的接 洽 人應(yīng)訪時(shí)間應(yīng)訪客戶報(bào)告事項(xiàng)訂貨及收據(jù)客戶名稱地 址拜訪員工電 話目 的接 洽 人應(yīng)訪時(shí)間應(yīng)訪客戶報(bào)告事項(xiàng)訂貨及收據(jù)客戶名稱地 址拜訪員工電 話目 的接 洽 人 出 差 心 得建議備注:長(zhǎng)途出差超過(guò)2日,出差回來(lái)后三個(gè)工作日之內(nèi)應(yīng)當(dāng)向科門主管遞交此《出差報(bào)告單》。11本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)公司。、蒙西駐站、青海調(diào)礦、天津調(diào)礦、朝陽(yáng)調(diào)礦及勝寶接站工作人員超過(guò)一個(gè)月時(shí)間的補(bǔ)助按照以下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施(如公司在駐站處另外租房,則不再有住宿補(bǔ)助)。:一類城市中包含北京、上海、廣州、深圳、珠海、汕頭、海南、廈門。,報(bào)銷要求統(tǒng)一按財(cái)務(wù)科的要求執(zhí)行。應(yīng)協(xié)商指定其中一人負(fù)責(zé)統(tǒng)一報(bào)銷,然后由該報(bào)銷人與其他出差人結(jié)算。未于規(guī)定期限內(nèi)結(jié)清借款的,人力資源科門將在其當(dāng)月工資內(nèi)預(yù)先扣除,等報(bào)銷時(shí)再行核付。此類出差的報(bào)銷方式由出差員工用的士票或是長(zhǎng)途車票粘貼后集中半月按財(cái)務(wù)規(guī)定流程報(bào)銷一次。,由辦事處負(fù)責(zé)食宿的,只報(bào)銷來(lái)往車票。、培訓(xùn),按會(huì)議、培訓(xùn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷,如食宿費(fèi)用由會(huì)議或培訓(xùn)方承擔(dān),則期間的相關(guān)費(fèi)用不予報(bào)銷。,單程從晚8時(shí)至次日晨7時(shí)乘車8個(gè)小時(shí)以上的,或連續(xù)乘坐超過(guò)10小時(shí)的,可購(gòu)買硬臥鋪票,憑票據(jù)報(bào)銷。,除公司統(tǒng)一預(yù)訂票務(wù)并由公司定期結(jié)算之外,所有工作人員因公出差,乘坐交通工具、住宿必須憑票按本管理辦法所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(特殊情況除外),超支自理。五、出差乘坐交通工具及差旅費(fèi)包干的標(biāo)準(zhǔn) 級(jí)別飛機(jī)輪船火車其他交通工具備 注高層領(lǐng)導(dǎo)普通艙位一等艙軟臥或硬臥據(jù)實(shí)報(bào)銷出差員工改乘超標(biāo)準(zhǔn)交通工具需提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示科門負(fù)責(zé)人需批二等艙硬臥據(jù)實(shí)報(bào)銷一般員工需批三等艙硬臥據(jù)實(shí)報(bào)銷、伙食費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)等。借款必須嚴(yán)格履行公司的財(cái)務(wù)管理程序。、阿左旗的由科門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)、人力資源科、主管副總簽批;區(qū)內(nèi)出差,當(dāng)日不能返回或是區(qū)外出差的,需總經(jīng)理核準(zhǔn);科長(zhǎng)以上級(jí)別人員去往區(qū)外出差須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 凡出差超過(guò)15天以上,公司不在從工資中扣除伙食費(fèi)。 工作人員出差期間,因?yàn)g覽或非工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用,均由個(gè)人自理。 石嘴山市范圍內(nèi)不享受伙食補(bǔ)助和出車補(bǔ)助。 自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員,不享受交通補(bǔ)助費(fèi)。住院期超過(guò)一個(gè)月的停發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)。不同出差地點(diǎn)的超支或節(jié)余住宿費(fèi)不可互補(bǔ)。伙食補(bǔ)助住宿補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)及通訊費(fèi)備注唐山辦3010020來(lái)回車費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷蒙西站臺(tái)2510來(lái)回車費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷勝 寶3010020來(lái)回車費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷第三條 出差管理規(guī)定(一)出差應(yīng)嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù),認(rèn)真填寫出差審批單,未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行出差,否則不予報(bào)銷任何費(fèi)用。印章管理人簽字。 第十三條 蓋印注意事項(xiàng) (1)蓋出的印章須位置恰當(dāng),圖案清晰,文字端正。如遇公務(wù)需攜印外出使用時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,公司將予以收回項(xiàng)目科公章,構(gòu)成違法犯罪的報(bào)請(qǐng)公安科門處理。 第七條 印章管理人在蓋章前應(yīng)對(duì)所需蓋章的文件進(jìn)行審閱,如在文書的內(nèi)容、手續(xù)、格式等方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或疑問(wèn),應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。 第三條 項(xiàng)目科領(lǐng)取公章時(shí)應(yīng)出具領(lǐng)條,待該項(xiàng)目竣工交回公章時(shí)憑收據(jù)予以返還??偨?jīng)理審批: 主管領(lǐng)導(dǎo)審批: 企 管 科: 年 月 日注:財(cái)務(wù)科必須在各科門簽字認(rèn)可后給予結(jié)算工資。附件:表員工進(jìn)廠登記表 表員工試用通知單 表員工崗位調(diào)動(dòng)通知單 表員工辭職申請(qǐng)單 表員工(離職)工資結(jié)算單附表5 寧夏晟晏實(shí)業(yè)集團(tuán)福華冶金有限公司 員工(離職)工資結(jié)算單財(cái)務(wù)科: 科門 因 ,已于 年 月 日離職,其在崗期間尚未結(jié)算的工資情如下:一、應(yīng)發(fā)工資 元。 到企管科勞保管理員處,查閱勞保是否到期,如沒(méi)有到期將全額扣除,并由經(jīng)辦人簽字。 到供銷科庫(kù)管處辦理工具折舊費(fèi),并由庫(kù)房經(jīng)辦人簽字(若有遺失或損壞按原價(jià)加10%管理費(fèi)扣除)。凡提出離職者,手續(xù)未辦完之前,工資暫時(shí)不發(fā)放,待手續(xù)辦完后,再行支付。第三十五條 公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第三十二條 員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由企管科造工資表,財(cái)務(wù)科發(fā)放。不準(zhǔn)瀆職、失職、貽誤公務(wù)。不準(zhǔn)聽(tīng)音樂(lè)、唱歌。遵紀(jì)守法,遵守公司道德,對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié)執(zhí)行員工守則。員工應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密。明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。第九章 員工培訓(xùn)第二十四條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種: 職前培訓(xùn)由企管科負(fù)責(zé),內(nèi)容為: (1)、公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解; (2)、企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn); (3)、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明; (4)、業(yè)務(wù)科門進(jìn)行工藝、操作、設(shè)備等技能培訓(xùn); (5)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求; (6)、安全教育、安全操作、安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn); 在職培訓(xùn):?jiǎn)T工不斷的學(xué)習(xí)、掌握在崗技能,各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教,提高員工的操作能力; 視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),采用走出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的培訓(xùn)方式;第二十五條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓(xùn)協(xié)議書,凡參加公司外培訓(xùn)的員工,在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議,并遵守下列條款: 服務(wù)期條款:?jiǎn)T工參加外培訓(xùn)一次,其服務(wù)期為兩年,培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一般折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期; 賠償標(biāo)準(zhǔn)條款:乙方接受培訓(xùn)后,如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方支付培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。第十一條 本公司選聘各級(jí)員工以品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,對(duì)有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,做到按需錄用、擇才錄用、任人唯賢。第七條 公司職能及科門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出,企管科制定方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第三條 除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定執(zhí)行。 、工資發(fā)放表,表面保持整潔,領(lǐng)取簽字清楚,不得隨意涂改,原始工資表財(cái)務(wù)科存檔。 財(cái)務(wù)科發(fā)放工資時(shí),現(xiàn)金發(fā)放要查驗(yàn)胸卡的姓名和照片,打卡發(fā)放的要認(rèn)真核實(shí)卡號(hào)和姓名是否一致,如有同名同姓或疑問(wèn)必須待核實(shí)后予以發(fā)放,堅(jiān)決禁止弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生,若有弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng)者, 扣發(fā)當(dāng)月全科工資 ,情節(jié)嚴(yán)重者,做開(kāi)除處理。 、在二次分配過(guò)程中,對(duì)同天同崗的人員,在結(jié)合勞動(dòng)態(tài)度、技術(shù)訓(xùn)練程度、車間考核的基礎(chǔ)上,工資差距必須控制上下限,做好報(bào)批程序,搞好二次分配。 、生產(chǎn)車間按照公司考核方案,由生產(chǎn)科門初步核算工資總額,并將工資總額每月5號(hào)前提交公司企管科審核造表。 、車間、科門上報(bào)的考勤表,要求準(zhǔn)確無(wú)誤,認(rèn)真填寫,審核后的考勤表,不準(zhǔn)隨意改動(dòng),存留在企管科作為審核工資的依據(jù),員工原始簽到冊(cè)退回原科門,妥善保存?zhèn)洳椤? 工資發(fā)放管理規(guī)定第一章 主題內(nèi)容和適用范圍、要求、審核權(quán)限。造成重大事故的,立即開(kāi)除,同時(shí)要賠償相應(yīng)損失。五、負(fù)責(zé)鍋爐房?jī)?nèi)和辦公樓后的衛(wèi)生,及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 企管科司爐工崗位職責(zé) 一、司爐工要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),保證鍋爐的安全運(yùn)行。嚴(yán)禁在工作間操作室吸煙。否則,因食堂內(nèi)科衛(wèi)生不合格,查出一次罰款20元/人。 三、遇生產(chǎn)一線人員加班加點(diǎn)、外來(lái)客人、節(jié)日會(huì)餐等情況,需備飯菜時(shí),要認(rèn)真烹調(diào)飯菜,讓就餐者滿意。 如因工作能力不夠,責(zé)任心不強(qiáng),造成以下失誤,將承擔(dān)相應(yīng)的處罰; 一、因服務(wù)態(tài)度不端正、熱情、和氣、開(kāi)飯不及時(shí),導(dǎo)致與職工吵架等現(xiàn)象發(fā)生,一次罰款50元。嚴(yán)禁在工作間操作室吸煙。 五、認(rèn)真搞好食品、餐具衛(wèi)生及食堂內(nèi)科衛(wèi)生。 企管科炊事員崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,不斷鉆研和提高烹飪技能,在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下做好本職工作。 五、認(rèn)
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