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企管科管理制度-文庫吧

2025-03-31 22:34 本頁面


【正文】 一把菜刀。否則,因食堂內(nèi)科衛(wèi)生不合格,查出一次罰款20元/人。 五、就餐后,必須認真清洗灶具、餐具,對公用餐具餐餐消毒,避免病菌傳播。否則,每查出一次處罰50元。 六、著工裝上崗,勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗手。嚴禁在工作間操作室吸煙。否則,每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。 七、無特殊情況,炊事員必須在全員就餐后方能就餐,違者處罰20元。 八、按規(guī)定及時體檢并辦理健康證,如發(fā)現(xiàn)有傳染病要立即隔離,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰當月全科工資。 企管科司爐工崗位職責 一、司爐工要嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定,認真履行自己的工作職責,保證鍋爐的安全運行。 二、負責鍋爐房內(nèi)進水、出水管的正常維護,避免管路跑、冒、滴、漏。 三、負責鍋爐房內(nèi)的電器、設備安全正常運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時補充鍋爐內(nèi)的水量,杜絕鍋爐缺水。 四、爐溫要保持平穩(wěn),冬季取暖水溫早晚要保持在80度以上,洗澡水溫應保持適宜。五、負責鍋爐房內(nèi)和辦公樓后的衛(wèi)生,及領導交代的其他工作。如工作中不認真負責或因工作能力差造成以下情況出現(xiàn),要分情況給予處罰; 暖氣燒不熱,又找不出原因的,出現(xiàn)一次罰款20元。 暖氣管漏水,未及時上報查找原因或知道漏水卻不及時上報處理的,一次罰款20元。 不及時注水,造成鍋爐嚴重缺水(未造成損失的),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。造成重大事故的,立即開除,同時要賠償相應損失。 不及時添煤造成爐溫不穩(wěn),長時間燒不起溫度的,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。 洗澡水供應不及時,水溫不正常,造成員工無法正常洗澡,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。 不服從管理或?qū)︻I導交辦的工作不做的,一次罰款100元。 工資發(fā)放管理規(guī)定第一章 主題內(nèi)容和適用范圍、要求、審核權(quán)限。、科門。第二章 總 則 為了加強企業(yè)內(nèi)科管理工作,本著勞動工資發(fā)放公平、公正的原則,防止弄虛作假和各種不良現(xiàn)象發(fā)生,增加工資發(fā)放的透明度,保障員工的切身利益,以達到調(diào)動員工的勞動積極性,提高公司經(jīng)濟效益和社會效益為目的。第一條 出勤考核審核程序 、各車間每月26日(各科門于次月2日)前由統(tǒng)計員或考勤員根據(jù)員工本月原始簽到卡整理出員工出勤表,車間、科門領導審核簽字后,將考勤表連同員工原始簽到冊、請假審批手續(xù)一并上報公司企管科,由企管科負責審核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月2830號對考勤張榜公示,及時對有異議的考勤進行核實,校對。 、車間、科門上報的考勤表,要求準確無誤,認真填寫,審核后的考勤表,不準隨意改動,存留在企管科作為審核工資的依據(jù),員工原始簽到冊退回原科門,妥善保存?zhèn)洳椤5诙l 各職能科門工資考核數(shù)據(jù)提供的程序 、根據(jù)公司有關工資考核規(guī)定,將本科門負責考核數(shù)據(jù)與被考核科門核定后,考核科門要將考核情況通知到班組或個人,于次月2日前報公司企管科。 、各科門提供的有關工資考核數(shù)據(jù)必須認真負責,數(shù)據(jù)準確,不得隨意更改,由公司分管副總批示后報公司企管科。第三條 工資分配核算程序和要求 、砸鐵工實行計件工資制,由供銷科核實噸位、工資總額,并將分配的總額明細每月30日前提交公司企管科審核造表。 、生產(chǎn)車間按照公司考核方案,由生產(chǎn)科門初步核算工資總額,并將工資總額每月5號前提交公司企管科審核造表。 、公司企管科審核匯總各項有關工資考核數(shù)據(jù),并將各科門工資審核造表,次月10日前提交公司相關領導、科門審核簽字。 、公司企管科在工資審核造表過程中,要嚴格按照各項有關工資考核規(guī)定,建立健全各項基礎臺帳、原始記錄,使各項考核工作力求做到細化、量化、程序化,更有效地增加工資發(fā)放的透明度,保障員工的切身利益,以達到調(diào)動員工的勞動積極性。第四條 二次工資分配的程序和要求 、工資二次分配,必須要有完整的分配方案,要貫徹按勞分配和嚴格考核相結(jié)合的原則,以員工崗位差別和勞動成果大小為依據(jù),公平、公正地處理好員工之間的利益關系,報企管科備查。 、在二次分配過程中,對同天同崗的人員,在結(jié)合勞動態(tài)度、技術訓練程度、車間考核的基礎上,工資差距必須控制上下限,做好報批程序,搞好二次分配。 、二次分配必須召開工資分配會議,沒有意見后,工資造冊,生產(chǎn)科長審核簽字,報公司企管科審核后,上機造發(fā)工資表。第五條 工資發(fā)放、領取、監(jiān)督、檢查程序 、各科門考勤表經(jīng)企管科審核后,由企管科專職人員匯總打印成正式工資表,由公司相關領導、科門審核簽字后,轉(zhuǎn)財務科組織資金發(fā)放,力求做到在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放工資,不隨意拖欠。 、工資表一經(jīng)企管科審核后,必須按工資表所列工資金額如數(shù)發(fā)放給員工。 財務科發(fā)放工資時,現(xiàn)金發(fā)放要查驗胸卡的姓名和照片,打卡發(fā)放的要認真核實卡號和姓名是否一致,如有同名同姓或疑問必須待核實后予以發(fā)放,堅決禁止弄虛作假,虛報冒領現(xiàn)象發(fā)生,若有弄虛作假,虛報冒領者, 扣發(fā)當月全科工資 ,情節(jié)嚴重者,做開除處理。 、工資領取必須由員工本人簽字其他任何人不得帶領,除特殊情況,可委托他人領取,但必須經(jīng)本車間、科門領導簽字同意,報企管科簽字、備案,方可領取。 、車間、科門對員工的工資考核,必須在工資造冊前進行,不允許在工資表造冊后,在工資發(fā)放領取中再以各種考核名目,對員工進行現(xiàn)金扣除的違規(guī)做法,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除責令全科退還員工外,并處罰造假者300元/次,情節(jié)嚴重者,做撤職處理。 、工資發(fā)放由財務科負責,企管科監(jiān)督檢查,發(fā)放過程一旦發(fā)現(xiàn)問題,財務科、企管科都有權(quán)暫時扣發(fā)有問題員工的工資,待落實澄清后再做處理。 、工資發(fā)放表,表面保持整潔,領取簽字清楚,不得隨意涂改,原始工資表財務科存檔。 、嚴格控制員工工資借款,除非有特殊困難,一般情況不予辦理,如借款由企管科負責查閱借款人上月出勤情況后,方可批準借款。 人事管理制度第一章 總 則第一條 為強化公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有章可依,特制定本制度。第二條 使用范圍:本規(guī)定適用于公司全體員工,即公司聘用期限內(nèi)的全體從業(yè)人員。第三條 除遵照國家有關法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定執(zhí)行。 第二章 人力資源管理權(quán)限第四條 總經(jīng)理受董事長委托,確定公司的科門設置、崗位設置和人員編制、科門負責人的任職去留及晉級,決定全體員工的待遇。第五條 企管科是公司人力資源管理的主體,其工作職責為: 負責公司人員招聘、聘用及解聘; 管理公司的人事檔案; 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂; 負責公司薪酬制度制定、實施和修訂; 負責公司日常勞動紀律及考勤管理; 負責公司各科門各項考核制度的制定、實施和修訂; 組織公司日??荚u及年終考核工作; 制定年度員工培訓計劃并組織培訓; 辦理公司員工的任職、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù); 負責公司各項保險、福利制度的制定和辦理; 1根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置,制定人力資源年度規(guī)劃; 1編制、修訂各科門職能和所有崗位的崗位說明書。第三章 編制及定編第六條 公司所有科門實行以崗定編、以編定員的用人原則。第七條 公司職能及科門的設置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出,企管科制定方案,報總經(jīng)理批準后實施。第八條 因工作及生產(chǎn)、業(yè)務發(fā)展需要增加定員的,必須按第七條履行手續(xù)后方準實施,特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經(jīng)理特批后實施。第九條 企管科根據(jù)流動性較大的崗位,做好用工儲備登記工作。第四章 員工的選聘第十條 本公司所需員工,一律在本公司內(nèi)科或面向社會公開招聘。第十一條 本公司選聘各級員工以品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務或工作者為原則,對有才無德的堅決不聘,做到按需錄用、擇才錄用、任人唯賢。第十二條 本公司各級員工必須具備以下資格,才能選聘: 科門負責人:必須具備大專以上學歷,熟悉業(yè)務,有三年以上本專業(yè)或相關實際工作經(jīng)驗,年齡在30歲以上; 職員:中專以上學歷,年齡在20歲~45歲之間,特殊工種年齡可放寬到50歲,其條件符合職務要求; 特殊工種: 高中以上學歷,年齡在25歲~50歲之間, 熟悉業(yè)務,有三年以上本專業(yè)實際工作經(jīng)驗,能吃苦耐勞,有敬業(yè)精神; 一般員工:初中以上學歷,年齡在20歲~45歲之間能吃苦耐勞,有責任心,有敬業(yè)精神,認可公司的各項規(guī)章制度和決策;第十三條 選聘程序 選聘計劃:根據(jù)崗位用工情況,由企管科制定用工計劃報總經(jīng)理批準后,公布招聘啟事,招聘渠道內(nèi)外相結(jié)合; 應聘人員提供個人資料,包括填寫應聘申請表、提供各種證書復印件及職稱復印件; 評價甄選:一是資格審查與初選;二是面試與篩選;三是體驗;四是甄選;第五章 員工報到第十四條 報到程序,先到企管科報到 認真閱讀《員工入廠須知》; 填寫《入職登記表》; 交兩張近期一寸彩色照片; 辦理工作胸卡; 提供身份證、學歷證明、職稱證明、上崗證明原件和復印件,提交縣級醫(yī)院體檢報告; 報到手續(xù)辦完后,企管科下人事通知單到用人科門試用,并安排工作; 第六章 員工試用第十五條 試用期及工資待遇 生產(chǎn)員工為一個月,在保底工資的基礎上下浮動100元; 特殊工種(包括維修工、電工)為1~3個月,期滿后,根據(jù)員工的崗位、職責、能力、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資;變電運行工、天車工為一個月,在保底工資的基礎上下浮動200元; 管理人員為一個月,工資下浮100元; 入廠時間超過15天上崗的員工,試用期為當月月底,少于15天上崗的為次月月底; 試用期內(nèi)的員工在10日內(nèi)(含10日),離職或被辭退的,不享受工資待遇; 在崗不滿一個月離職或被辭退的員工,只享受工資待遇的80%; 滿一個月者離職或被辭退者,扣除培養(yǎng)費按80%計發(fā)薪資; 試用期員工實行日工資,不實行績效掛鉤; 員工試用期滿10天內(nèi),由用人科門填寫鑒定表,提出是否錄用的意見,交企管科審核后,報請總經(jīng)理審批;第七章 員工錄用第十六條 試用期滿批準錄用者需在三日內(nèi)提交原單位解除合同通知單,沒有單位的要寫出書面聲明;第十七條 公司聘用的員工,一律與公司簽訂合同: 繳納“四險”者,簽訂全日制從業(yè)人員勞動合同書; 臨時用工者,簽訂非全日制從業(yè)人員勞動合同書; 退休、工齡買斷、內(nèi)退者,簽訂勞務聘用合同書; 勞動合同簽訂期限為:管理人員、特殊工種、生產(chǎn)骨干為三年,一般員工為一年; 凡不簽訂合同者,一律填寫“自愿聲明”,其后果及損失自負,公司不承擔任何責任及賠償;第十八條 公司為員工繳納相應的社會保險費,其中個人科分由公司從本人工資中代扣代繳,其辦理程序: 符合條件的員工,個人提出申請,由科門領導簽署意見,報企管科審核后,報總經(jīng)理審批; 批準后,將各自的養(yǎng)老保險本上交企管科登記入保,并由專人保管; 次年1月份向員工公布全年保險費繳納情況,并簽字認可; 凡不申請繳納保險者,必須填寫“自愿聲明”,一切后果及損失自負,公司不承擔任何責任及賠償;第八章 人員調(diào)動 員工在公司內(nèi)科門之間的調(diào)動,一律以企管科人事調(diào)令為準;第二十條 各科門內(nèi)科需要調(diào)整工種、崗位的,在定員標準允許的情況下,需要用書面報告企管科,經(jīng)批準同意后,憑員工崗位變動通知單變動崗位;第二十一條 變動崗位或科門后,由低崗工資調(diào)往高崗工資,實行一個月的熟練期,熟練期仍執(zhí)行原崗位工資,期滿后確認能勝任新崗位工作的,執(zhí)行新崗位工資,由高崗工資調(diào)往低崗工資的,從變動的次月起執(zhí)行新崗工資;第二十二條 各科門自作主張擅自調(diào)整崗位一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對科門領導給予嚴厲處罰,并對造成的后果自行解決;第二十三條 各科門需調(diào)動或增加員工,必須按原則辦理; 在編制、定編范圍的,內(nèi)科無法補充。 超出編制、定編范圍的,先由用人科門提出調(diào)動或增加人員的崗位、理由的報告,交企管科審核,如需增加編制、定編,報請總經(jīng)理審批。 嚴禁因人設崗,人浮于事。第九章 員工培訓第二十四條 員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種: 職前培訓由企管科負責,內(nèi)容為: (1)、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解; (2)、企業(yè)文化知識的培訓; (3)、工作要求、工作程序、工作職責的說明; (4)、業(yè)務科門進行工藝、操作、設備等技能培訓; (5)、公司各項規(guī)章制度的要求; (6)、安全教育、安全操作、安全生產(chǎn)相關知識的培訓; 在職培訓:員工不斷的學習、掌握在崗技能,各級主管應隨時施教,提高員工的操作能力; 視業(yè)務的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構(gòu)的專業(yè)培訓,采用走出去或請進來的培訓方式;第二十五條 為加強培訓管理,使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓協(xié)議書,凡參加公司外培訓的員工,在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議,并遵守下列條款: 服務期
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