【正文】 一把菜刀。否則，因食堂內(nèi)科衛(wèi)生不合格，查出一次罰款20元/人。 五、就餐后，必須認(rèn)真清洗灶具、餐具，對(duì)公用餐具餐餐消毒，避免病菌傳播。否則，每查出一次處罰50元。 六、著工裝上崗，勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗手。嚴(yán)禁在工作間操作室吸煙。否則，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。 七、無特殊情況，炊事員必須在全員就餐后方能就餐，違者處罰20元。 八、按規(guī)定及時(shí)體檢并辦理健康證，如發(fā)現(xiàn)有傳染病要立即隔離，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰當(dāng)月全科工資。 企管科司爐工崗位職責(zé) 一、司爐工要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，保證鍋爐的安全運(yùn)行。 二、負(fù)責(zé)鍋爐房?jī)?nèi)進(jìn)水、出水管的正常維護(hù)，避免管路跑、冒、滴、漏。 三、負(fù)責(zé)鍋爐房?jī)?nèi)的電器、設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)補(bǔ)充鍋爐內(nèi)的水量，杜絕鍋爐缺水。 四、爐溫要保持平穩(wěn)，冬季取暖水溫早晚要保持在80度以上，洗澡水溫應(yīng)保持適宜。五、負(fù)責(zé)鍋爐房?jī)?nèi)和辦公樓后的衛(wèi)生，及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。如工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)或因工作能力差造成以下情況出現(xiàn)，要分情況給予處罰； 暖氣燒不熱，又找不出原因的，出現(xiàn)一次罰款20元。 暖氣管漏水，未及時(shí)上報(bào)查找原因或知道漏水卻不及時(shí)上報(bào)處理的，一次罰款20元。 不及時(shí)注水，造成鍋爐嚴(yán)重缺水（未造成損失的），發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。造成重大事故的，立即開除,同時(shí)要賠償相應(yīng)損失。 不及時(shí)添煤造成爐溫不穩(wěn)，長(zhǎng)時(shí)間燒不起溫度的，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。 洗澡水供應(yīng)不及時(shí)，水溫不正常，造成員工無法正常洗澡，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。 不服從管理或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不做的，一次罰款100元。 工資發(fā)放管理規(guī)定第一章 主題內(nèi)容和適用范圍、要求、審核權(quán)限。、科門。第二章 總 則 為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)科管理工作，本著勞動(dòng)工資發(fā)放公平、公正的原則，防止弄虛作假和各種不良現(xiàn)象發(fā)生，增加工資發(fā)放的透明度，保障員工的切身利益，以達(dá)到調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的。第一條 出勤考核審核程序 、各車間每月26日（各科門于次月2日）前由統(tǒng)計(jì)員或考勤員根據(jù)員工本月原始簽到卡整理出員工出勤表，車間、科門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，將考勤表連同員工原始簽到冊(cè)、請(qǐng)假審批手續(xù)一并上報(bào)公司企管科，由企管科負(fù)責(zé)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月2830號(hào)對(duì)考勤張榜公示，及時(shí)對(duì)有異議的考勤進(jìn)行核實(shí)，校對(duì)。 、車間、科門上報(bào)的考勤表，要求準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真填寫，審核后的考勤表，不準(zhǔn)隨意改動(dòng)，存留在企管科作為審核工資的依據(jù)，員工原始簽到冊(cè)退回原科門，妥善保存?zhèn)洳?。第二條 各職能科門工資考核數(shù)據(jù)提供的程序 、根據(jù)公司有關(guān)工資考核規(guī)定，將本科門負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)與被考核科門核定后，考核科門要將考核情況通知到班組或個(gè)人，于次月2日前報(bào)公司企管科。 、各科門提供的有關(guān)工資考核數(shù)據(jù)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不得隨意更改，由公司分管副總批示后報(bào)公司企管科。第三條 工資分配核算程序和要求 、砸鐵工實(shí)行計(jì)件工資制，由供銷科核實(shí)噸位、工資總額，并將分配的總額明細(xì)每月30日前提交公司企管科審核造表。 、生產(chǎn)車間按照公司考核方案，由生產(chǎn)科門初步核算工資總額，并將工資總額每月5號(hào)前提交公司企管科審核造表。 、公司企管科審核匯總各項(xiàng)有關(guān)工資考核數(shù)據(jù)，并將各科門工資審核造表，次月10日前提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科門審核簽字。 、公司企管科在工資審核造表過程中，要嚴(yán)格按照各項(xiàng)有關(guān)工資考核規(guī)定，建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳、原始記錄，使各項(xiàng)考核工作力求做到細(xì)化、量化、程序化，更有效地增加工資發(fā)放的透明度，保障員工的切身利益，以達(dá)到調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性。第四條 二次工資分配的程序和要求 、工資二次分配，必須要有完整的分配方案，要貫徹按勞分配和嚴(yán)格考核相結(jié)合的原則，以員工崗位差別和勞動(dòng)成果大小為依據(jù)，公平、公正地處理好員工之間的利益關(guān)系，報(bào)企管科備查。 、在二次分配過程中，對(duì)同天同崗的人員，在結(jié)合勞動(dòng)態(tài)度、技術(shù)訓(xùn)練程度、車間考核的基礎(chǔ)上，工資差距必須控制上下限，做好報(bào)批程序，搞好二次分配。 、二次分配必須召開工資分配會(huì)議，沒有意見后，工資造冊(cè)，生產(chǎn)科長(zhǎng)審核簽字，報(bào)公司企管科審核后，上機(jī)造發(fā)工資表。第五條 工資發(fā)放、領(lǐng)取、監(jiān)督、檢查程序 、各科門考勤表經(jīng)企管科審核后，由企管科專職人員匯總打印成正式工資表，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科門審核簽字后，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科組織資金發(fā)放，力求做到在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放工資，不隨意拖欠。 、工資表一經(jīng)企管科審核后,必須按工資表所列工資金額如數(shù)發(fā)放給員工。 財(cái)務(wù)科發(fā)放工資時(shí)，現(xiàn)金發(fā)放要查驗(yàn)胸卡的姓名和照片，打卡發(fā)放的要認(rèn)真核實(shí)卡號(hào)和姓名是否一致，如有同名同姓或疑問必須待核實(shí)后予以發(fā)放，堅(jiān)決禁止弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生,若有弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng)者, 扣發(fā)當(dāng)月全科工資 ,情節(jié)嚴(yán)重者,做開除處理。 、工資領(lǐng)取必須由員工本人簽字其他任何人不得帶領(lǐng)，除特殊情況，可委托他人領(lǐng)取，但必須經(jīng)本車間、科門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，報(bào)企管科簽字、備案，方可領(lǐng)取。 、車間、科門對(duì)員工的工資考核，必須在工資造冊(cè)前進(jìn)行，不允許在工資表造冊(cè)后，在工資發(fā)放領(lǐng)取中再以各種考核名目,對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)金扣除的違規(guī)做法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除責(zé)令全科退還員工外，并處罰造假者300元/次，情節(jié)嚴(yán)重者，做撤職處理。 、工資發(fā)放由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)，企管科監(jiān)督檢查，發(fā)放過程一旦發(fā)現(xiàn)問題，財(cái)務(wù)科、企管科都有權(quán)暫時(shí)扣發(fā)有問題員工的工資，待落實(shí)澄清后再做處理。 、工資發(fā)放表，表面保持整潔，領(lǐng)取簽字清楚，不得隨意涂改，原始工資表財(cái)務(wù)科存檔。 、嚴(yán)格控制員工工資借款，除非有特殊困難，一般情況不予辦理，如借款由企管科負(fù)責(zé)查閱借款人上月出勤情況后，方可批準(zhǔn)借款。 人事管理制度第一章 總 則第一條 為強(qiáng)化公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有章可依，特制定本制度。第二條 使用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工，即公司聘用期限內(nèi)的全體從業(yè)人員。第三條 除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定執(zhí)行。 第二章 人力資源管理權(quán)限第四條 總經(jīng)理受董事長(zhǎng)委托，確定公司的科門設(shè)置、崗位設(shè)置和人員編制、科門負(fù)責(zé)人的任職去留及晉級(jí)，決定全體員工的待遇。第五條 企管科是公司人力資源管理的主體，其工作職責(zé)為： 負(fù)責(zé)公司人員招聘、聘用及解聘； 管理公司的人事檔案； 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂； 負(fù)責(zé)公司薪酬制度制定、實(shí)施和修訂； 負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理； 負(fù)責(zé)公司各科門各項(xiàng)考核制度的制定、實(shí)施和修訂； 組織公司日?？荚u(píng)及年終考核工作； 制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)； 辦理公司員工的任職、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)； 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的制定和辦理； 1根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置，制定人力資源年度規(guī)劃； 1編制、修訂各科門職能和所有崗位的崗位說明書。第三章 編制及定編第六條 公司所有科門實(shí)行以崗定編、以編定員的用人原則。第七條 公司職能及科門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出，企管科制定方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第八條 因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加定員的，必須按第七條履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施，特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理特批后實(shí)施。第九條 企管科根據(jù)流動(dòng)性較大的崗位，做好用工儲(chǔ)備登記工作。第四章 員工的選聘第十條 本公司所需員工，一律在本公司內(nèi)科或面向社會(huì)公開招聘。第十一條 本公司選聘各級(jí)員工以品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，對(duì)有才無德的堅(jiān)決不聘，做到按需錄用、擇才錄用、任人唯賢。第十二條 本公司各級(jí)員工必須具備以下資格，才能選聘： 科門負(fù)責(zé)人：必須具備大專以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，有三年以上本專業(yè)或相關(guān)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在30歲以上； 職員：中專以上學(xué)歷，年齡在20歲~45歲之間，特殊工種年齡可放寬到50歲，其條件符合職務(wù)要求； 特殊工種: 高中以上學(xué)歷，年齡在25歲~50歲之間, 熟悉業(yè)務(wù)，有三年以上本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),能吃苦耐勞，有敬業(yè)精神； 一般員工：初中以上學(xué)歷，年齡在20歲~45歲之間能吃苦耐勞，有責(zé)任心，有敬業(yè)精神，認(rèn)可公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決策；第十三條 選聘程序 選聘計(jì)劃：根據(jù)崗位用工情況，由企管科制定用工計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公布招聘啟事，招聘渠道內(nèi)外相結(jié)合； 應(yīng)聘人員提供個(gè)人資料，包括填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表、提供各種證書復(fù)印件及職稱復(fù)印件； 評(píng)價(jià)甄選：一是資格審查與初選；二是面試與篩選；三是體驗(yàn)；四是甄選；第五章 員工報(bào)到第十四條 報(bào)到程序，先到企管科報(bào)到 認(rèn)真閱讀《員工入廠須知》； 填寫《入職登記表》； 交兩張近期一寸彩色照片； 辦理工作胸卡； 提供身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、上崗證明原件和復(fù)印件，提交縣級(jí)醫(yī)院體檢報(bào)告； 報(bào)到手續(xù)辦完后，企管科下人事通知單到用人科門試用，并安排工作； 第六章 員工試用第十五條 試用期及工資待遇 生產(chǎn)員工為一個(gè)月，在保底工資的基礎(chǔ)上下浮動(dòng)100元； 特殊工種（包括維修工、電工）為1~3個(gè)月，期滿后，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資；變電運(yùn)行工、天車工為一個(gè)月，在保底工資的基礎(chǔ)上下浮動(dòng)200元； 管理人員為一個(gè)月，工資下浮100元； 入廠時(shí)間超過15天上崗的員工，試用期為當(dāng)月月底，少于15天上崗的為次月月底； 試用期內(nèi)的員工在10日內(nèi)（含10日），離職或被辭退的，不享受工資待遇； 在崗不滿一個(gè)月離職或被辭退的員工，只享受工資待遇的80%； 滿一個(gè)月者離職或被辭退者，扣除培養(yǎng)費(fèi)按80%計(jì)發(fā)薪資； 試用期員工實(shí)行日工資，不實(shí)行績(jī)效掛鉤； 員工試用期滿10天內(nèi)，由用人科門填寫鑒定表，提出是否錄用的意見，交企管科審核后，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批；第七章 員工錄用第十六條 試用期滿批準(zhǔn)錄用者需在三日內(nèi)提交原單位解除合同通知單，沒有單位的要寫出書面聲明；第十七條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂合同： 繳納“四險(xiǎn)”者，簽訂全日制從業(yè)人員勞動(dòng)合同書； 臨時(shí)用工者，簽訂非全日制從業(yè)人員勞動(dòng)合同書； 退休、工齡買斷、內(nèi)退者，簽訂勞務(wù)聘用合同書； 勞動(dòng)合同簽訂期限為：管理人員、特殊工種、生產(chǎn)骨干為三年，一般員工為一年； 凡不簽訂合同者，一律填寫“自愿聲明”，其后果及損失自負(fù)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任及賠償；第十八條 公司為員工繳納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，其中個(gè)人科分由公司從本人工資中代扣代繳，其辦理程序： 符合條件的員工，個(gè)人提出申請(qǐng)，由科門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報(bào)企管科審核后，報(bào)總經(jīng)理審批； 批準(zhǔn)后，將各自的養(yǎng)老保險(xiǎn)本上交企管科登記入保，并由專人保管； 次年1月份向員工公布全年保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況，并簽字認(rèn)可； 凡不申請(qǐng)繳納保險(xiǎn)者，必須填寫“自愿聲明”，一切后果及損失自負(fù)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任及賠償；第八章 人員調(diào)動(dòng) 員工在公司內(nèi)科門之間的調(diào)動(dòng)，一律以企管科人事調(diào)令為準(zhǔn)；第二十條 各科門內(nèi)科需要調(diào)整工種、崗位的，在定員標(biāo)準(zhǔn)允許的情況下，需要用書面報(bào)告企管科，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，憑員工崗位變動(dòng)通知單變動(dòng)崗位；第二十一條 變動(dòng)崗位或科門后，由低崗工資調(diào)往高崗工資，實(shí)行一個(gè)月的熟練期，熟練期仍執(zhí)行原崗位工資，期滿后確認(rèn)能勝任新崗位工作的，執(zhí)行新崗位工資，由高崗工資調(diào)往低崗工資的，從變動(dòng)的次月起執(zhí)行新崗工資；第二十二條 各科門自作主張擅自調(diào)整崗位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)科門領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處罰，并對(duì)造成的后果自行解決；第二十三條 各科門需調(diào)動(dòng)或增加員工，必須按原則辦理； 在編制、定編范圍的，內(nèi)科無法補(bǔ)充。 超出編制、定編范圍的，先由用人科門提出調(diào)動(dòng)或增加人員的崗位、理由的報(bào)告，交企管科審核，如需增加編制、定編，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。 嚴(yán)禁因人設(shè)崗，人浮于事。第九章 員工培訓(xùn)第二十四條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種： 職前培訓(xùn)由企管科負(fù)責(zé)，內(nèi)容為： (1)、公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解； (2)、企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)； (3)、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明； (4)、業(yè)務(wù)科門進(jìn)行工藝、操作、設(shè)備等技能培訓(xùn)； (5)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求； (6)、安全教育、安全操作、安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)； 在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工不斷的學(xué)習(xí)、掌握在崗技能，各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教，提高員工的操作能力； 視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，采用走出去或請(qǐng)進(jìn)來的培訓(xùn)方式；第二十五條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加公司外培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議，并遵守下列條款： 服務(wù)期