促銷員招募培訓管理手冊-wenkub.com
2025-04-11 13:59 本頁面
【正文】 當需要在通路客戶端進行促銷者活動時，與銷售部負責人討論，確定工作難點及要求，進行促銷方案的思考及提案。對區(qū)域物料進行管控及報表管理，安排物料的使用情況。、及時支付臨促工資。四、促銷主管管理細則根據方案確定促銷員數量先從“促銷員資料庫的未參與”中篩選，未選足則繼續(xù)從“促銷員資料庫的已參與”資料中選擇；依然不足則根據不同的人員獲得途徑進行臨時招聘面試確定人選確定培訓時間，通知促銷員進行培訓跟進銷售部辦理進場的工作進度；跟進促銷物料的配送安排活動開始后，確認所有的活動點活動正常開展工作：開展當天巡場或電話確認，當天沒有巡場的點安排近期巡場。70703).確定促銷員工資總工資=基本工資*績效分+提成（獎金銷售提成）。工作技能——跟消費者溝通的技能，處理異議的技能，跟客戶相處的技巧等個人工作能力的評價。促銷員儀態(tài)（20）工作態(tài)度（10）工作技能（20）工作效果（25）溝通反饋（10）整體總評（15）個人總計2).填制考評表(3）與銷售部的溝通對活動中，巡場或由促銷員反饋回來的，銷售部未執(zhí)行到位，但又必須要銷售部配合執(zhí)行的部分，向銷售部負責人提出建議，要求第一時間配合執(zhí)行；銷售部業(yè)務對本品促銷員的工作情況同樣有監(jiān)督的作用，當對促銷員工作狀態(tài)不滿意時，可直接在現場指導促銷員（但指導結果要與公司市場部一致，若不一致時以市場部的要求為準，或者跟市場推廣溝通達成一致后再向促銷員傳達），并盡快向市場推廣反應，市場推廣人員進一步了解實際情況，然后對促銷員的考核做出新的評定。22)、活動期間對賣場內的陳列負責：對貨架、冰柜、本品的陳列架、堆頭、端架或包柱等凡有陳列本品的地方進行補貨，維持原有排面數量；另外，盡量擴大本品的陳列面（如：當貨架上面相臨或相近競品出現缺貨時，加大本品排面）；進行補貨的時間要求安排在人流較少的時間，在人流很旺時不允許下倉庫去取貨。外表：不留長指甲，化淡妝，保持清潔衛(wèi)生；活動之前不吃重味的食物，保持口腔清新。SHOW/游戲類：活動中的賣贈及試飲、售賣人員參考以上。1)、說服消費者進行購買。倍，營養(yǎng)豐富，口感獨特，小孩吃了長個子，老人吃了預防骨質疏松，針對女性，配上紅酒吃還是天然的瘦身食品。2).如果試吃品是鮮奶酪，：“鮮奶酪，蛋白含量高，其中鈣的含量是普通牛奶48試吃時候用小剪子剪開右上角然后倒入紙杯中。到2).時機，
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