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正文內(nèi)容

物業(yè)管理有限公司管理制度大全-wenkub.com

2025-04-09 07:47 本頁面
   

【正文】 (二) 施工、作業(yè)安全管理條例 在清洗外墻、玻璃窗等高空工作中,必須有領(lǐng)班或以上人員在場指導(dǎo),并遵守有關(guān)高空作業(yè)安全制度(例如:系扣安全帶等); 在清理碎玻璃時,清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋; 室外清潔人員在室外工作時,必須注意路面行車情況,尤其拐彎及路口位置; 室內(nèi)管家人員在與業(yè)主移交門匙時,必須做好簽收記錄及相關(guān)的核實工作。一、 處罰條例(一)有以下行為者,作口頭警告處理1. 不嚴(yán)格遵守輪值時間上下班,無故遲到或早退,遇有特殊情況不請假并未獲主任同意;2. 當(dāng)值時,不穿著公司規(guī)定的制服及配帶有效之證件,不保持制服整齊、清潔、儀容潔凈及精神飽滿;3. 無論對待同事、訪客、業(yè)主或租戶,均不以禮相待或不保持良好關(guān)系;4. 未經(jīng)批準(zhǔn),使用公司電話作私人用途;5. 在工作場所內(nèi)有不雅行為或動作,在公共場所大聲噪吵的;6. 工作時間內(nèi)干私活或未經(jīng)批準(zhǔn)私自接待親友;7. 清潔工人員穿著拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;8. 拉群結(jié)派造成同事之間不團(tuán)結(jié)。完工后,花園有損壞的,需安排補(bǔ)種及清理。如在合理情況更改位置或填封均要收費(fèi)。(5) 天面滲漏,一般發(fā)生在洋房天面的地板與反墚間,別墅坡屋頂?shù)能褰唤犹幍幕炷敛幻軐?,雨天時裂縫就發(fā)生滲漏,處理方法一般鑿開不密實混凝土重做。如磚墻變形,基礎(chǔ)下沉等引起裂縫,屢經(jīng)處理無效后及時上報處理。公司裝修出售的別墅還包括窗簾、電器、綠化等。(4) 高度重視約時工程,在征求施工員意見后合理安排工作時間,保證施工順利進(jìn)行。7. s修。3. 根據(jù)派單內(nèi)容分類(機(jī)電公司、裝修公司、土建維修、水電維修、綠化、鋁窗、土建等)。要求準(zhǔn)確分類,以便能直接到達(dá)有關(guān)部門,具體分工如下:① 裝修公司:木地板、木門、墻身的ICI、廚柜、門窗等。工作地點(diǎn)兩旁和對面的帶電設(shè)備遮欄上和禁止通行的過道上懸掛“止步、高壓危險”的標(biāo)示牌。若有必要移開遮欄時必須有監(jiān)護(hù)人在場,并符合設(shè)備不停電時的安全距離;4. 雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時,應(yīng)穿絕緣鞋,并不得靠近避雷針或避雷器;5. 巡視配電裝置,進(jìn)出高壓室,必須隨手將門鎖好;6. 停電拉閘操作必須按照油開關(guān)(或負(fù)荷開關(guān)等)、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作;7. 高壓設(shè)備停電工作時,距離小于工作人員工作中正?;顒臃秶?guī)定的設(shè)備必須停電。6. 每日觀察并記錄,電機(jī)運(yùn)行時的線電壓380V,運(yùn)行電流(每臺電機(jī)額定電流42A),變頻器的工作數(shù)據(jù),各控制開關(guān)的設(shè)置狀態(tài)等。(2) 檢查柜內(nèi)空氣開關(guān)、接觸器、繼電器、變頻器等電器是否完好。(4) 因水泵長期運(yùn)轉(zhuǎn)頻繁,每年應(yīng)拆開聯(lián)軸器的軸承進(jìn)行清洗或更換。5. 每次檢查加壓泵后,均需認(rèn)真如實地填寫《加壓泵運(yùn)行記錄表》(附表32)。3. 潛水泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng),潛水泵的水池每周進(jìn)行一次清洗,以確保排污暢通和潛水泵長期通電狀態(tài)。若在維修項目進(jìn)行中,遇有需有償換件的項目,必須征求業(yè)主意見并得到業(yè)主認(rèn)可后方可更換。業(yè)主開門后,必須主動表明身份,說明來意,業(yè)主認(rèn)可后方可內(nèi)進(jìn),進(jìn)門前需尊重業(yè)主生活習(xí)慣(例如:脫鞋等);3. 工作中如遇有家具或其它物件妨礙時,應(yīng)征得業(yè)主同意后方搬開,貴重物品建議由業(yè)主自己搬;4. 工作中如有可能污損其它物件時,應(yīng)請業(yè)主移開或用報紙、舊布遮蓋;5. 工作中業(yè)主要外出而不留人在場時,應(yīng)請求業(yè)主稍候片刻或與主協(xié)商約定下次上門工作時間。第三部分 工程維修部一、 水電維修組水電維修工操作程序1. 接單后詳細(xì)地分析工程項目,對需要換材料的工程應(yīng)先開單到倉庫領(lǐng)料。做好交樓、入伙及參觀前的準(zhǔn)備工作。(2) 物品放行:適用于所有進(jìn)出園區(qū)之物品操作程序(1) 人員放行:保安部向業(yè)主或其委托人核實身份后開出《人員/車輛放行條》并給出指引。① 在業(yè)主進(jìn)行投訴時,接待人員要耐心平靜地聆聽,對關(guān)鍵問題要及時在便條上予以記錄(以便準(zhǔn)確完整記錄在《投訴處理記錄表》上),不要在業(yè)主投訴過程中進(jìn)行申辯解釋。(2) 對來電形式的投訴處理操作程序① 對投訴來電應(yīng)耐心聽取,盡量避免在電話里進(jìn)行解釋,對關(guān)鍵要點(diǎn)應(yīng)在便條上即時記錄(以便準(zhǔn)確完整記錄在《投訴處理記錄表》上)。⑦ 如主任也無法協(xié)調(diào)解決的問題,應(yīng)立即通知客戶服務(wù)部協(xié)助跟進(jìn),仍無法解決的由經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。③ 按投訴資料的投訴情況填寫《投訴處理記錄表》(附表17),并連同投訴資料交由主任簽署。l 直接到各區(qū)管理處面對面進(jìn)行投訴。④ 通知土建給排水維修組派員簽單。③ 填單要求:1) 注明出單日期、填寫人姓名。⑦ 資料記錄存檔:由跟進(jìn)人員負(fù)責(zé)對有關(guān)部門的維修反饋單進(jìn)行核銷,本部留存的維修單交收費(fèi)文員存入業(yè)主檔案。⑥ 跟進(jìn):工程完工期到后,跟進(jìn)人員憑水電維修組反饋之維修單核對完工情況(必要時致電業(yè)主征詢意見)。2) 注明業(yè)主可否留家或已否留匙。(2) 水電維修的處理操作程序① 適用項目:室內(nèi)設(shè)施損壞之維修或更換(如:水龍頭、排氣扇、燈飾、潔具、門鎖、玻璃座架及其它水電設(shè)施等)。2) 將按金發(fā)票、施工許可證、裝修工人出入證和裝修工人出入證按金發(fā)票收回。(裝修工人一律不得留宿)。5) 裝修負(fù)責(zé)人之出入證應(yīng)于正面姓名后加以注明。將新辦理裝修的單位名單(副本)交保安部一份!⑧ 辦理裝修工人出入證:1) 必須核實該單位已辦理完有關(guān)的裝修報批手續(xù)。⑦ 收費(fèi):裝修單位需繳交費(fèi)用。③ 申報人于圖紙最后一頁注明圖紙總頁數(shù)并簽署。2) 房屋各層平面圖。管理處在填寫《工作單》(附表12)后歸存業(yè)主檔案。④ 業(yè)主填寫《住戶卡申請表》(附表8)申領(lǐng)“業(yè)主卡”,若需要租用摩托車/小汽車車位的同時填寫《車位租用協(xié)議》(附表9)。操作程序:(1)收樓的操作程序 ① 確認(rèn)業(yè)主身份需帶備之有關(guān)資料。② 語言應(yīng)以來電人所講語言為準(zhǔn)(必要時,以國語為準(zhǔn))。建造和保持一個良好優(yōu)雅的工作環(huán)境。對各部門分別建立資料簽收簿,由收費(fèi)文員統(tǒng)一管理。(11) 客戶提出之問題,必須詳細(xì)記錄并據(jù)實際需要出工作單再由有關(guān)部門跟進(jìn)(此項工作需多次復(fù)查,確保無遺留項目)。(8) 任何人不能擅自在業(yè)主面前作任何解決承諾。(7) 應(yīng)注意言行舉止、儀容儀表、坐立姿態(tài)及接待客人的態(tài)度。(3) 處理并跟進(jìn)業(yè)主有關(guān)投訴或意見等,分類匯總后根據(jù)實際情況把有關(guān)的投訴或意見反映到有關(guān)部門進(jìn)行處理,并跟進(jìn)事情的發(fā)展,及時把投訴或意見的處理結(jié)果反饋給業(yè)主。工作禁忌:利用職務(wù)之便,在后勤采購工作中收受好處,在人事工作出現(xiàn)偏私行為。3. 各區(qū)安防弱電系統(tǒng)報障報修率。6. 監(jiān)察公司工作計劃、規(guī)章制度的落實和執(zhí)行情況,落實公司規(guī)范化進(jìn)程。2. 定期審核本部門(包括監(jiān)控室)物料耗用情況,定期招開本部門會議,對異?,F(xiàn)象及時處理。(住戶)的合理需求。,忠于職守,嚴(yán)守紀(jì)律,制止和糾正保安員擅自離崗,早退,紀(jì)律松散等現(xiàn)象、上報、處理好異?,F(xiàn)象,熟悉市場消防設(shè)備的性能、位置和使用方法、防盜、防毒、防事故工作,規(guī)章制度,業(yè)務(wù)知識技能,不斷提高自身素質(zhì)衡量標(biāo)準(zhǔn):(住戶)的滿意程度及其反響。對區(qū)內(nèi)的水電設(shè)施進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。2. 對業(yè)主(住戶)的投訴實行隱瞞。3. 客戶的投訴量。5. 負(fù)責(zé)看管看板房和熟悉板房的設(shè)施的運(yùn)作及維修性能。職責(zé)范圍:1. 按時參加部門(副)主任召開的部門會議,貫徹落實會議精神。與工作有聯(lián)系的部門:1. 內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、財務(wù)部、會所維修部2. 外部:機(jī)電公司、裝修公司、土建給排水維修組、鋁窗部及其他有關(guān)部門任職資格:身體:健康 學(xué)歷:大專 工作經(jīng)驗:有相關(guān)水電設(shè)施安裝及維修經(jīng)驗個人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,工作認(rèn)真、細(xì)致,有相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰皹I(yè)務(wù)水平職務(wù)名稱:水電維修工     所屬部門:水電維修組直接上級:水電維修組 主管工作概況:貫徹實施本部門的工作要求及完成領(lǐng)班下達(dá)的工作任務(wù)。2. 如何調(diào)動員工的積極性,保持班組團(tuán)結(jié)。2. 維修項目的處理速度及效果。4. 及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。工作要求:掌握較全面的水電安裝、維修知識及相關(guān)的處理程序,具有行政管理及服務(wù)意識,具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動。職務(wù)名稱:水電維修組 主管    所屬部門:水電維修組直接上級:創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司小區(qū)管理處 經(jīng)理工作概況:根據(jù)《物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,貫徹實施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)。2. 利用職務(wù)之便,私下為業(yè)主(住戶)提供有償維修服務(wù),獲取私利。4. 處理突發(fā)性事情的積極性及其處理措施與效果。6. 協(xié)調(diào)上門維修人員與業(yè)主(住戶)的關(guān)系。2. 協(xié)助(副)主管處理突發(fā)性事件,采取有效的應(yīng)急措施,對異?,F(xiàn)象及時處理?;騾f(xié)助(副)主管完成上級交辦的各項任務(wù),處理本部門的突發(fā)性事故,聯(lián)系并監(jiān)督相關(guān)部門的維修人員完成業(yè)主(住戶)報修的工程維修項目。如何調(diào)動員工的積極性,保持班組團(tuán)結(jié)。2.工程維修項目的處理速度及效果。4. 及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。工作要求:掌握較全面的房屋構(gòu)造、施工、維修知識及相關(guān)的處理程序,具有行政管理及服務(wù)意識,具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動。負(fù)責(zé)組織落實工程維修項目的管理工作和運(yùn)行情況。2. 有效地監(jiān)督清潔外包公司的工作情況。衡量標(biāo)準(zhǔn):1. 業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。 每月審核本部門員工的考勤情況,負(fù)責(zé)本部門增減人員的申請。具有行政管理及服務(wù)意識,具有良好的物業(yè)管理知識及與人溝通的技巧。工作禁忌:工作粗心大意,文件收發(fā)不及時,文檔管理混亂。衡量標(biāo)準(zhǔn):1. 部門資料、文件的收發(fā)速度。2. 接聽電話,聯(lián)絡(luò)和接待本部門的工作。與工作有聯(lián)系的部門:1. 內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、綠化部2. 外部:區(qū)、鎮(zhèn)主管行政部門、石基鎮(zhèn)教育部門任職資格:身體:健康 學(xué)歷:大專 工作經(jīng)驗:有相關(guān)行政人事管理經(jīng)驗個人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,工作認(rèn)真、細(xì)致,有相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰皹I(yè)務(wù)水平職務(wù)名稱:辦公室文員    所屬部門:公司辦公室直接上級:辦公室 主任工作概況:根據(jù)公司的制度和上級的工作安排,處理辦公室的內(nèi)務(wù)工作及與相關(guān)部門聯(lián)系工作。4. 采購物品是否及時、有效,能否有效控制成本。7. 對各區(qū)的業(yè)主資料進(jìn)行整理、分類、保管、錄入。3. 主管公司行政人事工作,根據(jù)經(jīng)理室的指示做好人員的接受、調(diào)查、辭退、考核等管理工作。3. 帶有個人感情或情緒工作。工作難點(diǎn):1. 跟催相關(guān)部門處理工程報修項目。6. 妥善、分類保管各類資料,不外泄業(yè)主(住戶)個人資料。2. 對業(yè)主(住戶)的投訴項目分類、及時處理。工作要求:熟悉相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)。2. 熟悉業(yè)主(住戶)的合理需求。衡量標(biāo)準(zhǔn):1. 業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。3. 每月審核本部門員工的考勤情況,負(fù)責(zé)本部門增減人員的申請。具有行政管理及服務(wù)意識,具有良好的物業(yè)管理知識及與人溝通的技巧。任職資格:身體:健康 學(xué)歷:大專 工作經(jīng)驗:具有相關(guān)
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