【正文】 行政常用表格一、 出差申請(qǐng)表二、 請(qǐng)（休）假申請(qǐng)表三、 轉(zhuǎn)正考核表四、 員工信息表 出差申請(qǐng)表 出差申請(qǐng)人 填制日期 出差地點(diǎn)出差時(shí)間項(xiàng)目名稱(chēng)/調(diào)研單位項(xiàng)目進(jìn)度/調(diào)研目的項(xiàng)目所在地時(shí)間安排部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)以下欄目出差返回后填寫(xiě)（附為報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)）出差小結(jié)走訪單位及被訪者調(diào)研成果/體會(huì)總經(jīng)理意見(jiàn)xxx創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單 填表日期： 年 月 日部 門(mén)姓 名職 務(wù)請(qǐng)假類(lèi)別病假事假年休假探親假產(chǎn)假婚假喪假公假工傷假獎(jiǎng)勵(lì)假進(jìn)修假其他請(qǐng)假時(shí)間自 年 月 日至 年 月 日止共 天請(qǐng)假原因外出地點(diǎn)聯(lián)系電話(huà)部門(mén)意見(jiàn)審批意見(jiàn)說(shuō)明 部門(mén)經(jīng)理（含）以上員工請(qǐng)（休）假由總經(jīng)理審批，部門(mén)經(jīng)理以下員工請(qǐng)（休）假由部門(mén)經(jīng)理審批后報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)； 請(qǐng)休假規(guī)定參閱公司制度，公司制度無(wú)相關(guān)規(guī)定的參閱創(chuàng)新考勤和請(qǐng)休假制度； 超假應(yīng)辦理續(xù)假手續(xù)； 請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單由由行政管理部存檔備查。所提原始單據(jù)必須真實(shí)、合法，與開(kāi)支內(nèi)容相符，否則不予報(bào)銷(xiāo)?？偨?jīng)理批準(zhǔn)——224?？偨?jīng)理批準(zhǔn)——224。報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)——224。總經(jīng)理批準(zhǔn)——224。報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)——224。（二） 報(bào)銷(xiāo)程序：出差員工填寫(xiě)《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》——224。 第二十一條 差旅費(fèi) （一）借款：填寫(xiě)《出差預(yù)算單》——224。經(jīng)辦人填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》，附經(jīng)批準(zhǔn)的《購(gòu)置申請(qǐng)表》——224。資金財(cái)務(wù)部審單224。資金財(cái)務(wù)部審單224。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)——224。特殊情況除外。超過(guò)一個(gè)月并在年底還未核銷(xiāo)的，在當(dāng)事人工資中扣除。 領(lǐng)用支票：費(fèi)用（除差旅費(fèi)外）超過(guò)1000元的，原則使用支票。 （二）員工因公出差、接待客戶(hù)、購(gòu)買(mǎi)物品等可借支備用金。 第十六條 監(jiān)事會(huì)費(fèi) （一）監(jiān)事會(huì)費(fèi)是指監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)成員履行其職能而發(fā)生的費(fèi)用。預(yù)算金額在30萬(wàn)元（含30萬(wàn)元）以上的，必須聘請(qǐng)有關(guān)部門(mén)（單位）出具工程決算書(shū)；裝修如超出預(yù)算，綜合部需書(shū)面說(shuō)明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十三條 車(chē)船使用費(fèi)車(chē)船使用費(fèi)是指車(chē)輛使用過(guò)程中的汽油費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)及停車(chē)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用。 第十二條 培訓(xùn)費(fèi) （一）培訓(xùn)費(fèi)是指公司為提高員工素質(zhì)或開(kāi)展業(yè)務(wù)等需要支出的與培訓(xùn)有關(guān)的費(fèi)用。 （四）各部門(mén)帶長(zhǎng)途功能的電話(huà)、傳真設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制使用。 （三）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)： 手提電話(huà)話(huà)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)如下： 標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)（元/月）總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)副總經(jīng)理700總經(jīng)理助理500部門(mén)經(jīng)理400一般員工200 1業(yè)務(wù)部門(mén)確因工作需要，全年超過(guò)限額的，經(jīng)公司總經(jīng)理特批，可以據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，綜合部在預(yù)算內(nèi)借款、控制使用。 （五）印刷費(fèi) 印刷費(fèi)是公司印制各種交易單據(jù)、會(huì)計(jì)憑證、宣傳用品、期刊、文件等的費(fèi)用； 公司對(duì)外的印刷簽約和印刷工作由綜合部統(tǒng)一管理，綜合部經(jīng)理代表公司簽訂印刷合同；（六） 修理費(fèi) 修理費(fèi)是公司對(duì)房屋、車(chē)輛等進(jìn)行日常維護(hù)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用； 綜合部統(tǒng)一管理各項(xiàng)修繕工作； 修理工程結(jié)束后，綜合部應(yīng)編制決算報(bào)告，并經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)，經(jīng)總經(jīng)理簽字后交資金財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷(xiāo)。綜合部應(yīng)控制辦公用品的實(shí)物庫(kù)存量。第九條 行政雜項(xiàng)費(fèi)用 （一）行政雜項(xiàng)費(fèi)用包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、租賃費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、印刷費(fèi)、修理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。庫(kù)存禮品由綜合部負(fù)責(zé)保管，領(lǐng)用時(shí)由所在部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部核發(fā)。 （二）業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)本著必要、合理、節(jié)約的原則從嚴(yán)掌握。員工乘飛機(jī)往返的，可用機(jī)票作為報(bào)銷(xiāo)憑證，但交通費(fèi)仍按硬臥、乘輪船按三等艙標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。對(duì)于按規(guī)定可以報(bào)銷(xiāo)手機(jī)話(huà)費(fèi)的員工，出差期間所報(bào)銷(xiāo)的市內(nèi)與長(zhǎng)途電話(huà)費(fèi)不從其手機(jī)話(huà)費(fèi)限額中扣除。 1員工趁出差之便，事先經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)事假就近回家辦事的，其繞道的差旅費(fèi)多開(kāi)支部分一律由個(gè)人自理。住宿費(fèi)節(jié)約部分的20%獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人；兩人或兩人以上同行，住宿費(fèi)根據(jù)單人日均住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)和出差人數(shù)計(jì)算限額費(fèi)用，并計(jì)算與發(fā)票住宿費(fèi)的差額和獎(jiǎng)勵(lì)。深圳本市出差交通補(bǔ)助為60元，伙食補(bǔ)助為30元，有車(chē)接送的，不予交通補(bǔ)助，出差半天不予伙食補(bǔ)助。以下三種情況采用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)制： 2公司總經(jīng)理境內(nèi)出差費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。 第二章 日常費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定 第六條 工資費(fèi)用 工資費(fèi)用指發(fā)給員工的基本工資、工齡工資、各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及按國(guó)家規(guī)定依據(jù)工資總額的一定比例提取的各種工資附加費(fèi)。 厲行節(jié)約。 日常費(fèi)用開(kāi)支是指公司因日常經(jīng)營(yíng)管理需要而發(fā)生的工資及附加費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、行政雜項(xiàng)費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)、郵電費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修費(fèi)、投資決策委員會(huì)會(huì)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、監(jiān)事會(huì)費(fèi)等。第七條 本細(xì)則經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。連續(xù)三次考評(píng)成績(jī)不稱(chēng)職者，予以辭退。第五條 工資核定依據(jù) 固定工資與職級(jí)掛鉤，按照總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理（高級(jí)投資經(jīng)理）、投資經(jīng)理、助理投資經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的職級(jí)序列（見(jiàn)附表）確定。民主與集中相結(jié)合、物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)相合的原則。附：《員工考評(píng)細(xì)則表》管理部門(mén)負(fù)責(zé)人考評(píng)細(xì)則表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)考評(píng)等級(jí)組織紀(jì)律10% 遵守公司規(guī)章制度 有全局觀念、維護(hù)公司利益 積極貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)管理制度□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱(chēng)職一檔□ 稱(chēng)職二檔□ 稱(chēng)職三檔□不稱(chēng)職工作態(tài)度20% 敬業(yè)精神 進(jìn)取心、責(zé)任心、事業(yè)心 業(yè)務(wù)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)配合的主動(dòng)性□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱(chēng)職一檔□ 稱(chēng)職二檔□ 稱(chēng)職三檔□不稱(chēng)職工作能力20% 管理水平、業(yè)務(wù)能力 組織、協(xié)調(diào)、決策能力 開(kāi)拓創(chuàng)新能力□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱(chēng)職一檔□ 稱(chēng)職二檔□ 稱(chēng)職三檔□不稱(chēng)職工作業(yè)績(jī)50% 管理目標(biāo)完成情況 工作質(zhì)量、工作效率 其他交辦工作□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱(chēng)職一檔□ 稱(chēng)職二檔□ 稱(chēng)職三檔□不稱(chēng)職管理部門(mén)員工考評(píng)細(xì)則表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)考評(píng)等級(jí)組織紀(jì)律10% 遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益 團(tuán)隊(duì)合作精神 嚴(yán)于律己 服從工作安排□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱(chēng)職一檔□ 稱(chēng)職二檔□ 稱(chēng)職三檔□不稱(chēng)職工作態(tài)度20% 敬業(yè)精神 進(jìn)取心、責(zé)任心 服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱(chēng)職一檔□ 稱(chēng)職二檔□ 稱(chēng)職三檔□不稱(chēng)職工作能力20% 專(zhuān)業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力 組織、協(xié)調(diào)能力 開(kāi)拓創(chuàng)新能力 理解、表述能力□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱(chēng)職一檔□ 稱(chēng)職二檔□ 稱(chēng)職三檔□不稱(chēng)職工作業(yè)績(jī)50% 管理目標(biāo)完成情況 工作質(zhì)量、工作效率 領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱(chēng)職一檔□ 稱(chēng)職二檔□ 稱(chēng)職三檔□不稱(chēng)職業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人考評(píng)細(xì)則表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)考評(píng)等級(jí)組織紀(jì)律10% 遵守公司規(guī)章制度 有全局觀念、維護(hù)公司利益 積極貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)管理制度□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱(chēng)職一檔□ 稱(chēng)職二檔□ 稱(chēng)職三檔□不稱(chēng)職工作態(tài)度10% 敬業(yè)精神 進(jìn)取心、責(zé)任心、事業(yè)心 業(yè)務(wù)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)配合的主動(dòng)性□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱(chēng)職一檔□ 稱(chēng)職二檔□ 稱(chēng)職三檔□不稱(chēng)職工作能力10% 管理水平、業(yè)務(wù)能力 組織、協(xié)調(diào)、決策能力 開(kāi)拓創(chuàng)新能力□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱(chēng)職一檔□ 稱(chēng)職二檔□ 稱(chēng)職三檔□不稱(chēng)職工作業(yè)績(jī)70% 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況 工作質(zhì)量、工作效率 其他交辦工作□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱(chēng)職一檔□ 稱(chēng)職二檔□ 稱(chēng)職三檔□不稱(chēng)職業(yè)務(wù)部門(mén)員工考評(píng)細(xì)則表考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)考評(píng)等級(jí)組織紀(jì)律10% 遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)公司利益 團(tuán)隊(duì)合作精神 嚴(yán)于律己 服從工作安排□ 優(yōu)秀一檔□ 優(yōu)秀二檔□ 優(yōu)秀三檔□ 良好一檔□ 良好二檔□ 良好三檔□ 稱(chēng)職一檔□ 稱(chēng)職二檔□ 稱(chēng)職三檔□不稱(chēng)職工作態(tài)度10% 敬業(yè)精神 進(jìn)取心、責(zé)任心 服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平□ 優(yōu)秀一