【正文】 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)、報(bào)獎(jiǎng)組織工作。(六)技術(shù)部助理。負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅金和個(gè)人所得稅的代扣交付工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。組織編制本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本、計(jì)劃。配合辦公室安排好員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。項(xiàng)目服務(wù)用車(chē)（除員工自駕外）；外地工程的圖紙、資料發(fā)送等；按公司《車(chē)輛管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)；服從辦公室根據(jù)公司車(chē)輛狀況和業(yè)務(wù)用車(chē)輕重緩急的合理調(diào)配（嚴(yán)格執(zhí)行一室交通費(fèi)、托運(yùn)管理辦法）（三）人力資源助理直接負(fù)責(zé)與人力資源部主管。（二）行政助理配合行政主管完成公司的行政后勤及日常管理工作。負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、各種證件借用等日常管理工作。 服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排，正確地向外專(zhuān)業(yè)提出設(shè)計(jì)技術(shù)條件，保證外專(zhuān)業(yè)提出的技術(shù)條件得到正確落實(shí)，確保設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一致； 參加進(jìn)行設(shè)計(jì)交底或現(xiàn)場(chǎng)施工配合工作，負(fù)責(zé)做好工地記錄和施工服務(wù)工作，若有修改應(yīng)及時(shí)上報(bào)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，并服從負(fù)責(zé)人的安排進(jìn)行修改和補(bǔ)圖工作； 定期參加培訓(xùn)工作應(yīng)完成設(shè)計(jì)人考核目標(biāo)完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人臨時(shí)交予的任務(wù)六、部門(mén)助理崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理助理具體開(kāi)展經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)工作，并直接與行政辦公室對(duì)接，完成經(jīng)營(yíng)部主管及項(xiàng)目經(jīng)理交與的任務(wù)。設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)原則經(jīng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人審定后，負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)、計(jì)算、繪圖工作，設(shè)在計(jì)人有權(quán)對(duì)于不符合國(guó)家法律法規(guī)的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行申訴，并最終由公司裁定是否執(zhí)行；對(duì)所設(shè)計(jì)的圖紙、計(jì)算書(shū)、文字說(shuō)明進(jìn)行認(rèn)真自校，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃如期提交各級(jí)審核。培訓(xùn)工作。對(duì)于關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)，必須主管的同意意見(jiàn)設(shè)計(jì)工作才能往下進(jìn)行。為了便于階段（或節(jié)點(diǎn)）進(jìn)度的控制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須提供詳細(xì)的階段編制依據(jù)（如階段圖紙目錄和階段人員配備）。若兼任校對(duì)或?qū)徍寺氊?zé)，則應(yīng)履行相應(yīng)職責(zé)。項(xiàng)目人員外出開(kāi)會(huì)應(yīng)記錄與會(huì)時(shí)間，并有外出人員記錄大致的會(huì)議內(nèi)容，由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人收集整理交予工程主持人。負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員及時(shí)、有效地工作，并有權(quán)對(duì)于不合格的設(shè)計(jì)及制圖人員進(jìn)行干預(yù)及撤換。并對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人的按月考評(píng)工作，并反映給主管。在公司的框架下，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、管理、服務(wù)等全面負(fù)責(zé)。定期對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行歸檔整理，對(duì)缺少的表格進(jìn)行補(bǔ)充查找。工程主持人要提前問(wèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目進(jìn)度，填寫(xiě)項(xiàng)目進(jìn)度表，抄送各專(zhuān)業(yè)人員，根據(jù)項(xiàng)目和甲方約定的時(shí)間，督促和協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的出圖時(shí)間，統(tǒng)一組織各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)會(huì)簽，提前準(zhǔn)備檢查相關(guān)會(huì)議設(shè)施。主持人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，有權(quán)建議撤換各負(fù)責(zé)人，并對(duì)各專(zhuān)業(yè)的考核提出評(píng)估意見(jiàn)。具體負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目協(xié)調(diào)法律顧問(wèn)工作，接受法定代表人的委托，代理第一設(shè)計(jì)室的訴訟和非訴訟活動(dòng)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律咨詢(xún)活動(dòng)；負(fù)責(zé)外聘律師、代理人的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作；1負(fù)責(zé)記錄所參加外部會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要，并形成書(shū)面文件交項(xiàng)目經(jīng)理助理存檔。具體執(zhí)行合同執(zhí)行情況的檢查和重大合同的草簽及糾紛的處理。具體負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目運(yùn)行情況的調(diào)度統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督項(xiàng)目年度計(jì)劃及完成情況，并逐月上報(bào)主管。負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門(mén)解決。 督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè) 代表公司與相關(guān)部門(mén)、上下級(jí)單位往來(lái)，保持與政府部門(mén)及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司部分的對(duì)外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門(mén)及企業(yè)的關(guān)系；負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力。員工評(píng)估內(nèi)容包括：完成任務(wù)量、工作態(tài)度、工作效率、勞動(dòng)強(qiáng)度。組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào)；組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；參與公司重大決策的研討和制定；負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的調(diào)度，維修，保養(yǎng)的管理工作；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。協(xié)調(diào)公司各部門(mén)行政，技術(shù)管理規(guī)章在各專(zhuān)業(yè)內(nèi)得到有效執(zhí)行。參加合同執(zhí)行情況的檢查和重大合同的草簽及糾紛的處理。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室的合同管理工作，定期對(duì)合同簽訂與履行情況進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。1負(fù)責(zé)公司臨時(shí)交予的任務(wù)（三）經(jīng)營(yíng)部主管具體開(kāi)展經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)工作，完成分管副總經(jīng)理交與的任務(wù)。必須參與大工程（2萬(wàn)平米以上）和重要的工程的方案制定工作，并出席重要節(jié)點(diǎn)會(huì)議，方案確定后只有各主管都同意才能修改。對(duì)已全部完成的項(xiàng)目，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出評(píng)分報(bào)告；階段完成評(píng)估可簡(jiǎn)化，出具書(shū)面意見(jiàn)，按四級(jí)評(píng)估：優(yōu)秀、良好、合格、差。項(xiàng)目協(xié)調(diào)