【正文】 四、參與項(xiàng)目經(jīng)理部各種經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、管理并嚴(yán)格執(zhí)行。每月按公司規(guī)定計(jì)劃月報(bào)表上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司物資部。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物資的保管工作。材料部長(zhǎng)崗位職責(zé)在項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和發(fā)放等工作：（一）按照材料管理制度的要求，根據(jù)材料需求和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目用于永久工程的大宗材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)工作，并接受操作層對(duì)材料價(jià)格和質(zhì)量的監(jiān)督，確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；（二）做好進(jìn)庫、出庫和庫存材料的帳務(wù)統(tǒng)計(jì)及各種報(bào)表的及時(shí)上報(bào)工作；（三）做好材料質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收及合格材料的入庫工作，并保證材料按標(biāo)準(zhǔn)存放；（四）負(fù)責(zé)材料按規(guī)定發(fā)放，對(duì)超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量以外發(fā)放的材料及時(shí)查明原因并做出反饋，以便及時(shí)指導(dǎo)并幫助操作層作好材料成本的控制工作；（五）在受項(xiàng)目操作層委托的情況下，可代租項(xiàng)目所需設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。7． 8． 9． 會(huì)同工程部等部門做好工程的竣工資料的編寫。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集整理工作。負(fù)責(zé)本合同導(dǎo)線復(fù)測(cè)、導(dǎo)線點(diǎn)高程閉合工作，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。參加交竣工測(cè)量和中間驗(yàn)收，整理提供相關(guān)的交竣工資料。組織人員按設(shè)計(jì)圖表進(jìn)行施工放樣。測(cè)量組崗位職責(zé)工程承包合同簽定后，在開工前，測(cè)量組長(zhǎng)應(yīng)組織全組人員熟悉合同文件和設(shè)計(jì)資料，明確任務(wù)。負(fù)責(zé)工程中測(cè)量、試驗(yàn)的管理工作。組織工程部人員審核施工圖和有關(guān)技術(shù)資料，并將施工圖會(huì)審結(jié)果綜合編制上報(bào)。施工圖紙復(fù)印、下發(fā)必須經(jīng)過同意并要登記。及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。上班時(shí)間禁止一切娛樂活動(dòng)，不得擅離崗位，杜絕串崗。工程部人員在給施工隊(duì)提供服務(wù)時(shí)，必須使用文明語言，表態(tài)有理有據(jù)，處理事務(wù)必須符合規(guī)范，杜絕隨意性和情緒性。工程部管理制度嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方法律法規(guī)和項(xiàng)目經(jīng)理部的各規(guī)章制度。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督項(xiàng)目工會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體收支情況，書面材料報(bào)告給工會(huì)主席。工會(huì)生活委員職責(zé)關(guān)心會(huì)員生活，經(jīng)常了解會(huì)員生活狀況，為會(huì)員辦實(shí)事，盡力改善會(huì)員的工作和生活條件。組織青年會(huì)員開展具有思想性、趣味性的活動(dòng)，寓教于樂活動(dòng)。開展“巾幗建功”先進(jìn)集體和個(gè)人“三八紅旗手”，“文明新風(fēng)家庭”等評(píng)比表彰工作。、對(duì)團(tuán)員進(jìn)行教育和管理，健全團(tuán)的組織生活，開展批評(píng)和自我批評(píng)，監(jiān)督團(tuán)員切實(shí)履行義務(wù)，保障團(tuán)員的權(quán)利不受侵犯。教育團(tuán)員和青年向老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家學(xué)習(xí)繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義精神，樹立新的風(fēng)尚。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及承包合同要求，并監(jiān)督執(zhí)行情況；組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié)，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，主持圖紙會(huì)審簽認(rèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查核對(duì)，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理；組織編制施工技術(shù)工藝組織措施，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員、工班進(jìn)行全面技術(shù)交底；領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣及計(jì)量工作，負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量在施工過程中發(fā)生重大技術(shù)問題時(shí)的決策或報(bào)告；分管項(xiàng)目質(zhì)量工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告；制定本項(xiàng)目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項(xiàng)目，并組織實(shí)施。（一）認(rèn)真履行《項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)合同》中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，在標(biāo)后預(yù)算的成本范圍內(nèi)，嚴(yán)格管理，增收節(jié)支，保證實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目管理層的利潤(rùn)目標(biāo)；（二）履約過程中，遵守國(guó)家的法律法規(guī)；在認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)規(guī)章制度的同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定；推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化；（三）加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德和政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各類人才的有計(jì)劃培養(yǎng)、考核和選拔工作。八、剩的菜和購(gòu)入的直接入口的生熟食品必須加熱后出售。一切銷售的食品必須做到無毒，無疾病細(xì)菌，無生蟲，無腐爛霉變，清潔無雜質(zhì)，堅(jiān)決做到不買、不賣、不吃腐敗變質(zhì)的食品。五、各種炊具。二、炊管人員的個(gè)人衛(wèi)生好，按時(shí)進(jìn)行體檢，操作時(shí)要穿工作服，待工作帽，經(jīng)常剪指甲，便后操作前要洗手，賣飯時(shí)用夾子，做到貨款分開。對(duì)胸椎患者，俯臥或仰臥均可。絕大多數(shù)脊椎骨折由間接暴力所致，如跌撞壓砸傷，脊椎骨折并打脊髓損傷，不一定因發(fā)生骨折的外傷所致，有時(shí)是由急救輸送處理不當(dāng)所造成。應(yīng)本著就地取材，就地固定，先行急救固定，而后迅速送醫(yī)院的原則。如果傷者處在休克撞他，應(yīng)首先治療休克，一般的措施是止血、止痛、保溫、保呼吸暢通和固定傷肢。四、骨折的急救對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)骨折的患者第一步最主要的處理是急救固定。（一）誤服中毒的急救處理，常用1/5000高錳酸鉀（對(duì)硫磷不用）一般不少于5000cc，至無藥味是為止?？舍槾倘酥?，口服十滴水。年老或體弱，精神系統(tǒng)疾病后，周身生痱子者均容易發(fā)生中暑，氣溫31176。（一）預(yù)防要點(diǎn)應(yīng)有良好降溫、通風(fēng)、溫度調(diào)節(jié)和隔熱源等設(shè)備。（2）興奮劑的應(yīng)用。方法：口對(duì)口人工呼吸法，同時(shí)做心臟按壓。電源作用與人體時(shí)間愈長(zhǎng)，后果愈嚴(yán)重，應(yīng)使傷者立即離開電源。六、參與項(xiàng)目分供方招標(biāo)選錄工作。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨員發(fā)展與教育管理工作，圍繞項(xiàng)目管理開展多種形式的黨群組織活動(dòng)，營(yíng)造項(xiàng)目良好的工作氛圍。十一、非專業(yè)電工，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)擅自接駁電源、線路。七、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，物品擺放整齊有序，保持室內(nèi)暢通。三、宿舍的所有工作人員，住宿人員都必須懂得使用滅火器材，懂得如何在緊急情況下怎樣報(bào)警，怎樣進(jìn)行有效疏散。四、施工現(xiàn)場(chǎng)，非本工地人員，未經(jīng)有關(guān)部門陪同者，一律謝絕參觀和探親訪友。門衛(wèi)管理制度為加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作，整頓內(nèi)部治安秩序。十七、用水完畢，必須及時(shí)關(guān)閉水龍頭，處照價(jià)賠償流失的水費(fèi)外，處罰款50元/次。十四、進(jìn)入食堂就餐，要排隊(duì)買菜買飯，不得插隊(duì)，如有違反。十、生活區(qū)出現(xiàn)打架，斗毆聚眾滋事等情況，對(duì)責(zé)任人罰款200元，對(duì)責(zé)任單位罰款50001000元。六、不經(jīng)保安負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得留宿外人，違者處罰款50元/人次；容留賣淫嫖娼人員，處罰款200元/人次，并交公安機(jī)關(guān)進(jìn)一步處理。三、清掃的垃圾倒在指定的垃圾桶內(nèi)，違者罰款20元/次，并負(fù)責(zé)把污染部位打掃干凈。生活區(qū)管理細(xì)則及獎(jiǎng)懲條例一、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的宿舍管理制度、防火和衛(wèi)生管理制度。七、經(jīng)常對(duì)重點(diǎn)部位、場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出。四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本質(zhì)工作，確保項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全。十一、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、負(fù)責(zé)與總部后方采購(gòu)供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。三、嚴(yán)格控制，無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。九、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工全面負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工策劃的要求。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目一級(jí)總體施工計(jì)劃的編制，生產(chǎn)組織及總體進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)，組織施工過程的管理與控制，檢查，監(jiān)督項(xiàng)目文明施工，及時(shí)將檢查計(jì)劃上報(bào)。七、負(fù)責(zé)收集、整理、保管好物資設(shè)備檔案（包括合格證、說明書、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。三、對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)交底工作，對(duì)關(guān)鍵和特殊過程制定專門的作業(yè)指導(dǎo)書。做好過程中技術(shù)資料收集、整理和保管，負(fù)責(zé)資料移交。技術(shù)部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理，施工組織設(shè)計(jì)。在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和材料的采購(gòu)、管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程技術(shù)資料的管理，對(duì)項(xiàng)目機(jī)電工程施工技術(shù)資料和工程竣工資料的收集整理。十、服從項(xiàng)目部的各種配合性要求和指令，維護(hù)公司整體利益和形象。六、配合土建做好臨時(shí)施工，水電實(shí)施和維護(hù)。自行建立規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的組織體系和措施。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院之間的往來經(jīng)濟(jì)類公函、資料的管理工作。二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制及分包商選擇，參與分供商的選擇。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)儀器、器具的計(jì)劃、保管、維護(hù)、臺(tái)賬的管理。實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)參與編制檢驗(yàn)計(jì)劃負(fù)責(zé)工程所需原料、試塊的取件送檢，并確保取件送檢符合國(guó)家、地方政府主管部門及公司規(guī)定。三、廁所內(nèi)應(yīng)配有照明，沖洗水源設(shè)置沖洗水箱、洗手水斗，每天沖洗三次，保持無異味。五、每周由生活衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行檢查。浴室管理制度一、愛護(hù)公共財(cái)物，不損壞浴室內(nèi)設(shè)施。十一、協(xié)助好現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)的保衛(wèi)、消防、加強(qiáng)用火的用電的管理和突發(fā)事件的善后處理工作。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有辦公用品生活用品的配置、發(fā)放、維護(hù)、回收和建檔工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源引進(jìn)、考核、薪酬計(jì)發(fā)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、社?？劾U，相關(guān)培訓(xùn)等工作的組織實(shí)施和相關(guān)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。七、負(fù)責(zé)完成并按照當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。三、負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時(shí)填報(bào)。十二、每月對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行自查并記錄，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)可能產(chǎn)生的不合格原因進(jìn)行分析，制定糾正或預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤檢查。九、負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行登記核定。五、參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。質(zhì)量部職責(zé)一、貫徹國(guó)家地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量管理制度，按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目新科技成果的推廣應(yīng)用，組織項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)和施工技術(shù)總結(jié)。三、組織參與工程設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，并對(duì)施工員進(jìn)行圖紙及變更交底。八、完成上級(jí)和項(xiàng)目交辦的其他工作。四、參與分供方的招標(biāo)、選擇、簽約和評(píng)審工作，負(fù)責(zé)分供方的管理、協(xié)調(diào)與控制。十一、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算，編制項(xiàng)目工作總結(jié)，接受公司各項(xiàng)審計(jì)，協(xié)助公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的工作檢查、成果鑒定和獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)，處理項(xiàng)目部善后工作。七、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行有效控制，主持召開日常生產(chǎn)例會(huì)、節(jié)點(diǎn)成本分析會(huì)等。并負(fù)責(zé)落實(shí)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》中各項(xiàng)指示任務(wù)的完成。銷售內(nèi)勤直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識(shí)；按時(shí)制作銷售日?qǐng)?bào)及銷售月報(bào)，每周工作小結(jié)及市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理，及時(shí)上報(bào)；隨時(shí)保持與市場(chǎng)銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的及時(shí)傳達(dá)；銷售人員所需資料的整理，日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作；日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等銷售物料)的準(zhǔn)備；定期電話拜訪客戶，及時(shí)了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、庫存狀況及市場(chǎng)需求，并作好記錄；與其他部門相關(guān)人員保持密切溝通，以便經(jīng)營(yíng)部門與其他部門的緊密合作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)資訊的分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議?！?cái)務(wù)部會(huì)計(jì)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立資金安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合公司特點(diǎn)，擬定公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定并實(shí)施；參與制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況；準(zhǔn)確、及時(shí)地做好財(cái)務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總賬，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用以及資產(chǎn)進(jìn)行核算；正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本和處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，編制公司月度、會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)結(jié)算及附注說明和利潤(rùn)分配核算工作；負(fù)責(zé)公司稅金資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。人事專員直接上級(jí)：辦公室主任直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作，對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé)；塑造、發(fā)展、維護(hù)和傳播企業(yè)文化；及時(shí)處理公司發(fā)展過程中的重大人力資源問題；根據(jù)人力資源模塊，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出意見和解決方案并實(shí)施；起草公司各崗位的績(jī)效考核方案，提交審核后監(jiān)督考核；負(fù)責(zé)員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、福利發(fā)放、保險(xiǎn)、離職等具體工作；管理勞動(dòng)合同，積極協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：銷售員、銷售助理、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行各管理體系方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；協(xié)助總經(jīng)理制定銷售戰(zhàn)略、決策、制度、并組織實(shí)施完整的銷售方案；管理銷售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，對(duì)部門人員進(jìn)行具體指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，輔助提升全體銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平；掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解，主持銷售合同的談判與簽訂工作；協(xié)助處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查；進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；定時(shí)檢討經(jīng)營(yíng)部運(yùn)作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建意；完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。副總經(jīng)理總經(jīng)理助理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合開展企業(yè)文化工作；完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。業(yè)務(wù)檢討（①失敗訂單的原因 ②：今日指標(biāo)達(dá)成率 ③：明日指標(biāo)設(shè)定 ④：提出自我檢討）?；瘖y前及時(shí)作好準(zhǔn)備工作，對(duì)眉筆等用具都修好備用，核對(duì)化妝臺(tái)上用具，發(fā)現(xiàn)