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2025-04-04 05:51 本頁面
【正文】 該報(bào)告將隨著行業(yè)內(nèi)公司對(duì)人才的使用情況而動(dòng)態(tài)變化。 活動(dòng)名稱單次投入費(fèi)用個(gè)別溝通郊游活動(dòng)部門聚餐競(jìng)技比賽改善環(huán)境員工激勵(lì) 每個(gè)月公司都有機(jī)會(huì)設(shè)定各自的績(jī)效考核方案，以完成對(duì)各類員工的激勵(lì)考核，有效的激勵(lì)將增加員工對(duì)公司的滿意度，從而使他們工作更加積極有效，提升公司總體競(jìng)爭(zhēng)力。職業(yè)方向素質(zhì)級(jí)別描述起始分值終止分值研發(fā) 主動(dòng)性 一級(jí) 努力滿足別人的標(biāo)準(zhǔn)，努力工作以滿足優(yōu)良績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)； 二級(jí) 建立挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，設(shè)立優(yōu)秀績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)這些意義重大又決非不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)； 三級(jí) 推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，為自己或別人設(shè)定界定出清晰、長(zhǎng)期成功的目標(biāo)和推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)； 四級(jí) 勇于冒險(xiǎn)，面對(duì)不確定性，設(shè)法控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，利用重要的組織與個(gè)人資源實(shí)現(xiàn)顯著困難的目標(biāo)； 團(tuán)隊(duì)合作 一級(jí) 在工作中單獨(dú)作業(yè)，不與其他人溝通； 二級(jí) 愿意與他人合作，與群體中的其他成員共同交流，分享信息和知識(shí)； 三級(jí) 愿意幫助工作群體中的其他成員解決所遇見的問題，或無保留地將自己所掌握的技能傳授給其他成員； 四級(jí) 主動(dòng)與其他成員進(jìn)行溝通積極尋求并尊重他人對(duì)問題的看法和意見，或鼓勵(lì)群體中的其他成員，從而促進(jìn)群體成員之間的合作或提高群體的合作氣氛； 溝通能力 一級(jí) 不善于抓住談話的中心議題，表達(dá)自己的觀點(diǎn)不夠清晰； 二級(jí) 知道交流的重點(diǎn)，能以開放、真誠的方式交流信息； 三級(jí) 善于傾聽，能用清楚的理由和事實(shí)支持自己的觀點(diǎn)； 四級(jí) 保持溝通清楚、簡(jiǎn)潔、客觀，能針對(duì)不同聽眾調(diào)整，且切中要害； 創(chuàng)新能力 一級(jí) 借用其它領(lǐng)域的方法，創(chuàng)立或引進(jìn)新的觀念或程序，在工作中偶有創(chuàng)新； 二級(jí) 打破腐朽，建設(shè)性地促進(jìn)不斷進(jìn)步，而不受當(dāng)前的問題的影響； 三級(jí) 培養(yǎng)創(chuàng)新性，承認(rèn)并鼓勵(lì)別人的創(chuàng)新性，引導(dǎo)他人創(chuàng)新； 四級(jí) 創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化，塑造新型的團(tuán)隊(duì)管理理念； 學(xué)習(xí)能力 一級(jí) 經(jīng)受不了批評(píng)、挫折和壓力； 二級(jí) 面對(duì)挫折時(shí)克制自己的消極情緒或保持情緒的穩(wěn)定； 三級(jí) 在比較艱苦的情況下或巨大的壓力下堅(jiān)持工作； 四級(jí) 有效地控制自己的壓力，通過建設(shè)性的工作解除壓力； 思維能力 一級(jí) 在專業(yè)上停滯不前，不愿意更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在工作中不注意向其他人學(xué)習(xí)； 二級(jí) 在工作中，愿意并善于向其他同事學(xué)習(xí)； 三級(jí) 人事自己不太熟悉的任務(wù)時(shí)，能夠鉆研資料，獲得必備的工作知識(shí)或技能，從而盡快適應(yīng)新的工作要求； 四級(jí) 深入地了解當(dāng)前最新的知識(shí)和技術(shù)，并能夠意識(shí)到它們?cè)诋a(chǎn)業(yè)界的應(yīng)用； 任務(wù)分配能力 一級(jí) 安于現(xiàn)狀，不追求個(gè)人技術(shù)或?qū)I(yè)修養(yǎng)方面的進(jìn)步，或在工作中不盡力達(dá)到目標(biāo)； 二級(jí) 努力將工作做得更好，或達(dá)到某個(gè)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)； 三級(jí) 設(shè)法提高效率和業(yè)績(jī)，為自己設(shè)立富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并為達(dá)到這些目標(biāo)而努力； 四級(jí) 在仔細(xì)權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上作出某種決策，為了使公司獲得較大利益，并甘愿冒險(xiǎn)； 堅(jiān)韌性 一級(jí) 不能準(zhǔn)確而周密地考慮事物發(fā)生的原因，或者不能根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)對(duì)當(dāng)前所面臨的問題作出正確的判斷； 二級(jí) 將一個(gè)復(fù)雜的問題分解成不同的部分，使之更容易把握，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)迅速發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)； 三級(jí) 發(fā)現(xiàn)事件的多種可能的原因和行為的不同后果，或找出復(fù)雜事物之間的聯(lián)系； 四級(jí) 恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用已有的概念、方法、技術(shù)等多種手段找出最有效的解決問題的方法； 營(yíng)銷 主動(dòng)性 一級(jí) 努力滿足別人的標(biāo)準(zhǔn)，努力工作以滿足優(yōu)良績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)； 二級(jí) 建立挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，設(shè)立優(yōu)秀績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)這些意義重大又決非不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)； 三級(jí) 推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，為自己或別人設(shè)定界定出清晰、長(zhǎng)期成功的目標(biāo)和推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)； 四級(jí) 勇于冒險(xiǎn)，面對(duì)不確定性，設(shè)法控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，利用重要的組織與個(gè)人資源實(shí)現(xiàn)顯著困難的目標(biāo)； 團(tuán)隊(duì)合作 一級(jí) 在工作中單獨(dú)作業(yè)，不與其他人溝通； 二級(jí) 愿意與他人合作，與群體中的其他成員共同交流，分享信息和知識(shí)； 三級(jí) 愿意幫助工作群體中的其他成員解決所遇見的問題，或無保留地將自己所掌握的技能傳授給其他成員； 四級(jí) 主動(dòng)與其他成員進(jìn)行溝通積極尋求并尊重他人對(duì)問題的看法和意見，或鼓勵(lì)群體中的其他成員，從而促進(jìn)群體成員之間的合作或提高群體的合作氣氛； 溝通能力 一級(jí) 不善于抓住談話的中心議題，表達(dá)自己的觀點(diǎn)不夠清晰； 二級(jí) 知道交流的重點(diǎn)，能以開放、真誠的方式交流信息； 三級(jí) 善于傾聽，能用清楚的理由和事實(shí)支持自己的觀點(diǎn)； 四級(jí) 保持溝通清楚、簡(jiǎn)潔、客觀，能針對(duì)不同聽眾調(diào)整，且切中要害； 關(guān)系建立 一級(jí) 借用其它領(lǐng)域的方法，創(chuàng)立或引進(jìn)新的觀念或程序，在工作中偶有創(chuàng)新； 二級(jí) 打破腐朽，建設(shè)性地促進(jìn)不斷進(jìn)步，而不受當(dāng)前的問題的影響； 三級(jí) 培養(yǎng)創(chuàng)新性，承認(rèn)并鼓勵(lì)別人的創(chuàng)新性，引導(dǎo)他人創(chuàng)新； 四級(jí) 創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化，塑造新型的團(tuán)隊(duì)管理理念； 自信力 一級(jí) 經(jīng)受不了批評(píng)、挫折和壓力； 二級(jí) 面對(duì)挫折時(shí)克制自己的消極情緒或保持情緒的穩(wěn)定； 三級(jí) 在比較艱苦的情況下或巨大的壓力下堅(jiān)持工作； 四級(jí) 有效地控制自己的壓力，通過建設(shè)性的工作解除壓力； 影響力 一級(jí) 在專業(yè)上停滯不前，不愿意更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在工作中不注意向其他人學(xué)習(xí)； 二級(jí) 在工作中，愿意并善于向其他同事學(xué)習(xí)； 三級(jí) 人事自己不太熟悉的任務(wù)時(shí)，能夠鉆研資料，獲得必備的工作知識(shí)或技能，從而盡快適應(yīng)新的工作要求； 四級(jí) 深入地了解當(dāng)前最新的知識(shí)和技術(shù)，并能夠意識(shí)到它們?cè)诋a(chǎn)業(yè)界的應(yīng)用； 判斷能力 一級(jí) 安于現(xiàn)狀，不追求個(gè)人技術(shù)或?qū)I(yè)修養(yǎng)方面的進(jìn)步，或在工作中不盡力達(dá)到目標(biāo)； 二級(jí) 努力將工作做得更好，或達(dá)到某個(gè)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)； 三級(jí) 設(shè)法提高效率和業(yè)績(jī)，為自己設(shè)立富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并為達(dá)到這些目標(biāo)而努力； 四級(jí) 在仔細(xì)權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上作出某種決
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