【正文】 2． 3． 5． 20 原材料保管員 a、在供應(yīng) 部 的領(lǐng)導(dǎo)和材料責(zé)任人的指導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠的原材料．的編號(hào)、保管、發(fā)放等工作，并做好記錄。 d、嚴(yán)格執(zhí)行周期檢定計(jì)劃，及時(shí)送檢，不得超周期使用，管理計(jì)量技術(shù)資料和歷史檢定合格證書(shū)，保證在用計(jì)量器具的賬、卡、物相符。 f、提高警惕，防火、防盜，并做好保密工作，對(duì)其資料的安全負(fù)責(zé)。 21 b、認(rèn)真做好產(chǎn)品圖樣、技術(shù)資料、產(chǎn)品檔案的分類保管、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。 g、負(fù)責(zé)填寫(xiě)“無(wú)損探傷委托單”，對(duì)探傷件焊縫的外觀質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督并確認(rèn)焊工在規(guī)定部位打鋼印代號(hào)，核對(duì)探傷工件的原材料標(biāo)記、鋼印與工藝流程卡一致后方可委托探傷。 c、正確使用各種儀器設(shè)備，并督促檢查操作人員正確使用。 f、監(jiān)督鋼材庫(kù)、焊材一級(jí)庫(kù)的保管和發(fā)放工作。 b、有權(quán)審查原材料 (包括焊材 )的質(zhì)量證明書(shū)。 f、不斷研究新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，持續(xù)改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。 b、負(fù)責(zé)工藝試驗(yàn)和評(píng)定工作，并對(duì)改進(jìn)工藝規(guī)程提出建議和措施，并參與關(guān)鍵工藝的驗(yàn)證和工裝設(shè)備的驗(yàn)證。 h、有權(quán)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)設(shè)備管理人員、計(jì)量人員的工作，對(duì)設(shè)備及計(jì)量器具的管理、使用、保養(yǎng)、維護(hù)各環(huán)節(jié)有權(quán)進(jìn)行隨時(shí)檢查，并具有考核權(quán)。 d、有權(quán)監(jiān)督檢查各車(chē)間設(shè)備的正常使用，對(duì)違犯設(shè)備操作規(guī)程的行為有權(quán)制止，并提出批評(píng)和 部 理意見(jiàn)。 2． 3． 5． 14 設(shè)備、檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置責(zé)任人 a、全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備、工裝的使用維護(hù)和管理過(guò)程的質(zhì)量控制，并對(duì)質(zhì)保工 程師負(fù)責(zé)。 g、負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)、理化檢驗(yàn)項(xiàng)目外包的委托工作，負(fù)責(zé)審核外包單位出具的無(wú)損探傷及理化檢驗(yàn)報(bào)告，并在報(bào)告上簽字確認(rèn)。 c、匯總審核產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄、報(bào)告等資料，簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，并對(duì)質(zhì)量證明書(shū)及合格證的正確性負(fù)責(zé)。 e、有權(quán)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)熱 處 理施工、檢驗(yàn)人員的工作，積極采用新工藝、新方法，對(duì)本控制系統(tǒng)質(zhì)保人員的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。 2． 3． 5． 12 熱 處 理責(zé)任人 a、全權(quán)負(fù)責(zé)熱 處 理系統(tǒng)的質(zhì)量控制，并對(duì)質(zhì)保工 處 程師負(fù)責(zé)。 ． e、對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件要求 的材料有權(quán)拒絕使用。 2． 3． 5． 1 1 材料 部 a、全權(quán)負(fù)責(zé)材料系統(tǒng)的質(zhì)量控制，并對(duì)質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)。 i、有權(quán)監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)工藝人員及二級(jí)庫(kù)焊材管理人員的工作，對(duì)本控制系統(tǒng)質(zhì)保人員的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。 e、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，焊接工藝文件編制、焊材管理、焊工培訓(xùn)、考核、建檔和焊工管理工作。 2． 3． 5． 1 0 設(shè)計(jì)、工藝責(zé)任人 a、全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝及焊接系統(tǒng)的質(zhì)量控制，并對(duì)質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)。 g、做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)環(huán)境，使在制品流轉(zhuǎn)有序，并按產(chǎn)品令號(hào)組織產(chǎn)品、受壓元件按工藝流程流轉(zhuǎn)。 c、嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，正確 部 理質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。 j、參與管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作，制訂、實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 f、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求組織合同的評(píng)審工作，將合同中含糊不清的條款得以解決，從而確保公司有能力 實(shí)現(xiàn)顧客的要求。 c、根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合本廠的計(jì)劃指標(biāo)編制銷售計(jì)劃，建立和擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，廣泛收集銷售和產(chǎn)品質(zhì)量信息，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)。 f、根據(jù)企業(yè)制定的計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)用的原材料、配套輔機(jī)進(jìn)行采購(gòu)；并根據(jù)各部門(mén)提報(bào)的計(jì)劃，搞好備 品備件的采購(gòu)，并確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量滿足要求。 b、認(rèn)真組織貫徹本公司的質(zhì)量管理體系文件，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標(biāo)。 n、嚴(yán)格按企業(yè)的《設(shè)備管理制度》進(jìn)行檢查、考核。 i、參加特殊合同的評(píng)審，對(duì)合同中的交貨期、交貨數(shù)量及自身的生產(chǎn)能力及設(shè)備能力方面進(jìn)行評(píng)審。 e、根據(jù)銷售 部 提供的市場(chǎng)需求信息，認(rèn)真組織、合理安排，并按照本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)， 15 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間、職能部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。 m、建立健全教育、經(jīng)歷、培訓(xùn)和資格的適當(dāng)記錄，并責(zé)成檔案室按規(guī)定期 保存 ． 2． 3． 5． 6 生產(chǎn)設(shè)備 部 a、理解并貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的制定，注重所屬員工能力、意識(shí)的培訓(xùn)教育，并鼓勵(lì)他們積極參與公司的質(zhì)量管理活動(dòng)，以確保實(shí)現(xiàn)所制定的質(zhì)量目標(biāo)。 i、參與不合格品的評(píng)審、信息反饋的 部 理及會(huì)簽工作。 e、負(fù)責(zé)本部門(mén)的質(zhì)量文件、資料和質(zhì)量記錄以及外來(lái)文件和資料的控制和管理。 2． 3． 5． 5 技術(shù) 部 ‘ a、理解并貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的制定，注重所屬員工能力、意識(shí)的培訓(xùn)教育，并鼓勵(lì)他們積極參與公司的質(zhì)量管理活動(dòng)，以確保實(shí)現(xiàn)所制定的質(zhì)量目標(biāo)。 r、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)裝置的控制，負(fù)責(zé)識(shí)別監(jiān)視和測(cè)量需求 ，并定期或在使用前對(duì)其能朔源到國(guó)家或國(guó)家基準(zhǔn)的測(cè)量裝置進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整。 m、當(dāng)檢測(cè)設(shè)備偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)“三檢”的產(chǎn)品重新進(jìn)行評(píng)定。 i、負(fù)責(zé)利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 e、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、匯總、協(xié)調(diào) 部 理工作，找出與質(zhì)量有關(guān)的潛在的不合格因素和已經(jīng)發(fā)生的不合格，發(fā)出糾正和預(yù)防措施通知單，督導(dǎo)責(zé)任部門(mén)制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)證。 13 2． 3． 5． 4 質(zhì)檢 部 a、理解并貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的制定，注重所屬員工能力、意識(shí)的培訓(xùn)教育，并鼓勵(lì)他們積極參與公司的質(zhì)量管理活動(dòng)，以確保實(shí)現(xiàn)所制定的質(zhì)量目標(biāo)。 c、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售及用戶服務(wù)工作，主持特殊合同的評(píng)審并在評(píng)審記錄上簽署意見(jiàn)。 2． 3． 5． 3 副經(jīng)理 a、宣傳貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，做到以身示范，并落實(shí)到分管部門(mén)，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。 k、負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查方案的批準(zhǔn)，并督導(dǎo)其實(shí)施。 h、監(jiān)督檢查相應(yīng)部門(mén)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證其效果，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。 d、負(fù)責(zé)組織分管部門(mén)制定分質(zhì)量目標(biāo)，注重所屬員工能力，通過(guò)各種方式 (如培訓(xùn)、交流等 )不斷加深員工對(duì)滿足顧客要求重要性的認(rèn)識(shí)程度，鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)。 h、審定質(zhì)量手冊(cè)及其它管理文件和有關(guān)資料的管理辦法，做好企業(yè)的質(zhì)量 ， 文件、資料和記錄的歸檔和管理工作。同時(shí)在管理層中任命一名質(zhì)保工程師，賦予其有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，確保質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持提供支持。 b、以法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，以滿足增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo)，采取必要的措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾。 2． 3． 3 質(zhì)量保證工程師和各控制系統(tǒng)責(zé)任人的《任命書(shū)》見(jiàn)附件 ， 并且公司以紅頭文件的形式由總經(jīng)理簽字任命，并報(bào)上級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)備案。 e、質(zhì)檢 部 對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況和各部門(mén)、車(chē)間實(shí)施情況，每半年進(jìn)行一次檢查和考核，并填寫(xiě)《質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況檢查表》。 2． 1． 4 為確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的全面貫徹實(shí)施，主要措施如下： a、總經(jīng)理授權(quán)質(zhì)保工程師，建立和健全質(zhì)量保證體系及評(píng)審質(zhì)量管理體系的有效性，主持日常質(zhì)量管理的具體工作。 6 符號(hào)說(shuō)明 控制系統(tǒng) Q．：質(zhì)保工程師 (技術(shù)副總 ) 控制環(huán)節(jié) G：工藝責(zé)任人 控制點(diǎn) C：材料責(zé)任人 —— 工作流程路線 H：焊接責(zé)任人 一一一 反饋路線 R： 熱處理 責(zé)任人 ． J：檢驗(yàn)責(zé)任人 D：鍛造責(zé)任人 L：理化、計(jì) 量責(zé)任人 S：設(shè)備責(zé)任人 g： Z 藝員 j：檢驗(yàn)員 t：探傷員 h：化驗(yàn)員 ⑧：審核點(diǎn) ⑩：檢查點(diǎn) ” ⑨：停止點(diǎn) ④： A 類監(jiān)檢點(diǎn) ⑧： B 類監(jiān)檢點(diǎn) 2 管理職責(zé) 2． 1 質(zhì)量方針和目標(biāo) 總經(jīng)理是壓力管道元件制造安全質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定和實(shí)施，定期按《質(zhì)保手冊(cè)》的要求對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理評(píng)審，保證質(zhì)量保證體系的持續(xù)有效運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠、穩(wěn)定受控，最終保證質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 公司常用縮略語(yǔ) 名稱 縮寫(xiě) 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 《條例》 9 《壓力管道元件制造許可規(guī)則》 《許可規(guī)則》 《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》 《容規(guī)》 《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》 《焊工考試規(guī) 則》 《特種設(shè)備無(wú)損檢測(cè)人員考核與監(jiān)督管理規(guī)則》