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九星印刷包裝中心職位評(píng)估研討會(huì)-要素評(píng)分法培訓(xùn)-wenkub.com

2025-05-19 14:43 本頁(yè)面
   

【正文】 ? 處理疑難或棘手社交場(chǎng)面的必要性,諸如在常規(guī)工作活動(dòng)中遇到懷有 “ 敵意 ” 或不滿情緒的客戶。但務(wù)必注意,上司與下屬之間的溝通除外。尤其是應(yīng)通過(guò)“ 定性 ” 而非 “ 定量 ” 標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)監(jiān)管職責(zé)加以評(píng)估,即定期監(jiān)管的員工人數(shù)不應(yīng)作為關(guān)鍵的決定要素。 13 [DocID] Hewitt Associates 評(píng)估要素詳解 (四 ) 知識(shí)與技能 影響 /責(zé)任 解決問(wèn)題 /制定決策 行動(dòng)自由度 溝通技能 工作環(huán)境 該要素旨在評(píng)估相關(guān)工作層次、行動(dòng)自由度以及實(shí)施或接受監(jiān)管的性質(zhì)。同時(shí),對(duì)該職位所需進(jìn)行的常規(guī)決策或判斷的復(fù)雜性加以評(píng)估。 不存在正確的方法,而只有最恰當(dāng)?shù)姆椒?;判斷的主要依?jù)是:該方法能否支持九星的發(fā)展策略、相配套的薪酬策略以及文化! 結(jié)構(gòu)性強(qiáng) 注重內(nèi)部平衡 市場(chǎng)定位法 分類法 勝任能力為基礎(chǔ)的方法 要素 /勝任能力混合方法 對(duì)比法 要素比較法 要素評(píng)分法 靈活性強(qiáng) 注重外部競(jìng)爭(zhēng) 9 [DocID] Hewitt Associates 翰威特 的要素評(píng)分法: FLEXPOINT 職位 A的評(píng)估結(jié)果 (舉例 ) 知識(shí)與技能 影響與責(zé)任 解決問(wèn)題與 制定決策 行動(dòng)自由度 工作環(huán)境 溝通技能 職位級(jí)別 下限 上限第十級(jí) 79 7 10 0 0第九級(jí) 63 4 79 6第八級(jí) 50 5 63 3第七級(jí) 40 2 50 4第六級(jí) 31 9 40 1第五級(jí) 25 4 31 8第四級(jí) 20 1 25 3第三級(jí) 16 0 20 0第二級(jí) 1
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