【正文】 由這些資料計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 81008489738587797881 ??????????P37 現(xiàn)場(chǎng) IE手法 抽樣法 102/104 利用工作抽樣計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ? 有一鑽床工，每天工作 8小時(shí)，經(jīng)過一天的分散抽樣後，結(jié)果是空閒比率為 15％，即有 72分鐘是空閒的，其餘的 408分鐘在工作。σ — 估計(jì)值 P的精確度 37 現(xiàn)場(chǎng) IE手法 抽樣法 98/104 ? 由正態(tài)分佈曲線可知，當(dāng)置信區(qū)間在 X177。所以稱之為分層抽樣 37 現(xiàn)場(chǎng) IE手法 抽樣法 96/104 設(shè)每日需觀測(cè)的總次數(shù)為 200次，每天 8小時(shí)工作。 37 現(xiàn)場(chǎng) IE手法 抽樣法 91/104 五 .工作抽樣的觀測(cè)次數(shù) 工作抽樣時(shí)觀測(cè)次數(shù)的多少直接影響抽樣的成本與所得結(jié)果的精確度。由於是間斷抽樣，因此還能減少觀測(cè)者的疲勞 ，觀測(cè)者需要把大部分時(shí)間花在路上，不太經(jīng)濟(jì)合理因此必須很好地選擇觀測(cè)路線 37 現(xiàn)場(chǎng) IE手法 抽樣法 87/104 二 .工作抽樣的特點(diǎn) ，因此不能取代其他作業(yè)測(cè)定方法 三 .工作抽樣的用途 ，用以研究改善資源利用、降低成本 37 現(xiàn)場(chǎng) IE手法 抽樣法 88/104 四 .工作抽樣的原理 1. 工作抽樣的觀測(cè)精度 工作抽樣一般取 2σ 的範(fàn)圍，即確定 %的可靠度，就是說實(shí)現(xiàn)預(yù)定的抽樣資料中有%以上落入 2 σ 的範(fàn)圍，僅有 %的誤差，所允許的誤差用精確度來衡量。 – 問：有無更好的辦法，避免 作業(yè) 員 2在第一次 5min內(nèi)空閑？ – 答：有。 ? 應(yīng)用 “ 5W1H”提問技術(shù)與 “ ECRS”原則進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)聯(lián)合作業(yè)中各個(gè)物件的各種不同動(dòng)作的相互關(guān)係所進(jìn)行的分析，稱為聯(lián)合作業(yè)分析 ? 聯(lián)合作業(yè)分析研究物件：兩個(gè)或兩個(gè)以上操作者所進(jìn)行的分析 ? 聯(lián)合作業(yè)分析研究目的： ?發(fā)掘空閒與等待時(shí)間 ?使工作平衡 ?減少週期時(shí)間 ?獲得最大的機(jī)器利用率 ? 聯(lián)合作業(yè)分析研究工具：聯(lián)合作業(yè)圖 352 64/104 聯(lián)合作業(yè)圖 ? 聯(lián)合作業(yè)圖的構(gòu)成：表頭、圖表、統(tǒng)計(jì)。 34 現(xiàn)場(chǎng) IE手法 雙手法 47/104 ?主要研究物件是操作者的雙手 ?借助於雙手作業(yè)圖進(jìn)行分析 ?研究操作者雙手的動(dòng)作使其平衡 ?發(fā)掘 “ 獨(dú)臂式 ” 的操作 ?發(fā)現(xiàn)拌手，找尋笨拙而無效的動(dòng)作 34 現(xiàn)場(chǎng) IE手法 雙手法 48/104 雙手法作業(yè)圖的繪制 ? ：代表 “ 移動(dòng) ” ，表示手由一地點(diǎn)移動(dòng)到另一地點(diǎn) ? ：代表 “ 把持 ” ，一手握住一個(gè)物體，另一手正式在工作，此時(shí)握住東西之手，是為“ 把持 ” 之狀態(tài) ? ：代表 “ 等待 ” ，一手正在等待下一個(gè)動(dòng)作 ? ：代表 “ 作業(yè) ” 或 “ 操作 ” ，手正從事有生產(chǎn)性的動(dòng)作 例如 將物體結(jié)合在一起，分開、彎苗、轉(zhuǎn)動(dòng)、對(duì)準(zhǔn)、拿起、放下、抓取等等 341 49/104 341 雙手法作業(yè)圖的繪制 50/104 雙手作業(yè)分析的要點(diǎn)與改進(jìn) 要點(diǎn) : 減少動(dòng)作 排列最佳順序 合併動(dòng)作 平衡雙手 避免用手掛鉤 改進(jìn)措施：提問技術(shù) ?改進(jìn)動(dòng)作順序 ?改變工具及設(shè)施 ?改變佈置 ?合併所用工具 ?改變所用材料 ?使用量具、夾具 ?同時(shí)使用雙手 342 51/104 改善前是單手作業(yè) ﹐伴有轉(zhuǎn)身動(dòng)作 改善后是雙手作業(yè) ﹐節(jié)省工時(shí) ﹐ 提高效率 改善前 改善后 343 案例 1檢查包裝作業(yè) 52/104 等待右手取成品 同右手 同右手 等待 取 PE袋 左手 從流水線取成品(伴有轉(zhuǎn)腰動(dòng)作 ) 檢查產(chǎn)品外觀 將產(chǎn)品裝入 PE袋 除產(chǎn)品靜電 右手 將成品放回流水線 (伴有轉(zhuǎn)腰動(dòng)作 ) Before Improvement 作業(yè)員 成品 一般工作臺(tái) 0 2 2 1 1 0 2 2 5 5 左手 右手 343 案例 1檢查包裝作業(yè) 53/104 將上一個(gè)成品放回流水線 同右手 同右手 取 PE袋 左手 從流水線取成品 檢查產(chǎn)品外觀 將產(chǎn)品裝入 PE袋 除產(chǎn)品靜電 右手 左手 右手 0 0 2 2 1 0 2 1 4 4 After Improvement 作業(yè)員 成品 ” 13. 52” 工時(shí)由原來的 ﹕ 案例 1檢查包裝作業(yè) 343 54/104 雙手法課堂練習(xí) 請(qǐng)畫出從筆筒內(nèi)取出筆在信箋上簽名的雙手作業(yè)圖 開始：信紙?jiān)谧郎?，筆在筆架內(nèi) 結(jié)束：簽名畢，將筆還置筆架內(nèi) 圖例分析 344 55/104 工作：在信紙上簽名 開始：信紙?jiān)谧郎希P在筆架上 結(jié)束：簽名畢，將筆還置筆架內(nèi) 左手 右手 壓住信紙 至筆架 取筆 持筆至信紙 簽名 持筆至筆架 放筆于筆架上 回信紙?zhí)? 統(tǒng)計(jì) 左 右 1 0 3 4 1 7 信紙 筆架 雙手法課堂練習(xí) 344 56/104 : 人機(jī)配合法 (ManMachine Chart), 簡稱為 ” 人機(jī)法 ” : 學(xué)習(xí)如何記錄人與機(jī)器配合工作時(shí)之過程 : 以圖表的方式 ,記錄操作者與一部機(jī)器或多部 機(jī)器之操作關(guān)係，並以此記錄來做進(jìn)一步之分析與改善 (1)1人操作 1部機(jī)器或多部機(jī)器 (2)數(shù)人操作 1部機(jī)器或多部機(jī)器 (3)數(shù)人操作一共同之工作 35 現(xiàn)場(chǎng) IE手法 人機(jī)法 57/104 ?人機(jī)作業(yè)分析工具：人機(jī)作業(yè)圖 ?人機(jī)作業(yè)圖的組成：表頭 ,圖表 ,統(tǒng)計(jì) ?人機(jī)作業(yè)圖的記錄符號(hào)： ––––表示工作 ––––表示空閒 35 現(xiàn)場(chǎng) IE手法 人機(jī)法 作業(yè)名稱：車削零件 編號(hào)： 圖號(hào)： 日期： 開始動(dòng)作：裝夾零件 結(jié)束動(dòng)作：卸下零件 研究者： 人 時(shí)間 ( m i n ) 機(jī) 裝夾工件 0 . 5 空閑 空閑 2 . 0 車削 卸下工件 去毛刺并檢驗(yàn)尺寸 空閑 周程時(shí)間 工作時(shí)間 空閑時(shí)間 利用率 人 39% 統(tǒng) 計(jì) 機(jī) 61% 圖表 表頭 統(tǒng)計(jì) 59/104 人機(jī)作業(yè)圖分析 ?人機(jī)作業(yè)圖案例分析及討論 – 案例 1： 沖壓作業(yè) 的人機(jī)作業(yè)圖的繪制 – 案例 2：對(duì)案例 1中的的作業(yè)進(jìn)行改進(jìn) 351 60/104 人 時(shí)間 機(jī) 裝鉚件 4 4 空閑 空閑 1 1 沖壓 取工件 2 2 空閑 統(tǒng)計(jì) 周期 工作 時(shí)間 空閑 時(shí)間 利用率 人 7 6 1 86% 機(jī) 7 1 6 14% 人機(jī)作業(yè)圖分析 351 61/104 ? 問題：機(jī)器的空閒時(shí)間太多，利用率僅為 14% ? 採用 5W1H提問技術(shù)和 ECRS原則進(jìn)行分析改進(jìn) – 問：為什麼取放的時(shí)間占總時(shí)間的比例如此高？ – 答： 裝 產(chǎn)品 費(fèi) 時(shí) 太 多 . – 問：有無改進(jìn)的可能？ – 答：有。 ” 331 45/104 何處最需要改善 : (1)瓶頸：瓶頸的地方是最值得改善的，順利的地方留待以後有時(shí)間再去研究 (2)耗時(shí)多：耗時(shí)多的地方往往是改善的好機(jī)會(huì) (3)緊急情況：由於材料、工具設(shè)備或公文制度造成時(shí)間及人力的浪費(fèi) ~是極需改善的地方 (4)浪費(fèi)：須要改善的事物、往往不是顯而易見的，除非您小心的觀察，右則日過一日在浪費(fèi)的情況下而不自覺 ~細(xì)心地找出材料、時(shí)間及人力的浪費(fèi) 豐田五五法發(fā)問 332 46/104 :雙手操作法，簡稱為 “ 雙手法 ” :學(xué)習(xí)有系統(tǒng)的記錄人體雙手（足）動(dòng)作的過程。 ” ? “ 為什么超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) ?” ? “因?yàn)檩S承部分的潤滑不夠。 現(xiàn)場(chǎng) IE手法 防錯(cuò)法 38/104 防錯(cuò)法基本原則 ? 難以辨認(rèn) .難拿 .難動(dòng)等作業(yè) ﹐ 使作業(yè)員容易疲勞而發(fā)生失誤 可以這樣進(jìn)行改善 ﹕ ? 用不同顏色區(qū)分 容易辨認(rèn) ? 加上把手 容易拿 ? 使用搬運(yùn)器具 動(dòng)作輕松 ? 需要高度技能與直覺的作業(yè) ,容易發(fā)生人為失誤。 右手 左手 手指 食指 中指 無名指 小指 食指 中指 無名指 小指 能力順序 1 2 4 6 3 5 7 8 標(biāo)準(zhǔn)型 德伏拉克型 英文打字鍵位置安排與各手指能力匹配： 大旋具與小旋具 36/104 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的十項(xiàng)原則 311 ?第十條原則 ： 工具及物料應(yīng)盡可能事前定位。動(dòng)能未得到利用，為肌肉所制止 ? 圓弧型揮動(dòng)：后面揮上，前面打下，效率可達(dá)為 %，不易疲勞 30/104 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的十項(xiàng)原則 311 ?第四條原則 ： 工具、物料應(yīng)置于固定處所及工作者前面近處，并依最佳的工作順序排列 31/104 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的十項(xiàng)原則 311 ?第五條原則 ： 零件、物料應(yīng)盡量利用其重量墜送至工作者前面近處。 ?無效動(dòng)素（或輔助動(dòng)素）：如尋找、選擇、檢查、持住、定位等。 ?動(dòng)素分析方法： 17+1個(gè)基本動(dòng)作（動(dòng)素）。如新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品 “ 三化 ” （標(biāo)