ie七大手法現(xiàn)場七大浪費-wenkub.com
2025-02-15 12:10 本頁面
【正文】 2023年 3月 8日星期三 12時 9分 30秒 12:09:308 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :09:3012:09Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 8日星期三 12時 9分 30秒 12:09:308 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :09:3012:09:30March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 冬天的氣候很寒冷，后來，一陣強勁的北風吹來，門，吱呀一聲，開了…… 貓永遠也不會明白，門其實并沒有上鎖，只是，它不是要向外推，而是要朝里拉才會打開。 故事五 雪天，一只貓懶惰地安睡在溫暖的房間里，傍晚來臨的時候，它準備出去覓食。 40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個小目標輕松地跑完了。 山田本一生性木訥，不善言談，回答的仍然是上次那句話：用智慧取勝。于是，當時的報紙充滿了對山田的嘲諷。 故事五 1984年，在東京國際馬拉松賽中，一位日本選手山田本一出人意料地奪得了冠軍。但是經(jīng)過 15小時 55分鐘之后，她放棄了這次沖擊。因此，面對現(xiàn)實，挑戰(zhàn)自我，這是強者的做法。不要嘀咕，不要抱怨，擔負起責任繼續(xù)做下去，馬上行動解決問題。 天堂和地獄其實就是一念之差，天堂之所以快樂，因為那里的人們懂得相互給予，互相幫助。他轉身就要離去。使者點點頭，示意他可以走進去看看。 老人沒有說話，接著從自己的口袋里掏出一顆晶瑩剔透的珍珠，也是隨便扔了出去，然后對年輕人說：“你能不能把這個珍珠撿回來呢？” “這當然可以！” 老者走了，沒說一句話！小伙愣住了！突然間他心頭一亮！ 要使自己脫穎而出，就必須努力使自己成為一顆珍珠，讓自己與眾不同！ 故事二 有個人很好奇天堂和地獄的區(qū)別，就請求上帝允許他到地獄和天堂去看看。老者一看是一位年輕的小伙，就把他攔住了，問他為什么要走絕路？他說自己不能得到別人和社會的承認，沒有人欣賞并且重用他。 損害表現(xiàn)為： 、堆積、防護處理、找尋等浪費； ； ，只能增加營運成本、損失利息； ； ，不易于發(fā)現(xiàn)及改善問題； …… 詳解七大浪費 七、制造過多（早）的浪費 主要因素表現(xiàn)為：管理者認為制造過多與過早能夠提高效率或減少產(chǎn)能的損失和平衡車間的生產(chǎn)能力（ 推動式生產(chǎn)方式 ）。 三、不良品的浪費 主要因素表現(xiàn)為： 工序生產(chǎn)無標準確認 、 有標準確認但未對照標準作業(yè) 等。 雙手作業(yè)法 考察點 第一次提問 第二次提問 第三次提問 目的 做什么（ What） 是否必要 有無其他更合適的對象 原因 為何做（ Why） 為何要這樣做 是否不需要做 時間 何時做（ When） 為何要此時做 有無其他更合適的時間 地點 何處做（ Where） 為何要此處做 有無其他更合適的地點 人員 何人做（ Who） 為何要此人做 有無其他更合適的人 方法 如何做（ How） 為何要這樣做 有無其他更合適的方法與工具 五五法 ? 定義：借著 質問的技巧 來發(fā)掘出改善的構想。 工作抽樣法 ? 控制圖原理 工作抽樣法 % % % % % % ? 控制圖的組成 工作抽樣法 ? 控制極限與規(guī)格極限 工作抽樣法 ? 定義： 研究 人體雙手 在工作時的過程，藉以發(fā)覺可供改善的地方。 程序分析法 ? ECRS原則： 程序分析法 程序分析法 — 程序分析表 ? 定義： 通過對以人為主的工序進行研究，使操作者、操作對象、操作工具
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