離石區(qū)人民醫(yī)院20xx年度工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-17 14:29 本頁面
【正文】 ，加強(qiáng)人才培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。 2020年工作目標(biāo)： ，以社會需 求，群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè)。 ，護(hù)理方面，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正式招聘 了 40 名護(hù)理人員，這次 招聘也沖擊到我院原來聘用的部分護(hù)理人員，直接導(dǎo)致我院護(hù)理人員突然更加緊缺；臨床中醫(yī)、針灸、五官、骨科等科室也急需招聘學(xué)科帶頭人各 1 名，院辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和升級，也需要一本 A 類計算機(jī)畢業(yè)的大學(xué)生 1 名，全院醫(yī)療技術(shù)人員的整體內(nèi)涵素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。 。為改變醫(yī)院面貌，投入了近 25 萬元對樓面進(jìn)行清洗和部分路面硬化，并投資近 200萬元對家屬樓進(jìn)行了改造。加大了做好離退休職工的保障工作，發(fā)揮好工、青、婦等群眾團(tuán)體在醫(yī)院建設(shè)中的作用。嚴(yán)格執(zhí)行國家的藥品價格政策，參加全省掛網(wǎng)藥品集中招標(biāo)采購?，F(xiàn)投資 200 萬元完善神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科的整套設(shè)備，正在通過財政采購。其中國家級 5 篇，省級 10 篇。 六、加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè)，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目 現(xiàn)我 院已申報市級重點(diǎn)學(xué)科 2 個（產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科），縣級特色?？平M 2 個（計劃生育組、呼吸內(nèi)科組），通過抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)促進(jìn)了我院各學(xué)科快速發(fā)展，帶動了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 通過裝修病房、改善辦公軟件、手術(shù)室裝置層流凈化等多種方式來優(yōu)化診療環(huán)境；并以培訓(xùn)、督查、自查、總結(jié)、評比等辦法來優(yōu)化服務(wù)流程，更好的避免“ 三長一短’的現(xiàn)象，有效地促成了窗口規(guī)范服務(wù)。 五、落實(shí)便民惠民措施 ，以“便民、高效、規(guī)范”的服務(wù)宗旨作為工作準(zhǔn)則，本著公開、公平、公正的原則，統(tǒng)一政策， 嚴(yán)格把關(guān)，有情操作，實(shí)行統(tǒng)一服務(wù)，執(zhí)行直接減免的原則。從救死 扶傷、全心全意為人民服務(wù)，遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)，因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，識大體、顧大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作，環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了流動紅旗評比活動，通過月考核、季通報、年匯總，與目標(biāo)責(zé)任制掛鉤，進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。 三、糾正行業(yè)不正之風(fēng)，樹立醫(yī)院新形象 2020 年 11 月 10 日，我院邀請區(qū)人大、政協(xié)等各界社會代表、社會監(jiān)督員、醫(yī)院代表以及區(qū)行評辦領(lǐng)導(dǎo)各界人士，組織召開了政風(fēng)行風(fēng)民 主評議聽證對話會，與會者各抒己見，暢所欲言，給醫(yī)院提出了寶貴的意見和建議，為醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)出謀劃策。 2020 年醫(yī)院感染率為 %，漏報率為 %，手術(shù)切口感染率為 %，器械消毒滅菌率為 100%，全年無一起醫(yī)院感染流行與爆發(fā)的發(fā)生。 進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用行為，控制細(xì)菌耐藥，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《抗菌藥物分級管理制度》和《山西省衛(wèi)生廳關(guān)于做好全省抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動的通知》 (衛(wèi)醫(yī)政 202040 號 )的文件精神， 我院于 2020 年 7 月 13 日開展了抗菌藥物專項(xiàng)整治活動動員會；7 月 27 日與各用藥科室簽訂抗菌藥物使用責(zé)任狀并再次動員各科室加強(qiáng)抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理。 為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑指導(dǎo)原則（試行）》， 我院實(shí)施推進(jìn)臨床路徑管理，成立了臨床路徑管理委員會和指導(dǎo)評價小組及科室實(shí)施小組，制定了臨床路徑工作制度和管理制度及工作計劃。醫(yī)院還組織全體護(hù)理
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