跨國(guó)戰(zhàn)略管理跨國(guó)公司管理上海財(cái)經(jīng)大學(xué)范建亭-wenkub.com
2025-01-15 11:26 本頁(yè)面
【正文】 3. 戰(zhàn)略調(diào)整 當(dāng)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)有明顯差距時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行修改 。 （ 3） 混合 發(fā)展模式：母公司和海外子公司從事完全不同產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 。 1. 戰(zhàn)略計(jì)劃模型 （ 1） 三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ：以降低成本來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 差異化戰(zhàn)略 ：通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)上的與眾不同來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 專一化戰(zhàn)略 ：集中在狹窄的細(xì)分市場(chǎng)中尋求成本領(lǐng)先或差異化 。 S是指企業(yè)內(nèi)部的 優(yōu)勢(shì) （ Strengths） ， W是指企業(yè)內(nèi)部的 劣勢(shì) （ Weaknesses） ， O是指企業(yè)外部環(huán)境的 機(jī)會(huì) （ Opportunities） ， T是指企業(yè)外部環(huán)境的 威脅 （ Threats） 。 ? 實(shí)行 全球戰(zhàn)略 的企業(yè) ， 分析的重點(diǎn)是全球市場(chǎng)中的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。 ? 衰退產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇應(yīng)注意： (1)客觀分析衰退產(chǎn)業(yè)的形勢(shì)； (2)避免打消耗戰(zhàn)；(3)謹(jǐn)慎采用抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。 ? 在 成熟產(chǎn)業(yè) 中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，對(duì)各種不同產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行成本分析十分必要的。 ? 首先，根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部資源條件及外部環(huán)境初步確定企業(yè)有可能進(jìn)入的幾個(gè)新興產(chǎn)業(yè)；其次，對(duì)每一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)作出預(yù)測(cè)分析；再次，根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件，評(píng)價(jià)每一個(gè)方案的優(yōu)劣；最后，確定本企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)入的新興產(chǎn)業(yè)。 ? 來(lái)自潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)主要取決于產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率 、 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的壁壘等因素 。 ? 供方的競(jìng)爭(zhēng)主要取決于供方產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 、企業(yè)規(guī)模大小 、 成本狀況 、 其供給在其產(chǎn)出中的比重等因素 。 ? 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)通常可用競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度來(lái)反映 。 企業(yè) 政治法律 經(jīng)濟(jì) 社會(huì)文化 技術(shù) 股東 供應(yīng)商 消費(fèi)者 職工 工會(huì) 政府 競(jìng)爭(zhēng)者 1） 政治法律要素 ： 政治體制和政治穩(wěn)定性 、 外貿(mào)和外資政策 、 壟斷法律 、環(huán)境保護(hù)法 、 稅法 、 勞動(dòng)法 2） 經(jīng)濟(jì)要素 ： 經(jīng)濟(jì)體制 、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 、 市場(chǎng)規(guī)模和潛力 、 貨幣供給 、通貨膨脹 、 失業(yè)率 、 能源供給 3） 社會(huì)文化要素 ： 人口分布 、 收入分配和消費(fèi)結(jié)構(gòu) 、 生活方式 、 價(jià)值觀念 、國(guó)民教育程度 4） 技術(shù)要素 ： 科技發(fā)展水平 、 政府對(duì)研發(fā)的投入 、 新技術(shù)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) 、 技術(shù)傳播速度 、 勞動(dòng)生產(chǎn)率 （ 2） 產(chǎn)業(yè)分析 結(jié)構(gòu) 行為 績(jī)效 （ SCP） 分析模式 S：市場(chǎng)集中度 、 產(chǎn)品差異化 、 進(jìn)入壁壘 、 規(guī)模經(jīng)濟(jì)等 。 ? 戰(zhàn)略管理要素主要可概括為四個(gè)方面 ， 即產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域 、 成長(zhǎng)方向 、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng) 。 進(jìn)入障礙 ： 就跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入障礙而言 ， 主要有：比當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有企業(yè)多付出的額外成本 、 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) 、 當(dāng)?shù)卣c社會(huì)的態(tài)度等 。 區(qū)位優(yōu)勢(shì) ：各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)運(yùn)行的差異 ，使市場(chǎng)壁壘后面的不同國(guó)家和地區(qū)形成不同的區(qū)位優(yōu)勢(shì) 。 投資進(jìn)入方式的選擇要考慮多種相關(guān)因素 ，主要有： ◆ 企業(yè)所具備的實(shí)力和優(yōu)勢(shì) ◆ 公司實(shí)施控制的緊密程度 ◆ 東道國(guó)的有關(guān)法律與政策 ◆ 當(dāng)?shù)睾匣锶说倪m宜性 ◆ 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 成本與收益 二、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇 ? 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)首先面臨的問(wèn)題：如何在眾多不同的國(guó)別和地區(qū)之間做出有限和正確的選擇 。 ? 許可經(jīng)營(yíng)方式的 優(yōu)點(diǎn) ：不必承擔(dān)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)的成本和風(fēng)險(xiǎn) ， 可繞開(kāi)東道國(guó)的投資和貿(mào)易壁壘 ， 可獲得穩(wěn)定的收益 。 一補(bǔ) 是指補(bǔ)償貿(mào)易 ， 由外方提供設(shè)備及原材料 、生產(chǎn)技術(shù) 、 專利或人員培訓(xùn)等 ， 投產(chǎn)后 ， 用生產(chǎn)的產(chǎn)品或雙方議定的其他產(chǎn)品分期償還外商所提供資源的價(jià)款和利息 。 （ 1） 同一行業(yè)不同部門的全球化程度不同 ， 各個(gè)部門所選擇的戰(zhàn)略不同 （ 2） 同一行業(yè)不同垂直階段的全球化程度不同 ， 企業(yè)戰(zhàn)略選擇不同 。 多國(guó)戰(zhàn)略 ：采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)注重提高對(duì)各東道國(guó)子公司自身的適應(yīng)能力 、 創(chuàng)新能力和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開(kāi)拓能力 。 運(yùn)用價(jià)值鏈原理選擇國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ， 可以歸結(jié)為兩個(gè)基本方面：重新排列價(jià)值鏈和價(jià)值活動(dòng)的協(xié)調(diào) 。 （
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