識(shí)別與評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)(2)-wenkub.com
2025-01-13 11:18 本頁(yè)面
【正文】 ? 識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)只是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的起點(diǎn) ， 如果要理性創(chuàng)業(yè) ， 就必須進(jìn)行創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià) ， 這種評(píng)價(jià)過程的結(jié)果是做出是否創(chuàng)業(yè)決策 。 ? 把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以創(chuàng)業(yè) ， 把握商業(yè)機(jī)會(huì)同樣可以創(chuàng)業(yè) ， 其差異在于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)收益的不同 。 。 。 。 。 8. 定價(jià)與市場(chǎng)領(lǐng)先者幾乎持平。 4. 所創(chuàng)辦的事業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流。 6. 創(chuàng)業(yè)家在壓力下狀態(tài)依然良好。 2. 創(chuàng)業(yè)家可以做到在有限的風(fēng)險(xiǎn)下實(shí)現(xiàn)成功。 3. 管理團(tuán)隊(duì)的正直廉潔程度能達(dá)到最高水準(zhǔn)。 6. 擁有發(fā)展良好的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，容易獲得合同。 2. 對(duì)成本、價(jià)格和銷售的控制較高。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架 ? 蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：收獲條件與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 收獲條件 1. 項(xiàng)目帶來(lái)附加價(jià)值的具有較高的戰(zhàn)略意義。 8. 能獲得持久的稅后利潤(rùn) ,稅后利潤(rùn)率要超過 10 %。 4. 項(xiàng)目對(duì)資金的要求不是很大，能夠獲得融資。 11. 擁有低成本的供貨商，具有成本優(yōu)勢(shì)。 7. 市場(chǎng)規(guī)模大 ,銷售潛力達(dá)到 1千萬(wàn)到 10億。 3. 產(chǎn)品的附加價(jià)值高。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架 ? 對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說，關(guān)鍵在于如何能夠從眾多機(jī)會(huì)中找尋出有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并采取快速行動(dòng)來(lái)把握機(jī)會(huì)。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) ? 盡管發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，但這并不意味著要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，更不意味著成功就在眼前 ? 創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的結(jié)合 ? 并非所有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都有足夠大的價(jià)值潛力來(lái)填補(bǔ)為把握機(jī)會(huì)所付出的成本 ? 并非所有機(jī)會(huì)都適合每個(gè)人 ? 盡管在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中，評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)非常短暫，但它非常重要，是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)之后做出是否創(chuàng)業(yè)決策的重要依據(jù)。同時(shí) ， 如果能夠成功 ， 其回報(bào)也更大 。 然而 ， 顧客就會(huì)為創(chuàng)業(yè)者提供機(jī)會(huì) 。一個(gè)有效并有回報(bào)的解決方法對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說是識(shí)別機(jī)會(huì)的基礎(chǔ) 。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的常見方法 ?通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì) 實(shí)際上，絕大多數(shù)的機(jī)會(huì)都可以通過系統(tǒng)分析得到發(fā)現(xiàn)。 李維斯將問題當(dāng)作機(jī)會(huì) ， 最終實(shí)現(xiàn)了致富夢(mèng)想 ， 得益于他有一種樂觀 、 開朗的積極心態(tài) 。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的規(guī)律 李維斯的例子 大家都知道牛仔褲的發(fā)明人是美國(guó)的李維斯 。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素 準(zhǔn)備 孵化 洞察 ● 靈感 ● 設(shè)想的商業(yè)創(chuàng)意 ● 問題解決 評(píng)價(jià) 闡述 產(chǎn)生創(chuàng)造性創(chuàng)意的 5個(gè)階段 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素 創(chuàng)業(yè)者特征 先前經(jīng)驗(yàn) 認(rèn)知因素 社會(huì)網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)造性 環(huán)境變化 經(jīng)濟(jì)變化 社會(huì)人口變化 技術(shù)變化 政治與制度變化 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化 產(chǎn)品、服務(wù)、原材料和組織方式等層面的差距 改進(jìn)或創(chuàng)造目的 手段關(guān)系的可能性 新產(chǎn)品 、 服務(wù) 、原材料和組織方式 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別過程 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的規(guī)律 ? 獲取別人難以接觸到的有價(jià)值信息與具備優(yōu)越的信息處理能力共同構(gòu)成創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的前提條件 ?獲取別人難以接觸到的有價(jià)值信息 。 創(chuàng)造性是產(chǎn)生新奇或有用創(chuàng)意的過程 。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素 ? 對(duì)于是什么因素導(dǎo)致一些人更善于識(shí)別出有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，不少學(xué)者進(jìn)行過研究，下面是取得共識(shí)的四類主要因素 ? 社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 。機(jī)會(huì)識(shí)別可能是一項(xiàng)先天技能或一種認(rèn)知過程。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)者識(shí)別出商業(yè)機(jī)會(huì)，這被稱為走廊原理。 在很長(zhǎng)一段時(shí)間里 ， 人們認(rèn)為一般人群不可能看到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) ， 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并成為創(chuàng)業(yè)者的個(gè)體具有別人所沒有的特殊稟賦 ， 識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)難以模仿 ， 更不可學(xué)習(xí) 。 ● 根據(jù)目的 手段關(guān)系的明確程度 ? 識(shí)別型機(jī)會(huì)是指市場(chǎng)中的目的 手段關(guān)系十分明顯時(shí)，創(chuàng)業(yè)家可通過目的手段關(guān)系的連接來(lái)辨識(shí)機(jī)會(huì)。 但是 ， 僅有少數(shù)創(chuàng)業(yè)者能夠把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從而成功創(chuàng)業(yè) ， 一旦創(chuàng)業(yè)成功 ， 不僅會(huì)改變?nèi)藗兊纳詈托蓍e方式 ， 甚至能創(chuàng)造出了新的產(chǎn)業(yè) ， 隨著人們對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值潛力的探索 ，會(huì)逐漸衍生出一系列的商業(yè)機(jī)會(huì) ， 從
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