【正文】 至少兩年內不允許該承包商參與公司內部同類型服務的投標。 14 若在同一份合同內發(fā)包方向承包商發(fā)出了黃牌兩張，發(fā)包方可給予承包商以發(fā)包方總經(jīng)理名義簽發(fā)的紅牌一張，并報發(fā)電 營運部備案。 12 在承包商被累計懲罰 12 分時，發(fā)包方可給予承包商以發(fā)包方總經(jīng)理名義簽發(fā)的黃牌一張，并報公司發(fā)電營運部備案，并且至少取消該承包商簽訂合同的資格 6 個月以上。如下表： 平均積分 懲罰分 大于 0 小于等于 1 小于等于 2 等于 1 3 9 所有的罰分以年為周期進行記錄，在滿 12 個月后重新記分。 8 根據(jù)承包商表現(xiàn)評價結果和履約期間對其簽發(fā)的口頭或書面警告次數(shù)，對承包商計算懲罰積分。（承包商口頭警告記錄，附錄 2）。 填表時間： 年 月 日 施 工 單 位 建 設 單 位 提出人 專業(yè)專工 現(xiàn)場負責人： 設備部點檢長： 生技部專工： 施工負責人 項目負責人 主管經(jīng)理 二級單位經(jīng)理 設備部經(jīng)理 生技部經(jīng)理 附件 6 外 委 項 目 驗 收 單 工程□ 修理□ 項目名稱 業(yè)務計 劃編號 計劃外 □ 施工單位 所屬專業(yè) 建設單位 綏中發(fā)電有限責任公司 驗收時間 項目驗收內容： 合同規(guī)定的范圍、技術文件要求的質量、數(shù)量、參數(shù) 項目完成 主要內容： 承包商實際完成的工作、達到的技術指標 承包商評價： 項目驗收結論： 對指標進行對比并形成結論 評價指標 評價人 得分 施工組織、進度管理、 管理、人員配備、工具機械、聽從指揮 項目 負責人 40 施工工藝、技術標準、技術水平、項目質量 設備部 30 項目質量、綜合指標 生產 技術部 30 施工單位 使用單位 (維護單位或使用單位技術負責人： ) 設備部 生技部 負責人： 項目負責人： 專業(yè)點檢長 （專工）： 專業(yè)主管： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 附件 7 項目清單 工程□ 修理□ 項目名稱 業(yè)務計 劃編號 計劃外 □ 申請單位 所屬專業(yè) 項目如下： 名稱 型號 數(shù)量 要求 附件 8 原價清單 項目名稱 業(yè)務計 劃編號 計劃外 □ 申請單位 所屬專業(yè) 修理項目如下： 名稱 型號 原價 附件 9 入圍短名單 年 月 日 項目名稱 招標 類別 □ 一類 √ 二類 □ 三類 □詢價比選 入圍單位資質要求 入圍單位名稱 來源及推薦原因說明 （ 資質、業(yè)績、服務范圍和能力） 入 圍 短 名 單 東北電業(yè)管理局第一工程公司 已列入國華合格承包商庫 、電力建筑總承包一級資質、 600MW 機組已建 6 座， 3 臺在建、完全有能力承攬本項目 東北電業(yè)管理局第二工程公司 已列入國華合格承包商庫、電力建筑總承包一級資質、 600MW 機組已建 1 座， 1 臺在建、完全有能力承攬本項目 東北電業(yè)管理局第三工程公司 已列入國華合格承包商庫、電力建筑總承包一級資質、 600MW 機組已建 1 座， 1 臺在建、完全有能力承攬本項目 國華盤山發(fā)電檢修工程公司 已列入國華合格承包商庫、機電設備安裝專業(yè)承包一級資質、承攬了盤電公司發(fā)變組保護改造項目、完全有能力承攬本項目 審查意見 項目負責人： 安健環(huán)部： 生產技術部： 審計 法律顧問 紀檢委 入圍短名單附件： 附件 10 詢 價 比 選 結 果 匯 總 表 采購主體 綏中發(fā)電有限責任公司 項目名稱 □詢價比選 承包商報價情況 推薦承包商 No. 承包商名稱 報價（元） 推薦理由： 1 2 3 成交金額 4 填報日期 項目說明： 日期： 年 月 日 審核 /批準意見（三人以上單數(shù)） 外委主管 生技部工程計劃主管 技術人員等 日期： 年 月 日 附件 11 比價□ 此頁比價時需密封送交 項目詢價單 項目介紹： 技術質量要求： 工期要求： （說明工期計劃分配，可否連續(xù)、有無交叉作業(yè)等） 材料、運輸、設備要求： 質保期要求： 安全要求（施工人員特種作業(yè)證明）： 項目文件要求： 承包商資質要求： 承包商簡介及承諾： 承包單位在考察 了現(xiàn)場、了解了項目要求及范圍、完全理解了技術負責人的講解及項目要求達到的效果目標，結合自身實際情況報價以： 大寫： 小寫： 包干 此報價包含（人工、材料、設備、運輸、工具機械、稅金、管理、政策性收費等一切費用） 其中 （人工： 元 材料： 元 設備： 元 工具機械： 元 其他： 元） 注意：必須分解 報價單位公章（或合同專用章）： 法定代表人蓋章： 附件 12 外委項目承包商確定審批單 編號： SDGSSBB—— 項目 名稱 業(yè)務計劃編號 申請部門 申請時間 序 號 申 請 項 目 內 容 計量 單位 數(shù)量 金額（元） 承 包 商 推 薦 單 位 1 2 3 4 5 合計 外包工程及外委修理承包商確定理 由 確 定 原 因 √招標 □詢價比選 □直接發(fā)包 □延續(xù) 主管經(jīng)理 批準 年 月 日 生技部經(jīng)理 審定 年 月 日 工程計劃主管 審定 年 月 日 經(jīng)辦人 年 月 日 附件 13 外委項目承包商確定審批單 編號： SDGSSBB—— 項目 名稱 業(yè)務計劃編號 申請部門 申請時間 序 號 申 請 項 目 內 容 計量 單位 數(shù)量 金額（元） 承 包 商 推 薦 單 位 1 2 3 4 5 合計 外包工程及外委修理承包商確定理由 確 定 原 因 √招標 □詢價比選 □直接發(fā)包 □延續(xù) 總經(jīng)理 批準 年 月 日 主管經(jīng)理 批準 年 月 日 生技部 經(jīng)理 審定 年 月 日 工程計劃 主管 審定 年 月 日 經(jīng)辦人 年 月 日 附件 14 承包商評價說明 1 針對承包商的技術能力和對安全、健康和環(huán)保等法律法規(guī)的遵守情況，對所有的承包商服務表現(xiàn)進行評價。寫明在質量、數(shù)量、參數(shù)、范圍、時間、對象、證件、資質等方面的詳細要求，可量化的指標 必須量化。原因： 6 發(fā)放及時，培訓到位 是 否。 10 附則 (見外委項目管理制度附件 ) 6. 外委項目驗收單 （也可專門制作詢價書） （年終辦理） 附錄 1： 《外委項目管理制度》執(zhí)行情況檢查評價表 部門名稱： 年 月 日 序號 評價內容 評價結果 1 各級人