【正文】 項目詢價單 項目介紹： 技術(shù)質(zhì)量要求： 工期要求： （說明工期計劃分配，可否連續(xù)、有無交叉作業(yè)等） 材料、運輸、設(shè)備要求： 質(zhì)保期要求： 安全要求（施工人員特種作業(yè)證明）： 項目文件要求： 承包商資質(zhì)要求： 承包商簡介及承諾： 承包單位在考察 了現(xiàn)場、了解了項目要求及范圍、完全理解了技術(shù)負責(zé)人的講解及項目要求達到的效果目標，結(jié)合自身實際情況報價以： 大寫： 小寫： 包干 此報價包含（人工、材料、設(shè)備、運輸、工具機械、稅金、管理、政策性收費等一切費用） 其中 （人工： 元 材料： 元 設(shè)備： 元 工具機械： 元 其他： 元） 注意：必須分解 報價單位公章（或合同專用章）： 法定代表人蓋章： 附件 12 外委項目承包商確定審批單 編號： SDGSSBB—— 項目 名稱 業(yè)務(wù)計劃編號 申請部門 申請時間 序 號 申 請 項 目 內(nèi) 容 計量 單位 數(shù)量 金額（元） 承 包 商 推 薦 單 位 1 2 3 4 5 合計 外包工程及外委修理承包商確定理 由 確 定 原 因 √招標 □詢價比選 □直接發(fā)包 □延續(xù) 主管經(jīng)理 批準 年 月 日 生技部經(jīng)理 審定 年 月 日 工程計劃主管 審定 年 月 日 經(jīng)辦人 年 月 日 附件 13 外委項目承包商確定審批單 編號： SDGSSBB—— 項目 名稱 業(yè)務(wù)計劃編號 申請部門 申請時間 序 號 申 請 項 目 內(nèi) 容 計量 單位 數(shù)量 金額（元） 承 包 商 推 薦 單 位 1 2 3 4 5 合計 外包工程及外委修理承包商確定理由 確 定 原 因 √招標 □詢價比選 □直接發(fā)包 □延續(xù) 總經(jīng)理 批準 年 月 日 主管經(jīng)理 批準 年 月 日 生技部 經(jīng)理 審定 年 月 日 工程計劃 主管 審定 年 月 日 經(jīng)辦人 年 月 日 附件 14 承包商評價說明 1 針對承包商的技術(shù)能力和對安全、健康和環(huán)保等法律法規(guī)的遵守情況，對所有的承包商服務(wù)表現(xiàn)進行評價。 8 根據(jù)承包商表現(xiàn)評價結(jié)果和履約期間對其簽發(fā)的口頭或書面警告次數(shù)，對承包商計算懲罰積分。 12 在承包商被累計懲罰 12 分時，發(fā)包方可給予承包商以發(fā)包方總經(jīng)理名義簽發(fā)的黃牌一張，并報公司發(fā)電營運部備案，并且至少取消該承包商簽訂合同的資格 6 個月以上。 至少兩年內(nèi)不允許該承包商參與公司內(nèi)部同類型服務(wù)的投標。 14 若在同一份合同內(nèi)發(fā)包方向承包商發(fā)出了黃牌兩張，發(fā)包方可給予承包商以發(fā)包方總經(jīng)理名義簽發(fā)的紅牌一張，并報發(fā)電 營運部備案。如下表： 平均積分 懲罰分 大于 0 小于等于 1 小于等于 2 等于 1 3 9 所有的罰分以年為周期進行記錄，在滿 12 個月后重新記分。（承包商口頭警告記錄，附錄 2）。寫明在質(zhì)量、數(shù)量、參數(shù)、范圍、時間、對象、證件、資質(zhì)等方面的詳細要求，可量化的指標 必須量化。 10 附則 (見外委項目管理制度附件 ) 6. 外委項目驗收單 （也可專門制作詢價書） （年終辦理） 附錄 1： 《外委項目管理制度》執(zhí)行情況檢查評價表 部門名稱： 年 月 日 序號 評價內(nèi)容 評價結(jié)果 1 各級人員對制度理解深刻、執(zhí)行嚴謹 是 否。 對工程質(zhì)量優(yōu)良、驗收及時、溝通有效、合同履行無偏差的項目負責(zé)人進行嘉獎，嘉獎額度為每人100200 元。 對現(xiàn)場負責(zé)人不配合辦理項目實施所需的出入廠手續(xù)進行考核，每人每次考核 50 元。 7 檢查、評價及考核 ，每年進行一次檢查和評價。 生產(chǎn)技術(shù)部費用主管 負責(zé)審查費用報銷單費用類別及費用分解的合理性審查。 代表發(fā)包方組織撰寫招標文件， 組織召開承包商入圍會議，進行招標申請，組織評標、詢價比選會議，發(fā)出招標 /評標通知單。 承包商應(yīng)在事故發(fā)生后按照《事故調(diào)查與分析制度》中的規(guī)定在 24 小時內(nèi)將事故情況報告給安健環(huán)部門，應(yīng)立即采取糾正措施，對于須提供給政府部門的任何與事故相關(guān)的文件，承包商均應(yīng)將文件副本提交給現(xiàn)場負責(zé)人留存。 現(xiàn)場負責(zé)人 （詳見項目負責(zé)人及現(xiàn)場負責(zé)人管理規(guī)定 GHFD11TB04） 對于存在重要安健環(huán)影響的現(xiàn)場外制造及交貨工作，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)征求項目負責(zé)人意見，對其生產(chǎn)過程或過程中的重要環(huán)節(jié)進行檢查和監(jiān)測，并在合同中 明確。 項目負責(zé)人應(yīng)了解承包商的施工方案和程序，能保證這些方案和程序是按照合同執(zhí)行的，并且不影響發(fā)電和其他承包商的工作。 負責(zé)監(jiān)督控制全公司外委項目費用進度； 負責(zé)組織本部門專工對設(shè)備部審核的外委項目業(yè)務(wù)計劃進行批準并在公司網(wǎng)站公布； 負責(zé)對設(shè)備部出口的申請表和技術(shù)文件進行審查并批準； 對本部門專工的工作結(jié)果負責(zé)。 人 工： 元 材 料： 元 設(shè) 備： 元 工具機械： 元 其 他： 元 制度執(zhí)行人 由綏中發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)系統(tǒng)各部門及各分公司（處、室）負責(zé)人擔任，制度執(zhí)行人的職責(zé)包括： 貫徹本制度管理的思路和要求 ,必須執(zhí)行本制度。 驗收不合格不予辦理結(jié)算。對驗收不合格的項目堅決要求返工。 施工組織設(shè)計方案及三措應(yīng)說明項目的詳細施工方案、施工組織、安全措施、技術(shù)措施、運行措施。 竣工項目合同及項目管理文件由合同預(yù)算主管統(tǒng)一保管并最終歸檔。 外委主管制定合同通用條款并填寫合同會簽單。 嚴禁使用違反國家法律法規(guī)、違反安全規(guī)程、不服從指揮的承包商。新增重大外包項目 (即外包金額達到重大項目額度 )變更應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核，最終經(jīng)國華公司領(lǐng)導(dǎo)審批后才能實施。 5 執(zhí)行程序 立項 項目費用由各部門檢修費或?qū)ｍ椯M用列支，項目立項必須具備費用來源并通過費用主管部門批準。 采購主管領(lǐng)導(dǎo)： 估價 5萬元（不含）以下的項目由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準，估價 5萬元以上的項目由總經(jīng)理批準； ： 工程類 50萬元以下、物資類 30萬元以下、服務(wù)類 20萬元以下。 安全負責(zé)人： 指項目實施管理過程中的相關(guān)安全管理人員（包括安健環(huán)部經(jīng)理、安健環(huán)部安全專工、各部門安全員、現(xiàn)場負責(zé)人）。 ●申請單位不具備實施項目的工具、設(shè)備、設(shè)施。 GL(SJ)0692022 2022 年 01 月 01 日 標準 控制表 版本 編號 簽發(fā)日期 下次復(fù)核日期 編寫人 初審人 復(fù)審人 批準人 有否 修訂 試行 白兆宇 鄒海峰 魏 星 楊曉東 無 本標準監(jiān)督實施及完善負責(zé)人 本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人 職務(wù)： 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 職務(wù)：生產(chǎn)技術(shù)部工程計劃主管 簽字：鄒海峰 簽字：白兆宇 1 目的 建立統(tǒng)一的、規(guī)范的外委項目立項、 審批、實施管理、驗收、結(jié)算程序，明確項目干系人的責(zé)任與義務(wù)。 ●申請單位不具備所申請項目的施工或修理資質(zhì)。 立項批準人： 指立項審批過程中相關(guān)批準人員（包括申報部門經(jīng)理、二級單位經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、公司主管領(lǐng)導(dǎo)（專門負責(zé)計劃外項目的批準））。 評標委員會：評標委員會由公司有關(guān)人員和外聘有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人及以上單數(shù)，其中技術(shù)、商務(wù)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二； 招標領(lǐng)導(dǎo)小組、招標工作組、評標委員會共同組成招標委員會。 直接發(fā)包條件： 采用直接發(fā)包方式，必須同時具備以下條件： 項目資金已落實；根據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章或者公司招標采購規(guī)定，可不采用招標方式；因特定原因不宜采用詢價比選方式； 具體應(yīng)具備以下一種或幾種情形： (一 )屬于緊急的臨時性發(fā)包，采用詢價比選方式不能滿足時間要求的； (二 )只有唯一供應(yīng)商可供選擇的； (三 )由于經(jīng)濟、安全、性能等原因只能向原供應(yīng)商采購的。申請單修理類必須填報原價清單并在“ 推薦理由或服務(wù)質(zhì)量反饋”一欄 反饋上次修理情況。 單項合同金額 50 萬元及以上的汽輪機、發(fā)電機、鍋爐、主變壓器 A/B/C 級檢修項目 承包商的資質(zhì)必須通過審核或已列入國華發(fā)電公司合格承包商庫，為核準承包商。 項目費用在 2萬元（含 2萬元）以上三類招標額度以下時，必須采用