【正文】 詢價(jià)比選（詳見詢價(jià)比選管理制度）或招標(biāo)的方式確定承包商及費(fèi)用。 外委主管負(fù)責(zé)將合同下發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目執(zhí)行的依據(jù)，并共同監(jiān)督承包商按合同技術(shù)條款和商務(wù)條款執(zhí)行合同。 開工報(bào)告和 施工組織設(shè)計(jì)方案及三措。 分部 /步驗(yàn)收在承包商完成指定的工作后通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收人驗(yàn)收，分部 /步驗(yàn)收項(xiàng)目不合格的項(xiàng)目必須返工，嚴(yán)禁進(jìn)行下一步施工。評價(jià)平均分較高的承包商列入優(yōu)秀承包商庫并在比價(jià)或招標(biāo)中優(yōu)先考慮。 制度負(fù)責(zé)人 由綏中發(fā)電有限責(zé)任公司生技部經(jīng)理擔(dān)任，制度負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括： 制定和完善公司《外委項(xiàng)目管理制度》并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外委項(xiàng)目實(shí)施。 對技術(shù)文件的可用性負(fù)責(zé)，對驗(yàn)收單數(shù)據(jù) 的正確性負(fù)責(zé)。 保證合同規(guī)定的工程范圍變更能按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，審批后的文件作為該工程有效資料的一部分。 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)確保承包商按照《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人管理規(guī)定》辦理了承包項(xiàng)目安健環(huán)協(xié)議、開工報(bào)告、 施工組織設(shè)計(jì)方案及三措 。 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)在合同結(jié)束后按照程序規(guī)定對承包商履約情況進(jìn)行監(jiān)測、記錄和評估，然后反映給發(fā)包方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 匯總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的評價(jià)意見并根據(jù)評價(jià)結(jié)果確定是否延續(xù)發(fā)包及再次邀請入圍；根據(jù)評價(jià)結(jié)果建立承包商黑名單庫、評選優(yōu)秀承包商。 驗(yàn)收人 設(shè)備維護(hù)、使用單位主管和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)測量、收集驗(yàn)收數(shù)據(jù)及資料并填寫驗(yàn)收單； 負(fù)責(zé)按承包商履約表現(xiàn)對承包商進(jìn)行打分； 負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收人參加現(xiàn)場驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)將會簽完畢的驗(yàn)收單于 2日內(nèi)送交設(shè)備部外委主管。項(xiàng)目立項(xiàng) 2 日后每遲交一天考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 100 元。 對影響施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全的項(xiàng)目干系人進(jìn)行考核，考核金額視情節(jié)輕重最低 200 元。 9 批準(zhǔn)和實(shí)施 ，由公司主管生產(chǎn)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)后生 效，公司總經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。原因： 7 執(zhí)行本制度效果顯著 . 是 否。 2 發(fā)電 公司或工程公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以規(guī)定格式做出“承包商表現(xiàn)評價(jià)報(bào)告（附錄 1）”并給出懲罰積分。 一次口頭警告等于懲罰積分 1。在該承包商恢復(fù)投標(biāo)資格前，應(yīng)確認(rèn)其已經(jīng)采取了提高技術(shù)能力和改善安全、健康和環(huán)保表現(xiàn)的 實(shí)際行動和措施。 承包商表現(xiàn)評價(jià)報(bào)告 報(bào)告編號： 承包商履約評估報(bào)告 日期： 部分Ａ — 工 程明細(xì) 合同編號： 承包商： 工程類別： 工 期： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 部門： 評估日期：自 至 工作是否完成？ 是／否 部分Ｂ — 工作能力（在不適用的地方劃“ s” ） 部分Ｃ — 安健環(huán)履約情況（在不適用的地方劃“ s” ） 評估內(nèi)容 積分 評估內(nèi)容 積分 1. 對指示的反應(yīng) 1 安健環(huán)一致性：法定標(biāo)準(zhǔn) 2. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2 安健環(huán)一致性：發(fā)包方標(biāo)準(zhǔn) 3. 材料、工具的標(biāo)準(zhǔn) 3 對安全建議的反應(yīng) 4. 材料、工具的充足性 4 使用人身防護(hù)裝備 5. 人員充足性 5 現(xiàn)場主管的安健環(huán)意識 6. 現(xiàn)場管理能力 6 危險(xiǎn)材料的處理 7. 工程協(xié)調(diào)與控制 7 危險(xiǎn)、工業(yè)廢物的處理 8. 工程進(jìn)度 8 現(xiàn)場、辦公管理 9. 工作人員技能 9 安全監(jiān)督效果 10. 工作人員行為 平均積分 [2] 11. 工程質(zhì)量 積分： 1— 4 分 4 分：最高標(biāo)準(zhǔn) 1 分：最低標(biāo)準(zhǔn) 12. 文件提交 部分Ｄ — 警告（附在報(bào)告中） 13. 管理層職責(zé) 收到口頭敬告次數(shù)： 收到書面敬告次數(shù)： 累計(jì)收到的黃牌數(shù)量 平均積分 [1] 積分： 1— 4 分 4 分：最高標(biāo)準(zhǔn) 1 分：最低標(biāo)準(zhǔn) 部分Ｅ－備注／改進(jìn)建議／值得推薦的質(zhì)量 （此頁不夠可以用附頁） 設(shè)備部負(fù)責(zé)工程師： 簽名： 日期： 生技部專業(yè)主管： 簽名： 日期： 部分Ｆ — 建議的懲罰（此頁不夠可以用附頁） 累計(jì)懲罰積分 此次評估懲罰積分： （包括此次評估）： 平均積分 [1] 平均積分 [1] 懲罰積分 總體得分等級 ＞ 6 最佳承包商 ＞ 4 優(yōu)秀承包商 ＞ 2 獲得批準(zhǔn)的承包商 ≤ 2 不予批準(zhǔn)的承包商 承包商口頭警告記錄表 發(fā)電公司名稱： 綏中發(fā)電有限責(zé)任公司 承包商口頭警告記錄 報(bào)告編號： 警告簽發(fā)人 安全／負(fù)責(zé)人員： 簽名： 受警告人 人員 通行證號： 姓名： 身份證號： 公司名稱： 位 置： 從事的工作： 警告簽發(fā) 位置： 日期／時(shí)間： 受罰分類 □未遵守發(fā)電公司負(fù)責(zé)人指示 □危險(xiǎn)材料處置／處理不當(dāng) □人身安全保護(hù)不足裝備無／不當(dāng)／利用不當(dāng) □不安全舉動 □未經(jīng)許可進(jìn)行工作 □污染工作區(qū)域環(huán)境 □采用非標(biāo)準(zhǔn)起重設(shè)備／腳手架 □采用不安全設(shè)備 □不符合法規(guī) □其他 詳細(xì)列說明： 受罰詳情 采取措施 建議 。 13 若承包商在服務(wù)過程中出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，發(fā)包方應(yīng)向承包商發(fā)出黃牌： 發(fā)生人身重傷及以上事故、發(fā)生重要設(shè)備損壞事故時(shí)； 污染物排放、泄漏沒有得到有效控制，造成環(huán)保事故時(shí)； 項(xiàng)目的主要質(zhì)量未達(dá)到雙方開工前同意的標(biāo)準(zhǔn)，且不能讓步接受時(shí)； 工作進(jìn)度因承包商自身原因未能按雙方開工前同意的計(jì)劃進(jìn)行，且造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)。 對于表現(xiàn)評價(jià)報(bào)告中承包商在技術(shù)表現(xiàn)（ B 部分）和安全、健康和環(huán)保表現(xiàn)情況（ C 部分）方面平均積分比較低時(shí)，給予懲罰分。 4 所有對承包商的口頭警告都必須由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人記錄在規(guī)定的表單中。 借人類說明借人姓名、工種、數(shù)量、工日、性別、年齡等要求 □ 緊急 立項(xiàng)理由 外包原因： □ 不具備技術(shù)能力 □ 不具備資質(zhì) □ 不具備人力 □ 安全問題 □ 不具備設(shè)備設(shè)施 外包目的： □ 法律法規(guī)要求 □ 提高經(jīng)濟(jì)效益 □ 避免經(jīng)濟(jì)損失（修舊利廢等） □ 解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題 □ 提高安健環(huán)水平 □ 設(shè)備治理的實(shí)際需要（提高可靠性、延長使用壽命） 推薦承包單位名稱 （必須填寫） 聯(lián)系 電話： 聯(lián)系人： 推薦理由 （如推薦原承包商必須反饋上次施工或修理情況并署名） 計(jì)劃外 計(jì)劃內(nèi) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 必須手簽 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 必須手簽 申報(bào)部門經(jīng)理 批準(zhǔn) 必要性、可行性審查；費(fèi)用審查；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定 年 月 日 二級單位經(jīng)理 批準(zhǔn) 整體費(fèi)用管控；必要性、可行性審查 年 月 日 設(shè)備部經(jīng)理 批準(zhǔn) 必要性、可行性審查；計(jì)劃性審查 年 月 日 生技部經(jīng)理 批準(zhǔn) 必要性、可行性審查；計(jì)劃性審查 年 月 日 主管經(jīng)理 計(jì)劃外項(xiàng)目批準(zhǔn) 年 月 日 附件 3 技術(shù)要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 工程□ 修理□ 借人