北郵13秋人力資源管理期末考試(含答案)-wenkub.com
2025-01-09 02:15 本頁面
【正文】 第二部分介紹本單位（或某部門、某類人）薪酬制度現(xiàn)狀，存在問題，問題的影響，產(chǎn)生問題的原因等。 2．什么是薪酬制度？請介紹你所在單位實(shí)行的薪酬制度，分析現(xiàn)行制度的優(yōu)點(diǎn)和不足，并請針對不足提出可行性的建議。 第一部分簡要介紹績效考核基本理論，包括績效、績效考核的概念，績效考核的原則、內(nèi)容、主要方法、流程、反饋等。 1）企業(yè)付酬原則與策略的擬定 2）崗位設(shè)計(jì)與職務(wù)分析 3）職務(wù)評價(jià) 4）工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5）外界工資狀況調(diào)查及數(shù)據(jù)分析 6）工資分級和定薪 7）工資制度的執(zhí)行、控制與調(diào)整 11．簡述處理勞動(dòng)關(guān)系的原則和改善勞動(dòng)關(guān)系的途徑。 7．什么是績效考評，請簡述績效考評的一般程序。 見 p87. 4．簡述員工招聘的程序與渠道。 三、簡答題（每小題 10分） 簡答題要求問什么，就回答什么，只答要點(diǎn)，不須展開論述，要求先回答關(guān)鍵名詞的定義。弗隆模型的基本觀點(diǎn)就是激勵(lì)的強(qiáng)度取決于個(gè)人通過努力達(dá)成組織期望的工作績效 (組織目標(biāo) ),然后再根據(jù)工作績效，組織給出獎(jiǎng)賞 , 由 此而達(dá)到的滿足與個(gè)人需要的獎(jiǎng)酬 (個(gè)人目標(biāo) )相一致、相關(guān)聯(lián)的程度。如果報(bào)酬公平，當(dāng)事人就會(huì)獲得滿足感，從而激勵(lì)當(dāng)事人的行為。 6．職業(yè)生涯管理 職業(yè)生涯管理就是建立一套能夠識別員工發(fā)展需要和職業(yè)潛力的系統(tǒng)，并借助該系統(tǒng)引導(dǎo)員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和組織的目標(biāo)保持一致，在達(dá)成組織目標(biāo)的同時(shí)幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的活動(dòng) 。人力資源管理的運(yùn)作必須依賴于整個(gè)組織的支持，而且人力資源管理各項(xiàng)職能之間應(yīng)當(dāng)具有一致性。 特點(diǎn)： 人力資源管理始終貫徹的主題是：員工是組織的寶貴財(cái)富。否則， 5分的名詞解釋只能得 24分。 18．工作崗位分享制的典型模型有 等。 15．薪酬的構(gòu)成包括 等。 11．員工培訓(xùn)的目標(biāo)有
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