【正文】 2) 迅速及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)。 十三、其他約定 1. 如果在合同履行過(guò)程中，發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決不成時(shí)，任何一方可向人民法院提起訴訟。供應(yīng)商不得在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)停業(yè)。 4. 其他費(fèi)用： 十、收益分配和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保障 超市從供應(yīng)商每月含稅銷(xiāo)售額中提取 ％作為收益。 2. 運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)：供應(yīng)商入場(chǎng)后，每月向超市繳納水、電、空調(diào)、保潔、公共設(shè)施維護(hù)等管理費(fèi)。 3. 付款條件： 1) 增值稅發(fā)票。 八、貨款結(jié)算 1. 收銀：供應(yīng)商商品或服務(wù)的銷(xiāo)售所得必須通過(guò)超市的收銀臺(tái)點(diǎn)收，并開(kāi)具超市的發(fā)票。超市對(duì)促銷(xiāo)員的經(jīng)濟(jì) 處罰由供應(yīng)商墊付。 3. 供應(yīng)商應(yīng)和其派駐人員建立合法的勞動(dòng)合同關(guān)系，并承擔(dān)派駐人員的工資、保險(xiǎn)等所有費(fèi)用。 4. 供應(yīng)商因?qū)β?lián)營(yíng)場(chǎng)地進(jìn)行裝修，增設(shè)水、電等能源使用設(shè)施，由此增加的費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)，超市按照每月實(shí)際發(fā)生額，在下月的 10日前向供應(yīng)商收取。并在同意后方可施工，費(fèi)用自行負(fù)擔(dān)。 6) 如供應(yīng)商以自身名義經(jīng)營(yíng)，應(yīng)以本合同約定的聯(lián)營(yíng)場(chǎng)地為營(yíng)業(yè)地注冊(cè)分支機(jī)構(gòu)，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營(yíng)國(guó)家專(zhuān)賣(mài)商品的許可證。 2) 供應(yīng)商還應(yīng)提供經(jīng)營(yíng)商品或服務(wù)的相關(guān)資信文件：商品或服務(wù)的注冊(cè)商標(biāo)證或許可使用證；代理商需持有有效的代理資格證明或授權(quán)代理和銷(xiāo)售的協(xié)議原件及 復(fù)印件。如因此帶來(lái)的一切后果，由供應(yīng)商承擔(dān)。供應(yīng)商提供的服務(wù)也應(yīng)符合 國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章、強(qiáng)制性的規(guī)定。 如協(xié)議期滿(mǎn)雙方不再繼續(xù)合作或因供應(yīng)商違約而提前終止合作，供應(yīng)商應(yīng)在本協(xié)議期滿(mǎn)之日起 3 日內(nèi)或于接到提前終止協(xié)議的書(shū)面通知之日起 3 日內(nèi)，將自有商品、設(shè)備全部撤離超市 店，費(fèi)用自行負(fù)擔(dān)。 供應(yīng)商不得將本聯(lián)營(yíng)場(chǎng)地以各種形式擅自讓渡給他人使用，否則超市有權(quán)解除本協(xié)議，同時(shí)供應(yīng)商還應(yīng)向超市支付違約金人民幣 元。并在超市的統(tǒng)一管理下，由超市提供聯(lián)營(yíng)場(chǎng)地、相關(guān)設(shè)施和能源使用權(quán)，由供應(yīng)商提供商品或服務(wù)、經(jīng)營(yíng)人員及與商品或服務(wù)經(jīng)營(yíng)武漢杰成有限公司 內(nèi)部資料 45 有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施。但必須： 1) 提供發(fā)生不可抗力的證明。 供應(yīng)商在協(xié)議期內(nèi)，被超市清場(chǎng)或自己要求退場(chǎng)時(shí)，只有在結(jié)清各項(xiàng)營(yíng)業(yè)外收入，沒(méi)有因質(zhì)量問(wèn)題引起的糾紛，沒(méi)有要退、換貨的商品等條件具備之下，才能在兩個(gè)月內(nèi)結(jié)清最后一筆貨款。 供應(yīng)商在超市年銷(xiāo)售額末達(dá)到 萬(wàn)元時(shí)，作為清場(chǎng)處理。 其它： 武漢杰成有限公司 內(nèi)部資料 40 六、促銷(xiāo) 供應(yīng)商每年參加快訊促銷(xiāo) 次，每次 14 天。 供應(yīng)商在每次送貨并被收貨部門(mén) 或配送部門(mén) 驗(yàn)收后的三日內(nèi)，須填寫(xiě)該張訂單的對(duì)賬單并交至財(cái)務(wù)部門(mén) （對(duì)賬單請(qǐng)至財(cái)務(wù)購(gòu)買(mǎi)）?；?因供應(yīng)商工作方式不妥當(dāng)或處理不及時(shí) ， 而對(duì) 超市的利益造成損害的 前提 下。 2) 付款方式屬于約期結(jié)算的，從超市的收貨部或配送中心驗(yàn)收入庫(kù)后開(kāi)始，在雙方約定的付款期到期時(shí)付款。 每次送貨都必須按超市所訂的品項(xiàng)和數(shù)量送貨， 如果出現(xiàn) 超出訂貨數(shù)量、送錯(cuò)商品、送貨數(shù)量不足所訂數(shù)量的 1/包裝食 品保質(zhì)期超過(guò)出廠(chǎng)保質(zhì)期的 1/2 等不符合收貨標(biāo)準(zhǔn)的情 況， 如果無(wú)采購(gòu) 總監(jiān) 簽字或有緊急訂單， 超市將拒絕收貨。 5) 為了彌補(bǔ)超市因進(jìn)貨、庫(kù)存而帶來(lái)的損失和風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)商應(yīng)提供 %損耗折扣。 三、供貨 送貨地點(diǎn)為： 超市收貨部或配送中心（ ） 超市各門(mén)店（ ） 每次送貨 費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān) 進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用： 供應(yīng)商第一次進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 元；上架費(fèi) 元 /個(gè) 供應(yīng)商新增品牌進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 元 /品牌；上架費(fèi) 元 /個(gè) 供應(yīng)商新增原有品牌之新單品不支付進(jìn)場(chǎng)費(fèi)；但支付上架費(fèi) 元 /個(gè) 武漢杰成有限公司 內(nèi)部資料 36 其它費(fèi)用： 1) 陳 列費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)： 700 元 /每月 /每個(gè)堆頭或落地陳列， 500元 /每月 /每個(gè)端架， 400 元 /排面贊助金 ； 快訊費(fèi) 元/次 /每個(gè)快訊商品，專(zhuān)用陳列架根據(jù)具體尺寸、陳列區(qū)域另議。 武漢杰成有限公司 內(nèi)部資料 35 供應(yīng)商應(yīng)保證其價(jià)格在一段時(shí)間內(nèi)的穩(wěn)定性，如有變動(dòng)，應(yīng)提前一個(gè)月以書(shū)面形式將調(diào)價(jià)單送交對(duì)應(yīng)談判員。 二、價(jià)格 供應(yīng)商必須保證在同等條件下提供超市最優(yōu)惠的價(jià)格。 武漢杰成有限公司 內(nèi)部資料 34 供應(yīng)商不得隨意更改商品條形碼、商品規(guī)格。 供應(yīng)商應(yīng)保證其所供商品符合《中華人民共和國(guó)質(zhì)量法》和雙方對(duì)商品質(zhì)量之約定。談判部經(jīng)理根據(jù)一個(gè)月內(nèi)的此項(xiàng)小計(jì)，考核談判員完成營(yíng)業(yè)外收入的情況，并確定對(duì)談判員營(yíng)業(yè)外收入完成情況的獎(jiǎng)懲。 供應(yīng)商如需制作廣告，需在 年 月 日前提供資料 供應(yīng)商業(yè)務(wù)聯(lián)系人： 電話(huà)： 傳真： 供應(yīng)商全稱(chēng)： 供應(yīng)商編號(hào)： 供應(yīng)商交款人： 談判員： 采購(gòu)總監(jiān)或談判部經(jīng)理： 財(cái)務(wù)備注： 供應(yīng)商贊助同意書(shū)為一式三聯(lián)，財(cái)務(wù)留一聯(lián)，供應(yīng)商留一聯(lián)，采購(gòu)總監(jiān)助理武漢杰成有限公司 內(nèi)部資料 29 留一聯(lián)。在采購(gòu)總監(jiān)簽字同意后，交營(yíng)運(yùn)總部一聯(lián)，由其通知各門(mén)店辦理退貨；交配送中心一聯(lián)，由其統(tǒng)計(jì)淘汰商品的總庫(kù)存數(shù)量和總金額（含配送中心原有的庫(kù)存）。如不夠?qū)懣闪硗飧郊?。大部分的商品都屬于普通商品，?jì)價(jià)商品和計(jì)重商品大部分都是生鮮商品，計(jì)重商品是指銷(xiāo)售時(shí)需通過(guò)電子條碼秤稱(chēng)重而且價(jià)格保持穩(wěn)定的商品，比如散裝糖果、散裝瓜子等。 商品描述要填寫(xiě)正確，否則將給后續(xù)的各項(xiàng)工作（收貨、價(jià)簽等）帶來(lái)諸多不便，正確的商品描述應(yīng)該為： 商品描述＝商品品牌＋功能＋容量（或容量數(shù)量）＋ /＋銷(xiāo)售單位 如： 84 克的旺旺雪餅的正確描述為：旺旺雪餅 84 克 /袋； 355 亳升的可口可樂(lè) 6 罐組的描述為：可口可樂(lè) 355ml 6 罐 /組； 飄柔 200 亳升滋潤(rùn)型洗發(fā)水的描述為：飄柔滋潤(rùn)去屑型洗發(fā)水 200ml/瓶 散裝大米的正確描述為：牌級(jí)大米 /500 克 采購(gòu)組別是指該供應(yīng)商是屬于哪個(gè)采購(gòu)組的供應(yīng)商，是魚(yú)肉組還是家電組，是沖調(diào)組還是日化組。如可口可樂(lè)銷(xiāo)售單位為 1 聽(tīng)，一箱有 24 聽(tīng)， 24聽(tīng)就是包裝單位。并登記傳真的情況 。補(bǔ)貨申請(qǐng)單為一式兩聯(lián)，一聯(lián)交錄入 員，一聯(lián)由訂購(gòu)員留存。此單最后由錄入組留檔備查。 第八步：蓋章生效。 第六步：財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。 第四步：談判部經(jīng)理審核。合同的格式見(jiàn)附件 附件 1附件 12。 第五步：商品員將申請(qǐng)表登記后通知談判員和供應(yīng)商正式簽約。 第四步：采購(gòu)總監(jiān)審核簽約申請(qǐng)表。簽約申請(qǐng)表的格式見(jiàn)附件 9。 武漢杰成有限公司 內(nèi)部資料 12 六、簽約申請(qǐng)流程 簽約的申請(qǐng)流程為 ： 談判員與供應(yīng)商談妥后，填寫(xiě)并提交簽約申請(qǐng)表商品員審核談判部經(jīng)理審核采購(gòu)總監(jiān)審核正式簽約不通過(guò)通過(guò)通過(guò)通過(guò)不通過(guò)不通過(guò) 武漢杰成有限公司 內(nèi)部資料 13 第一步、供應(yīng)商攜帶相關(guān)資料（各種合法證件的復(fù)印件，報(bào)價(jià)單等）和談判員 進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，洽談一致后，談判員填寫(xiě)簽約申請(qǐng)表。采購(gòu)總監(jiān)助理的那一聯(lián)，在談判員登記完之后，由談判 員交采購(gòu)總監(jiān)助理。 第三步、談判員將贊助同意書(shū)交談判部經(jīng)理簽字，為了交款及時(shí)，談判部經(jīng)理和采購(gòu)總監(jiān)只要任一人簽字都視同確認(rèn)。并對(duì)警告后無(wú)動(dòng)于衷者，向談判部經(jīng)理申請(qǐng)從該供應(yīng)商貨款中扣除 。 在退貨完成后，商品員要將淘汰商品的資料存檔，以方便 自己以及談判員查詢(xún)。 3. 淘汰商品退貨的完成情況。 在采購(gòu)總監(jiān)同意淘汰商品清單后，商品員應(yīng)立即通知談判員和供應(yīng)商協(xié)商：被淘汰的商品采取哪種退貨方式，是實(shí)際退貨方式還是非實(shí)際退貨方式。 第三步：采購(gòu)總監(jiān)審批每月淘汰商品清單。每月淘汰商品清單格式見(jiàn)附件 7。 第八步：資料存檔。），確定是否引進(jìn)，如通過(guò)則將新品單交采購(gòu)總監(jiān)；如不通過(guò)則退回談判員重談或取消引進(jìn)。 第四步：商品員根據(jù)談判員提交的新品單、新品的交易條件（進(jìn)價(jià)、售價(jià)、毛利、營(yíng)業(yè)外收入、付款條件等）、商品結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況；對(duì)談判員的新品單進(jìn)行確認(rèn)。報(bào)價(jià)單的格式見(jiàn)附件 5。 第四步：錄入員留存一聯(lián)補(bǔ)貨 申請(qǐng)單，并將訂單傳真給供應(yīng)商。補(bǔ)貨申請(qǐng)單的格式見(jiàn)附件 3。 在變價(jià)時(shí)，要注意因此給公司帶來(lái)的影響。如通過(guò)則交采購(gòu)總監(jiān)審批，如不通過(guò)則退回談判員重填。 第二步：談判員就商品進(jìn)價(jià) 與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)。武漢杰成有限公司 內(nèi)部資料 變價(jià)流程 2 二、訂貨流程 4 三、新品引進(jìn)流程 6 四、滯銷(xiāo)商品的淘汰流程 8 五、營(yíng)業(yè)外收入操作流程 10 六、簽約申請(qǐng)流程 12 七、簽約流程 14 附件 1 16 附件 2 18 附件 3 19 附件 4 20 附件 5 22 附件 6 24 附件 7 26 附件 8 28 附件 9 30 附件 10 31 附件 11 43 附件 12 53 附件 13 64