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采購與供應(yīng)商管理ppt課件-wenkub.com

2025-01-07 23:41 本頁面
   

【正文】 a+ t( b+c) 八、采購綜合管理 品質(zhì)構(gòu)成 5要素 功能 壽命 穩(wěn)定性 安全性 時尚性 品質(zhì)監(jiān)控要點(diǎn) 采購前規(guī)劃 決定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并開列公平的規(guī)格; 買賣雙方確認(rèn)規(guī)格及圖樣; 了解供應(yīng)商的承制能力; 買賣雙方確認(rèn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 要求供應(yīng)商實(shí)施品管制度(品管認(rèn)證等級); 準(zhǔn)備核正檢驗(yàn)工具儀器設(shè)備。 SS= 80 √6+2=371(件 ) 則庫存物資的價值為 :371 =3,(元 ) 供應(yīng)商 A要求的訂貨批量為 2500件 ,由訂貨批量引起的成本為 : (2500/2) =11,(元 ) 用于預(yù)防有缺陷零件的成本是根據(jù)缺陷率和零件的總的庫存價值計算的 ,即 : (+) 12%=(元 ) 綜合以上結(jié)果 ,得到 : 供應(yīng)商 提前期引起的 批量引起的 總庫存 年缺陷零件造 實(shí)際總庫 庫存價值 /元 庫存價值 /元 價值 /元 成的費(fèi)用 /元 存成本 /元 A 3, 11, 15, 1, 17, B 4, 25, 29, 30, C 1, 1, 2, 2, 案例: 5# 與零件庫存有關(guān)的維持費(fèi)用,如房屋租賃費(fèi)、貨物保險費(fèi)等,按庫存價值的 25%計算 (這個系數(shù)根據(jù)企業(yè)的不同而不同 )。 s— 標(biāo)準(zhǔn)偏差 ,在這里取 s=80,即每周的零 件數(shù)量偏差為 80件 。 案例: 2# 供應(yīng)商供貨績效及排序分析 首先按第一個級別即價格水平排序。有 3個供應(yīng)商可以提供該種零件。 2) =6175元;而使用金額平均法的年度 庫存持有成本為 31758 =18737元。 254062= /件。預(yù)算金額為 (20220 3 )=150000元,每次采購都支出這一金額。則經(jīng)濟(jì)批量為: Q= = 800(噸) 2 1600 3200 160 10% 某種辦公用品下一年度的全年平均成本估計為 /件。 事務(wù)處理繁雜; 事務(wù)量不固定; 必須努力管理。 縮減周轉(zhuǎn)金 為防止庫存不足,供應(yīng)度增加。 特 征 訂貨量 固定 變動 訂貨時間 不固定 固定 適 合 對 象 單價 便宜( B、 C類) 高( A類) 訂貨量 比較穩(wěn)定 變動大 消耗量 高 不穩(wěn)定 共用性 大 少 前置時間 不一定 比較長 預(yù)測性 可 優(yōu)點(diǎn) 事務(wù)處理簡單,管理容易。 運(yùn)用要點(diǎn) 中心檢討定貨和安全存量的基準(zhǔn)值; 和制造部門密切聯(lián)系。預(yù)計使用量為 20220件 /月,每 3個月采購一次。假定下一年度的實(shí) 際價格如下表所示: 月份 價格 (件 /元 ) 月份 價格 (件 /元 ) 1 7 2 8 3 9 4 10 5 11 6 12 將上述價格加總求和后,再除以 12,就得到了實(shí)際的年平均價格 — /件。與每月 按需購買相比,金額平均法可以降低價格 [(- ) 247。 案例 2# 對上述兩種采購策略進(jìn)行總結(jié),得到如下結(jié)果: 采購策略 采購成本 (元 ) 庫存成本 (元 ) 總成本 (元 ) 每月按需購買 627533 6175 633708 金額平均法 600000 18737 618737 可見 ,當(dāng)市場價格不斷上漲時,金額平均法是最經(jīng)濟(jì)的采購 策略。 如果零件出現(xiàn)缺陷,需要進(jìn)一步處理才能使用。結(jié)果如下: 其次,按價格和質(zhì)量成本的績效排名: 供應(yīng)商 單位價格 (元 /件 ) 排名 A 1 B 2 C 3 供應(yīng)商 缺陷率 (%) 缺陷件數(shù) 缺陷處理 質(zhì)量成本 總成本 排名 (個 /年 ) 成本 /元 (元 /件 ) (元 /件 ) A 12 1, 7, 2 B 3 1, 1 C 1 3 案例: 3# 最后,綜合考慮價格、質(zhì)量和交貨時間的因素,評價供應(yīng)商的運(yùn)作績效。 LT— 交貨提前期 。計算結(jié)果如下: 那么,根據(jù)價格、質(zhì)量成本、交貨期的綜合評價結(jié)果為: 結(jié)論 供應(yīng)商 實(shí)際總庫存價值 /元 維持費(fèi)用 /元 單位零件成本 (元 /件 ) A 17, 4, B 30, 7, C 2, 供應(yīng)商 價格
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