【總結】項目一財務管理認知[習題參考答案]任務一財務管理目標一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.×二、單項選擇題2.B3.C4.C三、多項選擇題
2024-11-12 19:04
【總結】......第一章3、一物體經針孔相機在?屏上成一60mm大小的像,若將屏拉遠50mm,則像的大小變?yōu)?0mm,求屏到針孔的初始距離。?????解:在同種均勻介質空間中光線直線傳播,如果選定
2025-06-24 14:58
【總結】餐飲管理(第三版)蔡萬坤編著目錄第一章餐飲管理基本原理概述第二章餐飲管理的機構設置和人員組織第三章餐飲經營計劃管理第四章餐飲菜單設計與價格管理第五章餐飲市場營銷和客源組織第六章食品原材料采購供應管理第七章廚房餐飲產品生產管理第八章餐廳酒吧
2025-01-05 09:52
【總結】第2章線性規(guī)劃的圖解法1.解:x`A1(1)可行域為OABC(2)等值線為圖中虛線部分(3)由圖可知,最優(yōu)解為B點,最優(yōu)解:x1=2.解:x2101(1)由圖解法可得有唯一解(2)(3)(4)(5)無可行解無界解無可行解無窮多
2024-08-19 02:29
【總結】浙江大學MBA課程:管理溝通理念與技能魏江博士版權所有管理學院魏江浙江大學管理學院浙江大學MBA課程:管理溝通理念與技能魏江博士版權所有管理學院特別提示本課程全部課件在以下網址下載(具體進入“管理溝
2025-01-18 09:28
【總結】第二章1.為什么直流發(fā)電機電樞繞組元件的電勢是交變電勢而電刷電勢是直流電勢?P252.如果圖2-1中的電樞反時針方向旋轉,試問元件電勢的方向和A、B電刷的極性如何?P73.為了獲得最大的直流電勢,電刷應放在什么位置?為什么端部對稱的鼓形繞組(見圖2-3)的電刷放在磁極軸線上?P9-104.為什么直流測速機的轉速不得超過規(guī)定的最高轉速?負載
2025-06-28 19:24
【總結】管理,利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內,進一步尋求最大程度的成本節(jié)約?! 。孩俪杀绢A測②成本計劃③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核 ,是施工項目成本決策與計劃的依據(jù) 、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建設施工項目成本管理責任制,開展成本控制和核算的基礎。成本計劃是目標成本的一種形式?! ?。它是
2025-06-17 14:30
【總結】......第二章2-1解:i=10sin(314t+60°)mAt=1ms,2-3解:(1)(2)u1滯后u275°.2-4解:2-5解:
2025-06-23 18:01
【總結】緒論習題1)1)?????????????????含水份52%的木材共120kg,經日光照曬,木材含水份降至25%,問:共失去水份多少千克?以上含水份均指質量百分數(shù)。木材
2025-06-28 01:50
【總結】,l第1章練習題答案答:(1)不合理。因為銀行通過使用星海公司的會計報告來了解企業(yè)的經營狀況和經營業(yè)績,從而決定是否貸款,會計報告不僅包括資產負債表,還包括利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表等等。(2)對企業(yè)的信譽、償債能力、盈利能力等產生積極影響的信息,不希望提供給銀行家對企業(yè)的信譽、償債能力、盈利能力等產生消極影響的信息,例如企業(yè)出現(xiàn)虧損等。(3)在同意發(fā)放貸款之前,銀行需要知
2025-06-23 02:10
【總結】第一章導論企業(yè)組織企業(yè)目標財務目標所有者財務主要問題(一)現(xiàn)代企業(yè)組織形式的主要類型有哪些?各自的主要特點是什么?(二)企業(yè)目標形成的主要影響因素有哪些?(三)企業(yè)目標的基本特征有哪些?(四)財務目標在企業(yè)目標體系中居于何種地位(五)主張“利潤最大化”的理由及其不合理之
2025-01-11 14:02
【總結】1《初等數(shù)論(閔嗣鶴)》習題解答2022修改版234567891011
2025-01-07 22:56
【總結】國際貿易實務第三版課后答案xcf整理Unit5QualityofCommodityKey:I.GivetheChineseequivalentsforthefollowingEnglishterms:1本身所具有的特性2光澤、造型、結構3耐用性4
2025-06-24 16:30
【總結】第1頁共10頁第一章管理活動與管理理論1、管理的定義:管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調相關資源的過程。(1)管理的載體是組織;(2)管理的本質是合理分配和協(xié)調各種資源的過程;(3)管理的對象是相關資源,包括人力資源在內的一切可以調用的資源,管理要以人為中心;(4
2024-12-15 21:01
【總結】第一章人力資源與人力資源管理概述從綜合的角度講我們認為所謂人力資源管理簡單地講就是現(xiàn)代的人事管理是指組織通過各種政策、制度和管理實踐以吸引、保留、激勵和開發(fā)組織成員調動他們的積極性并充分發(fā)揮他們的潛能進而促進組織目標實現(xiàn)的管理活動。人力資源的數(shù)量對于企業(yè)而言人力資源的數(shù)量一般來說就是其員工的數(shù)量對于國家而言人力資源的數(shù)量可以從現(xiàn)實人力資源數(shù)量和潛
2025-06-28 11:09