【總結(jié)】第一章總則第一條目的:為貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司2010年度計(jì)劃目標(biāo),實(shí)施“人單酬合一”管理模式,本著責(zé)、權(quán)、利、效相結(jié)合的原則,激勵(lì)員工自主管理和創(chuàng)新,樹立崗位經(jīng)營(yíng)意識(shí),挖潛降耗,增收節(jié)支,遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保工序質(zhì)量和出廠水泥質(zhì)量超額完成全年計(jì)劃指標(biāo),特制定本手冊(cè)。第二條適用范圍:質(zhì)控處所有員工。第三條考評(píng)原則:(一)以目標(biāo)管理為導(dǎo)向;(二)做好
2025-06-16 04:53
【總結(jié)】化驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)第A版文件編號(hào):A-Ⅰ-01修訂狀態(tài):第1次修改發(fā)布日期:2013年1月1日實(shí)施日期:2013年1月10日發(fā)放編號(hào):QS-01受控狀態(tài):四川青山水泥建材有限公司
2025-06-17 13:11
【總結(jié)】原料化驗(yàn)手冊(cè)2020年11月1目錄實(shí)驗(yàn)儀器?????????????????????????????????1第一部分飼料常規(guī)成分分析方法實(shí)驗(yàn)一飼料中干物質(zhì)的測(cè)定?????????????????
2024-10-17 09:14
【總結(jié)】介休市昌盛煤氣化有限公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序手冊(cè)介休市昌盛煤氣化有限公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序手冊(cè)編制:李祖玉審核侯建國(guó)批準(zhǔn)郭惠彪二0一二年十月十日目
2025-04-18 08:46
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。BEAUTIFULBANK美岸香堤整合市場(chǎng)攻擊策略StrategyAd.Planning2006-5-7第一章項(xiàng)目理解每一個(gè)項(xiàng)目總會(huì)有三個(gè)問題在開始的時(shí)候被
2025-01-19 04:13
【總結(jié)】1(投標(biāo)企業(yè))遼寧省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)大連寶業(yè)軟件開發(fā)有限公司二○○八年一月2《遼寧建設(shè)工程信息網(wǎng)》網(wǎng)站簡(jiǎn)介近年來,全國(guó)各級(jí)建設(shè)行政主管部門高度重視建筑市場(chǎng)的建設(shè)和管理,不斷加大監(jiān)管力度,尤其是在紀(jì)檢、檢查等有關(guān)部門的大力支持和配合下,連續(xù)開展了整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)和建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察工作,使建筑市場(chǎng)管理工作開始走上依法行政的軌道,取得了一定成效。但是
2025-04-11 23:11
【總結(jié)】版本:B修訂:0次文件更改記錄序號(hào)更改章節(jié)號(hào)更改通知單號(hào)執(zhí)筆人日期備注
2025-04-11 23:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1.目的―――――――――――1/202.適用范圍―――――――――――1/203.名詞解釋―――――――――――1/204.作業(yè)流程―――――――――――2/205.作業(yè)
2025-04-11 23:12
【總結(jié)】****房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)編制部門:集團(tuán)產(chǎn)品中心編制時(shí)間:2010-3-1目錄一、工程管理原則二、工程管理目標(biāo)三、工程管理組織架構(gòu)1、組織架構(gòu)及崗位設(shè)置圖2、崗位職責(zé)說明四、項(xiàng)目工程管理標(biāo)準(zhǔn)1、工期標(biāo)準(zhǔn)2、工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)3、安全文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4、項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)5、竣工
【總結(jié)】“”推行手冊(cè)目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場(chǎng)管理制度17.前言人,都是
2025-04-13 00:01
【總結(jié)】(試行本)河南太極置業(yè)有限公司二OO四年十二月二十日編訂說明本《銷售管理手冊(cè)》分十個(gè)部分(其中第一、二、三、四、五、十部分參見公司相應(yīng)文件資料),旨在規(guī)范公司的銷售管理,規(guī)范與指導(dǎo)銷售人員的行為。目錄:一、公司簡(jiǎn)介(公司介紹、VI標(biāo)識(shí)介紹、公司理念、價(jià)值觀等)二、公司組織架構(gòu)三、公司規(guī)章制度
2025-04-14 05:44
【總結(jié)】前言督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒有聽說過這個(gè)名稱。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類似的職位,那些幫助下級(jí)更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細(xì),也還感覺不到這種能力的重要。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以零售經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)開始越來越關(guān)注這種能力,因?yàn)檫@種能力意味這企業(yè)更多的售賣,顧客更高的忠誠(chéng)。目前,已經(jīng)不少企業(yè)設(shè)置了督導(dǎo)的崗位,但我
2025-04-14 05:40
【總結(jié)】CECO管理手冊(cè)第一章管理大綱第1條為了加強(qiáng)管理、完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。第2條公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定及紀(jì)律。第3條公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第4條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)
2025-07-21 17:18
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)手冊(cè)白天服務(wù)電話:62551146;62558198夜間服務(wù)電話:62554001;82617200投訴電話:133012356801.前言北京國(guó)廣物業(yè)管理有限公司化學(xué)所項(xiàng)目部(以下稱項(xiàng)目部)十分榮幸能成為中國(guó)科學(xué)院化學(xué)研究所物業(yè)服務(wù)執(zhí)行人,并深信在所領(lǐng)導(dǎo)及全體所工作人員的支持及協(xié)助下,將化學(xué)所園區(qū)建設(shè)成北京一流的
2025-03-23 13:29
【總結(jié)】目錄第一章前言第二章營(yíng)運(yùn)常用術(shù)語(yǔ)規(guī)范GH-OP-W1-001第三章營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)及工作職責(zé)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)及工作職責(zé)第一節(jié)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)圖第二節(jié)營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)部的工作職責(zé)GH-OP-W1-002第三節(jié)新店籌備部的工作職責(zé)GH-OP-W1-003第四節(jié)門店?duì)I運(yùn)崗位職
2025-03-23 13:30