人力資源規(guī)劃ppt課件-wenkub.com
2025-01-01 21:22 本頁(yè)面
【正文】 ? 要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好的內(nèi)處環(huán)境。 ? 是企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力調(diào)配的主要依據(jù)。 時(shí)間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)，成反比例，即時(shí)間定額越低，產(chǎn)量定額越高。 ? 范圍 ：凡是企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各類人員，都應(yīng)包括在定員的范圍之內(nèi)。 概念 為什么要制定人力資源規(guī)劃 A、把必要數(shù)量和質(zhì)量的勞動(dòng)力， 安排到組織的各個(gè)崗位上 （組織利益的觀點(diǎn)）； B、在保持組織和個(gè)人利益的相對(duì)平衡條件下，使組織擁有 與其工作任務(wù)相稱的人力 （平衡組織與個(gè)人利益的觀點(diǎn)）。 ?在穩(wěn)態(tài)情況下，人力資源規(guī)劃并非必要 ?但是當(dāng)人力資源的供給與需求不能自動(dòng)平衡的時(shí)候，就需要有目的、有意識(shí)地通過計(jì)劃平衡供給與平衡的關(guān)系。具體包括從事各類活動(dòng)的基本生產(chǎn)工人、輔助生肋生產(chǎn)工人，以及服務(wù)人員和各類管理、技術(shù)人員。還可以采用看管定額或服務(wù)定額的形式 。 ? 有利于為企業(yè)人力資源規(guī)劃提供基礎(chǔ)。 定員方法 ? 企業(yè)定員人數(shù) = 計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量 工人勞動(dòng)效率 出勤率 ? 企業(yè)定員人數(shù) = 需要開動(dòng)的設(shè)備臺(tái)數(shù) 每臺(tái)設(shè)備開動(dòng)班次 工人看管定額 出勤率 定員方法 ? 崗位定員人數(shù) = 共同操作的各崗位生產(chǎn)工作時(shí)間的總和 工作班時(shí)間 休息時(shí)間 ? 某類人員定員人數(shù) =員工總數(shù)或某類員工總數(shù) 定員標(biāo)準(zhǔn)比例 ? 、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員 活動(dòng) ? 每個(gè)小組推選一位總經(jīng)理 ? 總經(jīng)理組織 大家進(jìn)行人力資源需求和供給分析 ? 分析之前一定要明確公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ? 確定公司的人力資源需求數(shù)量 ? 時(shí)間為 20分鐘 總結(jié) ?什么是人力資源規(guī)劃？ ?人力資源規(guī)劃的過程 ?人力資源需求或供給預(yù)測(cè)的方法 ?勞動(dòng)定額定員 謝謝 。 ? 要做到人盡其才，人事相宜。 ? 定員是勞動(dòng)工資計(jì)劃的基礎(chǔ)。 ?表現(xiàn)形式 ：時(shí)間定額（或者工時(shí)定額）和產(chǎn)量定額。 ?人員替代圖法將組織中的每一個(gè)工作崗位均視為潛在的工作空缺，而下面的每一個(gè)人均為潛在的崗位供給者 ?馬爾柯夫轉(zhuǎn)移矩陣分析（ Markov Transitional Matrix） ?基本假定：組織內(nèi)部的員工流動(dòng)模式與流動(dòng)比率（概率）會(huì)在未來大致重復(fù) 人員替換圖 職位 職任 接替人 現(xiàn)職 總經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 王（ 41歲） 張（ 50歲） A/2 B/2 職位 職任 接替人 現(xiàn)職 生產(chǎn)經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 劉（ 40歲） 王（ 41歲
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