【培訓(xùn)課件】項(xiàng)目時(shí)間管理-wenkub.com
2024-10-16 07:02 本頁(yè)面
【正文】 ? 案例： 138 圖表評(píng)審技術(shù) ? 對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系和時(shí)間估算進(jìn)行概率處理，并具有隨機(jī)性。 ? 宴會(huì)開始是一個(gè)里程碑。 ? 項(xiàng)目資源計(jì)劃就是明確項(xiàng)目的活動(dòng)在特定的時(shí)間內(nèi)，需要投入什么樣的資源以及每種資源的需要量 資源計(jì)劃矩陣 工作 資源需求量 相關(guān)說明 資源 1 資源 2 …… 資源 n1 資源 n 工作 1 工作 2 …… 工作 m 資源數(shù)據(jù)表 資源需求種類 資源需求總量 時(shí)間安排 相關(guān)說明 1 2 …… n 資源 1 資源 2 …… 資源 m1 資源 m 資源需求甘特圖 資源種類 時(shí)間安排 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 資源1 資源2 …… 資源m1 資源m 項(xiàng)目計(jì)劃的方法 ? 專家判斷法 ? 資料統(tǒng)計(jì)法 ? 資源平衡法 資源平衡法 ? 通過確定出項(xiàng)目所需資源的確切投入時(shí)間，盡可能均衡使用各種資源來滿足項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的一種方法 ? 資源平衡法的首要工作是進(jìn)行資源約束分析 ? 資源約束主要包括：活動(dòng)之間的技術(shù)約束、 資源平衡法的工作步驟 ? 活動(dòng)之間的技術(shù)約束 ? 資源約束分析 ? 資源平衡分析 資源平衡分析的優(yōu)點(diǎn) ? 在減少大量的、不必要的資源傳送管理工作； ? 可以使用 “ 零庫(kù)存 ” 策略，從而減少庫(kù)存成本和供貨量出現(xiàn)失誤； ? 不必因增加或減少勞動(dòng)力數(shù)量而在人事和工資等相關(guān)問題上傷腦筋； 資源平衡的方法 ? 反復(fù)試驗(yàn)法：通過推遲那些非關(guān)鍵活動(dòng)的最早時(shí)間，經(jīng)過反復(fù)多次實(shí)驗(yàn)，從而事先在不延長(zhǎng)項(xiàng)目預(yù)計(jì)工期的情況下是資源均衡配置的一種方法。項(xiàng)目時(shí)間管理 1項(xiàng)目時(shí)間管理 ? 也稱項(xiàng)目進(jìn)度管理和項(xiàng)目工期管理 ? 和項(xiàng)目成本管理、質(zhì)量管理合稱為項(xiàng)目管理的三大管理 ? 項(xiàng)目進(jìn)程中，為了確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)度及日程安排所進(jìn)行的管理過程 工期 成本 總成本費(fèi)用 間接費(fèi)曲線 直接費(fèi)曲線 最低成本 最佳工期 項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程 項(xiàng)目 進(jìn)度 管理 活動(dòng)定義 活動(dòng)排序 活動(dòng)資源估算 制定進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度控制 活動(dòng)歷時(shí)估算 可見
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