20xx年做時間經理時間管理培訓課件40頁-時間管理-wenkub.com
2025-08-04 10:20 本頁面
【正文】 進行工作 應付突發(fā)狀況 應付突發(fā)狀況，是時間管理上的一大技巧，當發(fā)現(xiàn) 情況不對時，可以： ?重新商議 ?在接下來的步驟中，把浪費的時間補回來 ?縮小計劃的涵蓋面 ?爭取更多資源 ?接受替代品 ?提供誘因 ?要求服從 隨時完善 隨時檢視 隨時檢視自己的時間管理狀況，如果覺得不滿意，可重新檢查自身的時間管理方法，發(fā)現(xiàn)問題點后再做調整。 進行工作 今日事今日畢 拖延決定或行事緩慢是非常危險的習慣。 1 2 3 4 緊迫的事 不緊迫的事 重要 的事 不重要 的事 決定優(yōu)先順序 現(xiàn)在排定時間 為未來投入 很快解決 說“不” 先按重要性 再按緊迫性 決定順序 緊 急 不緊急 重要 Ⅰ . ● 危機 ● 急迫的問題 Ⅱ . ● 防患未然 ● 改進產能 ● 建立人際關系 ● 發(fā)掘新機會 ● 規(guī)劃、休閑 不重要 Ⅲ . ● 不速之客 ● 某些電話 ● 某些信件與報告 ● 某些會議 ● 必要而不重要的問題 ● 受歡迎的活動 Ⅳ . ● 繁瑣的工作 ● 某些信件 ● 某些電話 ● 浪費時間之事 ● 有趣的活動 另一種決定優(yōu)先順序的方法 決定優(yōu)先順序 A B C Absolutely must do 絕對要做 Be sure to do next 接下來要做 Can wait 可等一下做 ? 時間 /利益的比較，決定 23件要項 訂定每日工作計劃 詳細地計劃今天下午或是明天早上的工作。 時間管理系統(tǒng) 隨時檢視 和完善 進行 工作 排定工 作時間 決定優(yōu) 先順序 設定目標 ?沒有目標便無法管理 ?目標必須明確具體 ?寫下目標 ?先按重要性再按急迫性決定順序 ?時間 /利益之比較 ?80/20法則 ?一天內 23件要項 ?為每天的 23件要項留出完整時間 ?重要的事放在你最有效率的時間 ?中間別忘了休息510分鐘 ?學會分配工作 ?今天的工作今天完成 ?每天結束時如尚有未完工作不要心焦 ?千萬不要跳過“不樂意做的事” ?避免分散注意力，排除干擾 ?隨時檢視自己的時間管理狀況 ?如不滿意，可檢討自己的時間管理方法 ?發(fā)現(xiàn)問題后，及時進行調
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1