【總結(jié)】管理學(xué)講義第一章導(dǎo)論一、管理的定義:管理是對(duì)一個(gè)組織的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、控制的最有效的方法,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)二、管理的對(duì)象:第一節(jié)人、財(cái)、物產(chǎn)、供、銷(xiāo)物:硬邏輯定量人:軟經(jīng)驗(yàn)定性三、管理的特點(diǎn):1、實(shí)踐性:a)
2024-08-18 20:59
【總結(jié)】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實(shí)意義?顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變革是影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)組織中的要素及其關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)組織未來(lái)發(fā)展的要求;?任何一個(gè)組織,無(wú)論過(guò)去如何成功,都
2024-10-19 01:33
【總結(jié)】國(guó)家教育部精品課程HR經(jīng)理人必修《員工關(guān)系管理學(xué)》9講章?次教?學(xué)?內(nèi)?容課時(shí)第一章員工關(guān)系管理概述4第二章員工關(guān)系理論5第三章員工招聘錄用管理4第四章員工參與管理4第五章溝通與滿(mǎn)意度調(diào)查4第六章紀(jì)律管理5第七章離職與裁員管理5第
2025-04-17 07:53
【總結(jié)】案例四海王生物工程股份有限公司與麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司比較財(cái)務(wù)分析一、案例資料本案例選擇醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)地處深圳和珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)的兩家上市公司——深圳市海王生物工程股份有限公司(000078)和珠海麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司(000513)作為研究對(duì)象,有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源于兩家公司1999年、2000年、2001年三個(gè)年度的業(yè)績(jī)報(bào)告。1、公司簡(jiǎn)介①深圳市海王生物工程股份有限公司(0
2025-04-15 01:20
【總結(jié)】管理學(xué)(第四版)1、提出決策的“有限性”標(biāo)準(zhǔn)和“滿(mǎn)意度”原則的學(xué)者是()·洛西.·大內(nèi)·卡塔爾2復(fù)習(xí)?B?決策的理論(續(xù))p行
2025-01-15 10:01
【總結(jié)】第一章導(dǎo)論公共管理學(xué)—公共管理學(xué)是公共行政的一個(gè)分支學(xué)科,是研究以政府行政組織為核心的各種公共組織管理公共事務(wù)的活動(dòng)及其規(guī)律的學(xué)問(wèn)。(1)公共管理學(xué)是公共行政的一個(gè)分支學(xué)派,是公共行政中重視公共組織或非營(yíng)利組織實(shí)施公共管理的技術(shù)與方法、重視公共項(xiàng)目與績(jī)效的管理、重視公共政策執(zhí)行的理論派別。(2)它在實(shí)施公共管理的主體、公共管理活動(dòng)的內(nèi)容與范圍、公共管理的目標(biāo)等一些基
2025-04-15 02:54
【總結(jié)】激勵(lì)激勵(lì)?激勵(lì)原理?激勵(lì)的需要理論?激勵(lì)的過(guò)程理論?激勵(lì)實(shí)務(wù)激勵(lì)的概念?激勵(lì)是由動(dòng)機(jī)推動(dòng)的一種精神狀態(tài),它對(duì)人的行動(dòng)起激發(fā)、推動(dòng)和加強(qiáng)的作用;?動(dòng)機(jī)是為達(dá)到任何目標(biāo)而付出的努力;?包含三個(gè)關(guān)鍵要素:努力、組織目標(biāo)、需要;激勵(lì)的對(duì)象?激勵(lì)的對(duì)象主要是人,或準(zhǔn)確地說(shuō)是組織范圍中的員工
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)戚安邦博士生導(dǎo)師第一章項(xiàng)目管理的最新發(fā)展一、現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域,它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同,而且發(fā)展十分迅速。項(xiàng)目管理的發(fā)展基本可以劃分為兩個(gè)階段:80
2025-01-18 14:18
【總結(jié)】管理學(xué)理論流派演變及師承關(guān)系管理科學(xué)與工程研究院肖斌卿林耀山周敏2003-3-10小組內(nèi)部討論及分工w在對(duì)現(xiàn)有資料整理歸納的基礎(chǔ)上,形成本報(bào)告主體內(nèi)容w肖斌卿演示小組關(guān)于“管理學(xué)理論流派及師承關(guān)系”討論的結(jié)果w林耀山將針對(duì)泰勒的成名作《科學(xué)管理原理》進(jìn)行解讀w周敏主要介紹巴納德的《第五項(xiàng)修煉》“管理學(xué)流派及師承關(guān)系”分析框架w1
2025-06-23 06:02
【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)主講人:王雪領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)?英文:Charisma新東方解釋?zhuān)海ㄓ洠┓指盥?lián)想:cha-China;ris-rise;ma-mao中國(guó)升起毛(澤東)案例?馬丁路德金(MartinLutherKing)
2025-03-02 18:40
【總結(jié)】管理學(xué)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.管理學(xué)導(dǎo)言一.管理的概念二.管理既是科學(xué),又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計(jì)劃、組織(人事)、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學(xué)說(shuō)史天馬行空官方
2024-10-16 03:21
【總結(jié)】LOGO湖南親安網(wǎng)絡(luò)科技有限公司有效溝通技巧運(yùn)維部:夏岳峰LOGO湖南親安網(wǎng)絡(luò)科技有限公司?本課程通過(guò)對(duì)溝通理論的小結(jié),提煉出溝通學(xué)習(xí)體系。希望通過(guò)學(xué)習(xí),逐漸能在溝通時(shí)有意識(shí)地運(yùn)用溝通的理論和技巧進(jìn)行有效溝通,同時(shí)增強(qiáng)部門(mén)之間和同事間的默契,提高人員工作效率,達(dá)到事半功倍的效果。LO
2025-01-19 15:54
【總結(jié)】2021/11/10做時(shí)代英雄攀事業(yè)高峰1高效溝通技巧河南雄峰科技有限公司張志剛2021/11/10做時(shí)代英雄攀事業(yè)高峰2“中國(guó)人非常聰明,有著非常深厚的理論和文化知識(shí),同時(shí)也非常勤勞,但是請(qǐng)你千萬(wàn)要注意,你到中國(guó)投資之前,一定在給所有的中國(guó)員工上
2024-10-19 02:14
【總結(jié)】面試面試一般不超過(guò)一小時(shí),但其影響可能會(huì)延續(xù)數(shù)年。要想找到最合適人選,就需要先進(jìn)行充分準(zhǔn)備。做面試準(zhǔn)備時(shí),切記面試不僅是考核被面試者,而且要把工作崗位描述清楚,這樣被面試者就會(huì)知道這份工作是否適合他們。因?yàn)槟愦砉拘蜗?,能不能吸引?yōu)秀的人選入圍,你起著關(guān)鍵的作用,
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】2023/1/211現(xiàn)代管理學(xué)第一講(1-4)主講:張葳制作:張葳郵箱:手機(jī):15815571497課程總概括第一編總論(概念)第一章管理與管理學(xué)第二章管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展第二編管理職能▲(應(yīng)用)第三章決策第四章組織第五章人事
2025-01-05 02:14